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印刷企業(yè)應(yīng)用ERP有什么作用
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什么樣的印刷企業(yè)適合上ERP?我國(guó)印刷企業(yè)達(dá)10萬(wàn)家以上,這些企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)能、經(jīng)營(yíng)方向等各有不同,就算作為ERP軟件供應(yīng)商,泛普軟件也不敢說(shuō)所有印刷企業(yè)都適合用erp系統(tǒng),接下來(lái)就按企業(yè)規(guī)模為大家具體分析。
一、適合ERP的印刷企業(yè)
1、常來(lái)說(shuō)小規(guī)模印刷企業(yè)由于生產(chǎn)批量小、人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,因此就算不使用ERP系統(tǒng)也能很好的進(jìn)行管理控制。但也正是由于業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,小規(guī)模企業(yè)實(shí)施ERP的適應(yīng)期更短,對(duì)于預(yù)算充足的小規(guī)模印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),可上一套功能模塊能自由配置,升級(jí)和二次開(kāi)發(fā)方便的ERP系統(tǒng)。這樣前期投入不會(huì)太高,后期有需求又能快速增加功能。
2、中大型印刷企業(yè)泛普軟件建議都使用ERP系統(tǒng),在我國(guó)大多數(shù)印刷企業(yè)還采取的是粗放式的管理模式,想要做大必須進(jìn)行規(guī)范,印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化、信息化、自動(dòng)化,數(shù)字化、智能化管理的蛻變。不過(guò)肯定有用戶會(huì)質(zhì)疑印刷ERP的使用效果,如果使用不理想,可以先看看企業(yè)是否做好了印刷ERP的實(shí)施工作。
二、泛普軟件印刷企業(yè)應(yīng)用ERP有什么作用
1、提高生產(chǎn)效率
印刷企業(yè)在沒(méi)有實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,業(yè)務(wù)接單、生產(chǎn)開(kāi)單、財(cái)務(wù)結(jié)賬、送貨等一般都要由人工開(kāi)單,不僅容易出差錯(cuò),而且工作量很大。而實(shí)施ERP系統(tǒng),只需業(yè)務(wù)部錄入一次,當(dāng)這個(gè)客戶再次印刷產(chǎn)品時(shí),就不必重新錄入基礎(chǔ)資料了。由于軟件事先按工藝設(shè)定了所有的項(xiàng)目,業(yè)務(wù)人員和工藝人員的疏漏就不易發(fā)生了,從程序上減少了出差錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
2、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)控制
業(yè)務(wù)接單后,生產(chǎn)部開(kāi)出施工工藝單和用紙單,通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理排序。各車(chē)間可以在ERP系統(tǒng)上查閱相應(yīng)的印件要求與數(shù)據(jù),在各自職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。各車(chē)間與部門(mén)可以通過(guò)ERP提前看到當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),做好人員與材料的準(zhǔn)備工作并及時(shí)提出生產(chǎn)安排中的問(wèn)題,各車(chē)間都配有計(jì)算機(jī),可實(shí)時(shí)地將生產(chǎn)情況錄入到ERP系統(tǒng)中,生產(chǎn)部和業(yè)務(wù)人員能夠?qū)崟r(shí)查看每單業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理
印刷ERP通過(guò)高級(jí)物料需求分析,完善的庫(kù)存管理以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化。從而有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料等能及時(shí)、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。這既保證了業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的需求,又降低了庫(kù)存。
4、實(shí)現(xiàn)靈活的印刷報(bào)價(jià)
客戶詢(xún)價(jià)是印刷業(yè)務(wù)的開(kāi)始,能迅速準(zhǔn)確地向客戶報(bào)價(jià),十分重要。目前市場(chǎng)上印刷報(bào)價(jià)軟件很多,但多屬估價(jià)軟件,準(zhǔn)確性差。ERP系統(tǒng)則不同,分估價(jià)與報(bào)價(jià),即按系數(shù)法估價(jià)及按成本法報(bào)價(jià)兩種方式。按成本法報(bào)價(jià),是基于成本價(jià)加費(fèi)用利潤(rùn)報(bào)價(jià)法,計(jì)價(jià)成本包括四個(gè)部分:①主要直接材料成本;②印前、印刷、印后加工成本:③包裝運(yùn)輸費(fèi)用;④管理費(fèi)用、收益及稅費(fèi),報(bào)價(jià)方法清晰、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。
5、資金流管理
依賴(lài)ERP系統(tǒng),能快速查詢(xún)各訂單的任務(wù)完成情況、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄,能快速匯總客戶應(yīng)收賬款、賬齡及信用情況,確保資金有效應(yīng)用,資金快速回籠。對(duì)預(yù)收款過(guò)程有查詢(xún)功能,對(duì)應(yīng)收款列出清單,應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷(xiāo)管理。對(duì)預(yù)付款過(guò)程有查詢(xún)功能,對(duì)應(yīng)付款有列出清單、應(yīng)付款匯總、付款結(jié)清后核銷(xiāo)管理、供應(yīng)商對(duì)賬單功能。
印刷ERP系統(tǒng)的選擇和實(shí)施都要花費(fèi)大量的心思,在分析過(guò)程當(dāng)中,也可以結(jié)合多個(gè)部門(mén)之間的溝通和意見(jiàn),去整體的分析和規(guī)劃。這里推薦大家嘗試泛普軟件自主研發(fā)的印刷管理軟件,依托泛普軟件團(tuán)隊(duì)10余年的技術(shù)累積和上百家大中型工、商企業(yè)的流程管理系統(tǒng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),面向工業(yè)化3.0+時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型,開(kāi)發(fā)了泛普軟件完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“組件化智能裝配平臺(tái)”。是當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展中不可錯(cuò)過(guò)的。
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