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　　對于裝飾公司來說結(jié)算分為內(nèi)部結(jié)算和外部結(jié)算。內(nèi)部主要是對銷售人員、設(shè)計師的結(jié)算，外部主要是和裝修客戶、施工隊、材料商的結(jié)算。有些公司施工隊是自己的，對施工隊的結(jié)算可以歸為內(nèi)部結(jié)算。

　　往往復(fù)雜的結(jié)算，包含了很多管理的關(guān)鍵點，是一個公司走向成熟的表現(xiàn)。結(jié)算的依據(jù)和時間點，是公司的指揮棒，指揮相應(yīng)角色應(yīng)該向哪個方向努力。好的結(jié)算體系，應(yīng)該引導(dǎo)相應(yīng)角色向技能、服務(wù)水平、項目質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方向不斷提高。

　　而裝飾公司通過信息化管理的好處則可以高效化辦公，標(biāo)準(zhǔn)化流程體系，管理規(guī)范，信息對稱，精細(xì)化管理等等。

　　而裝修公司業(yè)務(wù)長，涉及到很多行業(yè)機制，問題。所有需要一款精細(xì)化裝修公司管理的軟件。專門針對行業(yè)精耕，打磨成熟的管理軟件。

　　現(xiàn)在主要涉及的模塊有客戶資源管理，OA，預(yù)算報價，材料管理，施工管控，財務(wù)管理。里面又涉及許多細(xì)致的功能邏輯點。如果裝飾公司有決心落地實施，軟件落地過程中肯定會涉及很多問題，這需要管理者有強大的執(zhí)行力。

　　那么關(guān)于裝飾工程報價 erp系統(tǒng)的實施可以給企業(yè)帶來哪些好處呢?

　　結(jié)算是裝飾公司發(fā)展過程中核心的工作之一，沒有ERP系統(tǒng)是很難做到快速、準(zhǔn)確的。而且每家公司的結(jié)算周期是不一樣的，不同角色的結(jié)算周期也是不一樣的。裝修客戶一般按施工節(jié)點結(jié)算收款，中間會涉及增減項。材料商一般按照預(yù)先約定的規(guī)則結(jié)算付款，和單個項目的關(guān)系不大。其他幾個角色一般按月結(jié)算。按照客戶付款情況、工程進度情況、獎懲情況，每月結(jié)算一次。

　　裝飾工程ERP系統(tǒng)可以通過實際訂單數(shù)量結(jié)構(gòu)進行管控,根據(jù)實際訂單數(shù)量結(jié)構(gòu)分析供求計劃，減少庫底,優(yōu)化進銷存管理。在企業(yè)中形成核心管理系統(tǒng),讓企業(yè)的人財物供業(yè)務(wù)施工全面結(jié)臺，全綬控實時反饋動態(tài)協(xié)調(diào)、以定供降低成本。通過優(yōu)化企業(yè)資源達到利益最大化。

　　在ERP系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一對施工項目進行管理，落實責(zé)任到各部門各人,對項目未知風(fēng)險、周期、量全方位管控,有效的減少了盱信息不及時不透明導(dǎo)致的風(fēng)險項。

發(fā)布：2020-07-24 15:50 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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