園林綠化采購施工管理系統(tǒng)

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　　現(xiàn)代化的城市建設(shè)中，人們的要求越來越高，不僅要求好的生活質(zhì)量，更要求好的生活環(huán)境，加之近些年來人們及政府部門對于壞保、生態(tài)的關(guān)注，城市園林綠化工程的要求也就越來越高。因此，城市園林綠化工程的管理和施工技術(shù)上應(yīng)在合理的造價成本中確保綠化質(zhì)量，從工程投標(biāo)開始到工程結(jié)束應(yīng)當(dāng)層層把關(guān)，做好各方面監(jiān)控確保園林綠化工程高質(zhì)完成。如此一來給園林施工單位增加了市場競爭力。

　　一、園林綠化采購工作難點

　　苗木采購技能要求高、責(zé)任大、風(fēng)險大、經(jīng)手現(xiàn)金多，絕非一般員工所能勝任，這也是為什么很多園林工程公司無論規(guī)模大小，苗木采購工作依然是由公司老板或負(fù)責(zé)人親力親為。

　　1.季節(jié)和養(yǎng)護(hù)問題

　　樹苗是否能夠成活，涉及到季節(jié)、天氣、設(shè)計合理性、原苗質(zhì)量、土球質(zhì)量、枝條修剪、品種當(dāng)?shù)剡m應(yīng)性、栽植地土壤、裝卸損傷、栽植方法、養(yǎng)護(hù)方法等，涉及到公司決策層、園林設(shè)計師、項目經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工技術(shù)員、養(yǎng)護(hù)技術(shù)員各個層面，過程中的失誤往往要到后期才能呈現(xiàn)，樹苗的死亡原因不好定責(zé)，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。

　　2.樹苗質(zhì)量問題

　　單一品種的采購周期很長，采購經(jīng)理要去2次苗圃才有可能采購到一種樹苗，號樹更是費時費力，都親力親為要2-10以上天。一個綠化工程一般包含有10-100多種不同品種的苗木花卉，為完成工期這就迫使采購經(jīng)理逐漸采用委托形式：挑選可靠的苗木經(jīng)紀(jì)人或大型苗圃供應(yīng)商代為號樹、裝車和運輸，為其支付一部分傭金以節(jié)約時間成本;但責(zé)任心的不同就可能會出現(xiàn)以次充好情況，當(dāng)提供的質(zhì)量不合格樹苗不能進(jìn)場時，延誤工期損失慘重，同時樹苗退回也很難操作。

　　3.采購價格問題

　　詢價一定越早越好，采購成本會隨著詢價的頻次增加而逐漸降低，最后趨于市場真實價格，一般建議1周以上時間，個別特殊品種要2周以上時間

　　二、園林綠化施工管理的重要性

　　園林工程的研究對象是園林建設(shè)工程技術(shù)，涉及到的施工內(nèi)容較多，主要包括改造地形的土方工程、置石工程、園林駁岸工程、種植工程、給排水工程、園路工程、噴泉園林等內(nèi)容。園林工程的中心內(nèi)容就是將園林經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等功能予以綜合發(fā)揮，對園林內(nèi)工程設(shè)施和園林景觀間的矛盾加以適當(dāng)處理。在整個園林工程建設(shè)中,施工階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工技術(shù)在這一階段的有效應(yīng)用與相應(yīng)管理工作對整個工程成功與否有重要決定作用。

　　在實際施工中，企業(yè)要根據(jù)自身的情況，加強園林施工技術(shù)，來解決施工過程中遇到的不同難題，同時保障資金和工期順利進(jìn)行。園林的施工依據(jù)環(huán)境、地形的不同，天氣、植被的覆蓋等原因，造成不同程度的技術(shù)影響。作為施工人員，要制定切合實際的施工計劃，并做好材料，人員的組織與調(diào)配，制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)措施，這樣，才能保證園林施工的順利進(jìn)行。

　　三、園林綠化采購施工管理系統(tǒng)幫助提升施工效率

　　通過園林要素和事件的智能化識別、跟蹤、分析和管理 ,進(jìn)行智慧園林管理體系的自診斷和自調(diào)節(jié),給園林綠化規(guī)劃、工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理、社會化服務(wù)等提供科學(xué)管理依據(jù),輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,提升城市園林綠化的精細(xì)化管理水平。

　　1.智慧園林指揮調(diào)度中心

　　對園林整體情況實現(xiàn)全局掌控。匯集所有園林、綠地、公園、古樹名木等元素，視頻監(jiān)控、日常養(yǎng)護(hù)、搶險、澆灌、環(huán)境監(jiān)測、日常巡查等多維度綜合管理，進(jìn)行資源整合與展示，實時監(jiān)控園林運行態(tài)勢，對園林應(yīng)急事件進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)同聯(lián)動。

　　2.日常養(yǎng)護(hù)管理

　　以園林綠化養(yǎng)護(hù)管理單元為基本單位，基于對養(yǎng)護(hù)隊伍、養(yǎng)護(hù)對象、養(yǎng)護(hù)項目、養(yǎng)護(hù)計劃、養(yǎng)護(hù)記錄、養(yǎng)護(hù)效果等數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度和養(yǎng)護(hù)效果的全面記錄，能形成對養(yǎng)護(hù)公司、人員的績效考核。

　　3.搶險管理

　　對市民投訴、巡查發(fā)現(xiàn)、數(shù)字城管等多途徑發(fā)現(xiàn)的需要進(jìn)行搶險的事務(wù)統(tǒng)將自動推送預(yù)警信息至監(jiān)管(調(diào)度)中心、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員等，可統(tǒng)一調(diào)度安排園林作業(yè)公司、搶險隊進(jìn)行搶救性救援、恢復(fù)、保護(hù)等。提高應(yīng)急搶險調(diào)度效率。

　　4.古名樹木管理

　　對古樹名木從養(yǎng)護(hù)、視頻監(jiān)控、巡查等進(jìn)行全方位綜合管理，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)管理提供便捷的平臺和途徑，同時提高民眾的參與性，加大對本地區(qū)古樹名木的宣傳。

　　5.多業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)移動辦公，提升管理效率

　　打造智慧園林移動辦公，實現(xiàn)全域感知分析、智能調(diào)度、大數(shù)據(jù)分析、監(jiān)督考評，改變無高位監(jiān)督指揮、智能化數(shù)據(jù)化應(yīng)用不足的現(xiàn)狀。

　　四、泛普軟件園林綠化采購施工管理系統(tǒng)打造綠色城市

　　泛普軟件實現(xiàn)城市園林、綠地、公園的綜合監(jiān)管、全局感知、深度管理、強化服務(wù)、數(shù)據(jù)決策。

　　在泛普軟件的支撐下，實現(xiàn)內(nèi)部各部門專題數(shù)據(jù)共享服務(wù)的聚合、協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，最終構(gòu)建出一套科學(xué)規(guī)范的、以城市地理信息共享服務(wù)為載體的、跨部門綜合信息的、全方位立體的園林綠化信息化服務(wù)體系，滿足以大屏幕、計算機、智能移動終端等多種方式快速查詢、獲取園林綠化綜合信息及實時動態(tài)信息的需要，從而有效提升全市園林綠化專題信息資源的信息動態(tài)更新能力、異構(gòu)資源匯聚能力、泛在實時服務(wù)能力、信息綜合共享能力，以滿足城市規(guī)劃、建設(shè)、管理及社會公眾對園林綠化專題綜合信息日益增長的迫切需求，為建設(shè)宜居宜游生態(tài)城市打下堅實基礎(chǔ)，為創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市提供有力的支撐。