常用的績(jī)效考核工具

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 　績(jī)效管理系統(tǒng)是對(duì)員工工作的反饋。目前，大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)與工資有關(guān)，也是評(píng)價(jià)員工工作成果的重要指標(biāo)，也與員工的晉升有關(guān)。績(jī)效管理系統(tǒng)是對(duì)員工績(jī)效管理的系統(tǒng)，不僅可以督促員工，還可以幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

　　一、泛普軟件—績(jī)效管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)作用

　　1、增加溝通機(jī)會(huì)

　　績(jī)效管理系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估其實(shí)就是績(jī)效溝通，出發(fā)點(diǎn)是溝通，績(jī)效管理系統(tǒng)可以了解員工處理事情的情況，直屬領(lǐng)導(dǎo)怎樣能幫忙，讓員工和領(lǐng)導(dǎo)層能夠更加和諧相處，績(jī)效管理系統(tǒng)為企業(yè)的工作氛圍創(chuàng)造良性循環(huán)。

　　2、提升員工

　　有效的“績(jī)效評(píng)估”流程應(yīng)該包括個(gè)人的提升計(jì)劃。在績(jī)效管理系統(tǒng)的流程里面，除了評(píng)估業(yè)務(wù)目標(biāo)之外，還要“評(píng)估”個(gè)人提升計(jì)劃的進(jìn)度?？?jī)效管理系統(tǒng)通過員工自己設(shè)定當(dāng)年工作任務(wù)和目標(biāo)，并在過程中可以實(shí)時(shí)查看任務(wù)完成進(jìn)度，讓員工清晰認(rèn)識(shí)了解自己哪些工作還未完善，績(jī)效管理系統(tǒng)讓員工能夠更好地提升自己。

　　3、清晰與規(guī)劃未來目標(biāo)

　　很多時(shí)候，作為上司沒有做足夠的準(zhǔn)備功夫，沒有將一個(gè)很清晰的目標(biāo)傳達(dá)給下屬，以致到了年終做績(jī)效評(píng)估的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生很多誤會(huì)。企業(yè)的員工和管理層都可以通過績(jī)效管理系統(tǒng)做好績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)備工作，一個(gè)清晰的目標(biāo)比什么激勵(lì)機(jī)制都更有效。

　　二、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)用價(jià)值

　　可以提供完整的績(jī)效管理解決方案，為公司節(jié)省大量的人力物力投入和開支。為了實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)任務(wù)，績(jī)效管理計(jì)劃需要建立基本的績(jī)效體系、跟蹤反饋、流程運(yùn)行、數(shù)據(jù)分析等。讓員工愿意與主管溝通，提升自己，了解員工，了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，有效提高戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。

　　而且績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)全面覆蓋績(jī)效管理的業(yè)務(wù)系統(tǒng)?？梢愿鶕?jù)公司業(yè)務(wù)設(shè)定目標(biāo)，跟蹤員工具體效率，溝通反饋，行業(yè)評(píng)估和流程定制，真正掌控企業(yè)發(fā)展，讓員工更了解公司，更貼近員工。

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在摒棄手工紙等低效的員工績(jī)效考核方式。越來越多的企業(yè)選擇使用績(jī)效管理系統(tǒng)，因?yàn)樗梢詫?shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的一致性，簡(jiǎn)化績(jī)效管理流程，為企業(yè)節(jié)省寶貴的時(shí)間。