項目進度匯報
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業(yè)務(wù)介紹:
項目進度匯報就是業(yè)務(wù)人員日常對項目任務(wù)實施進度做實際進度的匯報,方便領(lǐng)導(dǎo)對項目進度進行精確的掌控。
一、 很多公司在項目進度匯報上經(jīng)常遇到的問題
1、 很多公司內(nèi)部溝通欠缺,各部門各自為政,缺乏協(xié)同工作的氛圍,無法完成流程優(yōu)化。
2、 公司缺乏對進度管理的規(guī)劃,沒有對項目的整體目標或者短期任務(wù)目標進行一個一致的規(guī)劃,導(dǎo)致工作效率低下。
3、 每個項目都有自己的一個周期,當項目開始建設(shè)時,項目沒有一個進度計劃,施工單位無法清楚項目的周期及進度,項目經(jīng)理也不知道項目進展情況,導(dǎo)致最后項目逾期。
二、 泛普系統(tǒng)項目進度匯報的作用
1、 通過對項目進度匯報的錄入,信息的共享,各部門、團隊緊密連接,協(xié)同工作,優(yōu)化工作流程。
2、 公司通過對項目進度匯報的規(guī)劃,使項目工程在建設(shè)施工過程中,讓團隊和管理工作高效的工作。
3、 進度管理中的項目進度匯報,可以幫助項目經(jīng)理及公司了解項目進展情況,方便對項目的進度進行管控,保證項目工程按時保質(zhì)保量的完成。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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