免費的包裝印刷行業(yè)erp軟件

　　印刷行業(yè)作為典型的離散型制造業(yè)，相較于流程型制造業(yè)，ERP管理系統(tǒng)的實施難度較高。印刷行業(yè)的“三高兩短”，即定制化程度高、離散程度高、復(fù)雜程度高、實施周期短、交期短等問題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜的工序、工藝、流程差異讓諸多國內(nèi)中小型軟件開發(fā)商束手無策，而大廠商又因印刷行業(yè)規(guī)模小、流程雜的特性，無意投入資源開拓這一細分領(lǐng)域，這也導(dǎo)致印刷行業(yè)ERP管理系統(tǒng)普及有限。

　　一、把握外包裝行業(yè)分類

　　1、按塑料包裝制品分類，外包裝行業(yè)可分為紙盒包裝、金屬制品、塑料包裝制品、環(huán)保包裝等細分子式行業(yè);

　　2、從產(chǎn)業(yè)鏈來看，包裝印刷行業(yè)的上中下游主要是造紙行業(yè)、機械設(shè)備機械制造業(yè)，中上游連接香煙、IT電子元器件、食品產(chǎn)業(yè)等行業(yè);

　　3、上中下游原料以塑料、機械設(shè)備、廢棄打印紙張和木槳為核心，而上中游行業(yè)中香煙、IT電子元器件、食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品需求較為大。

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　　二、印刷公司遭受的問題

　　1、外包裝行業(yè)每個部門與生產(chǎn)制造企業(yè)信息不共享、信息傳遞落伍，易導(dǎo)致車間生產(chǎn)計劃調(diào)整落伍或生產(chǎn)加工紊亂。

　　2、欠缺歷史數(shù)據(jù)、市場需求分析數(shù)據(jù)信息作為重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)加工無法融進市場前景的波動，傷害企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。

　　3、包裝印刷公司成品與原料消耗控制缺乏方法，供貨不足，生產(chǎn)加工工作流程與消費者信息傳遞慢，導(dǎo)致生產(chǎn)加工中途補料不馬上、結(jié)算與交貨等造成各種各樣艱辛。

　　4、包裝印刷公司生產(chǎn)加工，成品的種類數(shù)較多，對于庫存值原料信息，管理人員不能馬上掌握，庫存值原料檢索艱辛，沒法做到當(dāng)今外包裝企業(yè)運營管理務(wù)必。

　　5、包裝印刷公司一般通過銷售方法銷售市場，生產(chǎn)商與商家信息傳遞不順暢、信息不能共享，信息傳遞慢且很容易失幀等，并沒有精準(zhǔn)馬上的銷售市場趨勢分析、庫存值分析、購買分析和財務(wù)分析等數(shù)據(jù)信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部沒法戰(zhàn)略決策。

　　6、對消費者個人征信控制不夠嚴(yán)肅認(rèn)真有效，入貨隨意，憂患意識不強;企業(yè)與消費者正中間工作流程往來易查帳不清情況，呆壞賬狀況普遍，財產(chǎn)壓占較為嚴(yán)重。

泛普軟件ERP管理系統(tǒng)的價值

　　三、泛普軟件ERP管理系統(tǒng)的價值

　　1、通過ERP建立規(guī)范高效的管理體系，提高管理效率;

　　2、建立公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供側(cè)面的數(shù)據(jù)決策支持，便于管理人員制定經(jīng)營策略;

　　3、通過信息系統(tǒng)的高效整合，提升人力產(chǎn)出、節(jié)省昂貴的成本;

　　4、對銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)、倉管等部門建立統(tǒng)一可視化的協(xié)作體系，提高生產(chǎn)效率;

　　5、通過設(shè)定派工單完工計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)無縫調(diào)控。

　　ERP的實際價值遠不止此，在近幾十年的現(xiàn)代化管理體系中，ERP在企業(yè)實際經(jīng)營過程中承擔(dān)了巨大作用。

　　與傳統(tǒng)的人為與紙質(zhì)管理方式相比，它實現(xiàn)了電子計算和統(tǒng)計，權(quán)限與職掌的分屬到位;與excel表格相比，它實現(xiàn)了各部門信息的科學(xué)共享和相互控制，避免了信息孤島的產(chǎn)生，避免了各部門數(shù)據(jù)誤差和不及時的問題;與現(xiàn)已廣為應(yīng)用的財務(wù)軟件、庫房軟件、人事軟件或進銷存軟件等相比，它對印刷行業(yè)生產(chǎn)、排產(chǎn)、進度等方面管理的更專業(yè)，涵蓋面更廣，包括了印刷企業(yè)所有部門的管理：業(yè)務(wù)接單、工藝分解、車間生產(chǎn)、采購、庫房、財務(wù)、送貨等等。

發(fā)布：2022-07-25 15:21 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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