八大標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新亮點(diǎn)

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    1華為

    在全球“光進(jìn)銅退”熱潮的推動(dòng)下，華為FTTx解決方案實(shí)現(xiàn)了超過三倍的規(guī)模增長(zhǎng)，在歐洲服務(wù)于各主流運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)進(jìn)入北美市場(chǎng)，奠定了下一代光接入技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，華為以218億美元的營(yíng)業(yè)規(guī)模，首次躍居全球通訊設(shè)備商榜眼。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）報(bào)道，2009年在LTE/EPC領(lǐng)域，華為基本（核心）專利數(shù)全球領(lǐng)先。

    2騰訊

    騰訊一直致力于打造“一體化的虛擬社區(qū)”的差異化戰(zhàn)略，并且把研發(fā)投入的絕大部分用于該戰(zhàn)略。在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因廣告市場(chǎng)萎縮而造成業(yè)績(jī)下降時(shí)，騰訊卻可以憑借其獨(dú)有的“互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)”繼續(xù)實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)的翻番。

    3百度

    基于“框計(jì)算”的基礎(chǔ)推出了“百度應(yīng)用開放平臺(tái)”，將用戶的信息搜索需求和應(yīng)用需求納入到了同一個(gè)搜索頁面中，極大提升了用戶體驗(yàn)。同時(shí)，加入到這個(gè)開放平臺(tái)的“第三方”，將統(tǒng)統(tǒng)成為百度的“下游”，一個(gè)“垂直整合”整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式宣告完成。

    4中興

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，受益于大規(guī)模3G建設(shè)，中興通訊的市場(chǎng)地位已經(jīng)有了顯著攀升。在其他通訊設(shè)備商在國(guó)際市場(chǎng)上廝殺得不可開交時(shí)，中興通訊將更多的資源投入到了本土3G技術(shù)的研發(fā)，在中國(guó)移動(dòng)的TD-SCDMA招標(biāo)中，成為最大的贏家。

    5萬科

    通過簡(jiǎn)化管理動(dòng)作，實(shí)行費(fèi)用預(yù)算硬約束和嚴(yán)格監(jiān)督等措施，以及在營(yíng)銷上加強(qiáng)市場(chǎng)和客戶研究、優(yōu)化廣告投放等行動(dòng)，在銷售規(guī)模、結(jié)算規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用合計(jì)占營(yíng)業(yè)收入的比例比去年降低26.9%，超額完成了年初制訂的目標(biāo)。

    6比亞迪

    盡管其二次充電電池及手機(jī)組裝業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮，但是其汽車業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了同比142.79%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)?；诠?jié)能汽車的發(fā)展趨勢(shì)，比亞迪積極提升相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備，靜待時(shí)機(jī)推動(dòng)新能源汽車商業(yè)化普及進(jìn)程。其雙模電動(dòng)汽車F3DM和純電動(dòng)汽車E6，奠定了新能源技術(shù)創(chuàng)新型本土汽車企業(yè)的定位。

    7中國(guó)平安

    通過系列收購，中國(guó)平安逐漸向銀行、信托、投資等細(xì)分領(lǐng)域延伸，并且在過去一年中，其金融業(yè)務(wù)交叉銷售的深度和廣度得到明顯加強(qiáng)，成果顯著，綜合金融協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。同時(shí)，中國(guó)平安還搭建了銀行、保險(xiǎn)、信托、證券共享的統(tǒng)一呼叫中心，提升客服質(zhì)量。

    8攜程

    首家推出“自由•機(jī)+酒”產(chǎn)品，這項(xiàng)全新的產(chǎn)品業(yè)態(tài)使得消費(fèi)者能夠在不同的機(jī)票、酒店之間自由結(jié)合，便捷地進(jìn)行預(yù)訂。與此同時(shí)，不同的機(jī)票和酒店的組合，會(huì)有不同的打包價(jià)格和費(fèi)用節(jié)省。比起單獨(dú)預(yù)訂機(jī)票、酒店，“自由•機(jī)+酒”帶來了更多的節(jié)省和便捷。