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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的目標績效管理的功能框架及特點

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OA辦公系統(tǒng)的目標績效管理的功能框架及特點
企業(yè)在目標績效管理的演進過程
 
事后應對  事中控制  事前管控績效管理的實施+員工工作過程的平臺     建立PDCA循環(huán)的目標〉執(zhí)行〉檢查〉評估〉改善目標績效體系
 
 
目標成為任務任務成為計劃計劃在辦公臺中成果自動展現(xiàn) 系統(tǒng)記錄工作  依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 系統(tǒng)自動匯總
目標自動展現(xiàn)   考核方法自見   考核成果自見
考核過程透明  系統(tǒng)記錄所有痕跡  歷史過程自動展現(xiàn)
 
倡導團隊協(xié)助人事部只是監(jiān)控執(zhí)行過程 
績效考核是每一個人的事情
 
OA辦公精靈把目標績效管理與員工的日常個融合在一起；協(xié)同工作平臺為目標績效提供過程控制；協(xié)同工作平臺為目標績效提供考核數(shù)據(jù)；讓不同部門的為了公司整體目標而協(xié)助；
 
1、目標績效管理模塊是整個系統(tǒng)的牽頭模塊，統(tǒng)領系統(tǒng)的功能運作  
2、計劃任務管理模塊是承接目標模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系；
3、協(xié)作區(qū)的定義：以當前用戶的崗位為主線把各個功能串聯(lián)起來； 
4、七個模塊協(xié)同運作公共服務于協(xié)助區(qū)，協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面；
5、數(shù)據(jù)中心模塊對七個模塊的數(shù)據(jù)進行提取和分析并以報表的方式體現(xiàn)；
 
泛普OA辦公軟件的目標管理體系   公司目標制定完成---由會議產(chǎn)生
分解與轉(zhuǎn)化到部門、崗位---BSC作為基礎   每一個崗位根據(jù)目標建立以時間維度的工作計劃
同時為每一個崗位設定工作指引門戶 給到管理者一個管理與評價視圖
根據(jù)計劃執(zhí)行形成一個完成的績效報告
 
OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)思維一體的目標管理模式：
目標、績效、計劃任務、崗位模型：
發(fā)布：2006-04-08 15:57    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]

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