薪酬管理有什么重要的意義？

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很多HR都深知薪酬管理的意義十分重大，因為無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，薪酬管理對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用，進行薪酬管理都是非常必要的。薪酬管理得好，企業(yè)就會朝著康莊大道運營下去，反之，就會注定失敗。

薪酬管理的意義是什么呢？促進組織和個人薪酬的提升。薪酬管理通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業(yè)員工指明了努力方向。管理者通過薪酬輔導溝通及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支持，下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進，保證薪酬目標的實現(xiàn)。另一方面，薪酬管理通過對員工進行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時淘汰不適合的人員。通過薪酬管理能使內(nèi)部人才得到成長，同時能吸引外部優(yōu)秀人才，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進組織薪酬和個人薪酬的提升。

薪酬管理促進管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化在薪酬管理過程中，各級管理者都應從公司整體利益以及工作效率出發(fā)，盡量提高業(yè)務處理的效率，應該在上述四個方面不斷進行調(diào)整優(yōu)化，使組織運行效率逐漸提高，在提升了組織運行效率的同時，逐步優(yōu)化了公司管理流程和業(yè)務流程。薪酬管理保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)企業(yè)一般有比較清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，有遠期發(fā)展目標及近期發(fā)展目標，在此基礎上根據(jù)外部經(jīng)營環(huán)境的預期變化以及企業(yè)內(nèi)部條件制定出年度經(jīng)營計劃及投資計劃，在此基礎上制定企業(yè)年度經(jīng)營目標。

以上所介紹的就是薪酬管理的意義，薪酬管理對企業(yè)和個人都有著非常重大的意義。失去了薪酬管理或是薪酬管理不當，都給個人和企業(yè)帶來致命的傷害，甚至導致破產(chǎn)。薪酬管理的意義是什么，大家現(xiàn)在是不是很了解了呢？