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簡析卓越績效評價準則

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卓越績效評價準則是什么呢？卓越績效評價準則適用于哪些情況呢？要怎樣才能達到卓越的績效評價呢？想必大家都是一頭霧水，不知所以吧。現(xiàn)在大家一起來揭秘卓越績效評價準則。

卓越績效評價準則適用于追求卓越績效的各類組織，為組織追求卓越績效提供了自我評價的準則，也可用于質(zhì)量獎的評價。卓越績效評價準則是質(zhì)量獎評審的依據(jù)，是國家質(zhì)量獎勵制度的技術文件。制定這套標準的目的有兩個，一是用于國家質(zhì)量獎的評價，二是用于組織的自我學習，引導組織追求卓越績效，提高產(chǎn)品、服務和經(jīng)營質(zhì)量，增強競爭優(yōu)勢，并通過評定獲獎組織、樹立典范并分享成功的經(jīng)驗，鼓勵和推動更多的組織使用這套標準。這套標準是國內(nèi)外許多成功組織的實踐經(jīng)驗總結(jié)，為組織的自我評價和外部評價提供了很好的依據(jù)。標準的制定和實施可幫助組織提高其整體績效和能力，為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創(chuàng)造價值，有助于組織獲得長期的市場成功，并使各類組織易于在質(zhì)量管理實踐方面進行溝通和共享，成為一種理解、管理績效并指導組織進行規(guī)劃和獲得學習機會的工具。

以上所介紹的就是卓越績效評價準則。一個企業(yè)如果能夠運用得好卓越績效評價準則，公司一定會蒸蒸日上，朝著更好的軌道運行下去。反之，企業(yè)如果運用不好，就會阻礙企業(yè)更快更好地發(fā)展。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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