裝飾裝修業(yè)務控制erp管理軟件

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裝飾裝飾行業(yè)項目管理作為一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟全球一體化及企業(yè)的經(jīng)濟活動進一步信息化、智能化，建筑裝飾企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭。建筑裝飾行業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)粗放型的管理模式，建立以項目經(jīng)理負責制為基礎的現(xiàn)化項目管理體系，以成本控制為核心，以合同管理為主要手段，對工程項目進行有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，并組織高效益的施工，合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用科學的管理技術(shù)和手段，以高效益地實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。

那么適合裝飾裝修企業(yè)的工程項目業(yè)務控制 erp系統(tǒng)主要具有哪些優(yōu)勢呢？

　　1、高效的協(xié)同辦公管理

　　系統(tǒng)將企業(yè)辦公事務處理中的銷售、合同、質(zhì)量、開支、服務等集成在高效的協(xié)同辦公平臺上進行統(tǒng)一管理，并進行日常行政事務的管理，可以方便地處理公文、人事、工作、任務等辦公事務，并能進行教育培訓、信息發(fā)布等。利用系統(tǒng)有助于企業(yè)整合各方資源、加快信息流通、規(guī)范辦公流程，將企業(yè)員工從繁瑣、無序、低端的工作中解放出來，能夠處理更有價值、更重要的事務，整體提高了企業(yè)辦事效率和對信息的可控性，使企業(yè)管理趨于完善，提高企業(yè)執(zhí)行力。

　　2、全過程成本控制

　　企業(yè)利用系統(tǒng)建立以生產(chǎn)資源整合為基礎、以信息集成為手段、以成本管理與控制為核心的成本控制體系;系統(tǒng)根據(jù)項目承包和管理的需要進行成本策劃，實現(xiàn)合同、人力、材料、設備、資金、采購、進度、質(zhì)量、安全等項目管理要素的成本計劃與實施，實現(xiàn)全面追蹤與控制項目成本及其影響因素的全面追蹤與控制;借助系統(tǒng)的成本控制將成本、進度、質(zhì)量三大目標結(jié)合起來可以帶動工程項目的全面管理，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)項目生產(chǎn)和管理中存在的問題，以便采取措施，充分利用人力和物力，有效降低企業(yè)綜合費用，提高項目利潤。

　　3、嚴格的質(zhì)量安全控制

　　系統(tǒng)提供事前計劃目標，事后處理過程跟蹤管理，支持多個項目遠程統(tǒng)一管理，最終形成建筑裝飾企業(yè)質(zhì)量安全知識庫，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量安全執(zhí)行指標。提供客觀、科學的質(zhì)量控制方法與業(yè)務流程，實現(xiàn)工程質(zhì)量的網(wǎng)絡化監(jiān)控，質(zhì)量目標與記錄數(shù)據(jù)的動態(tài)對比，全面把握質(zhì)量管理工作。充分對建筑裝飾可能存在的不安全因素進行分析，從技術(shù)和管理層面上采取多種控制方法，使施工過程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

發(fā)布：2020-08-10 15:24 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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