當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 住院收費(fèi)管理系統(tǒng)
住院收費(fèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值
醫(yī)院在發(fā)展過程中引入許多信息化建設(shè),為了滿足我國醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)院住院收費(fèi)管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,對于醫(yī)院信息化管理具有重要意義。
一、系統(tǒng)概述
醫(yī)院住院收費(fèi)系統(tǒng)是一門容醫(yī)學(xué)、信息、管理、計算機(jī)等多種學(xué)科為一體的邊緣科學(xué),在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,并創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院住院收費(fèi)系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院住院收費(fèi)系統(tǒng)的目的就是為了以更現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化的手段來加強(qiáng)醫(yī)院的管理,提高醫(yī)院的工作效率,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,從而樹立現(xiàn)代醫(yī)院的新形象,這也是未來醫(yī)院發(fā)展的必然方向。
二、泛普軟件—醫(yī)院住院收費(fèi)系統(tǒng)的價值
1、入院管理
入院管理包括:預(yù)約、入院登記;查詢病區(qū)床位信息;根據(jù)就診卡號建立病人住院基本信息;支持醫(yī)保住院人員按醫(yī)保規(guī)定程序辦理入院登記,支持新農(nóng)合住院人員按規(guī)定程序辦理入院登記,支持卡等病人識別設(shè)備。
2、預(yù)繳金管理
包括交納預(yù)繳金管理,打印預(yù)繳金收據(jù)憑證;預(yù)繳金日結(jié)并打印清單;按照不同方式統(tǒng)計預(yù)繳金并打印清單;按照不同方式查詢預(yù)繳金并打印清單。
3、住院人員費(fèi)用管理
住院人員費(fèi)用錄入:具有單項費(fèi)用錄入和組合費(fèi)用錄入功能選擇,可以從檢查、診察、治療、藥房、病房費(fèi)用發(fā)生處錄入,也支持收費(fèi)處錄入費(fèi)用單據(jù)。
4、住院人員結(jié)帳
具備住院人員住院期間的結(jié)算和出院總結(jié)算,以及就診人員出院后再召回就診人員功能。支持醫(yī)保、公費(fèi)、新農(nóng)合等不同收費(fèi)類型病員結(jié)算。
三、醫(yī)院住院收費(fèi)系統(tǒng)的管理平臺
1、 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)因其數(shù)據(jù)量巨大、實(shí)時性強(qiáng),所以在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)選型時必須選擇高效、穩(wěn)定的大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
2、 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備基礎(chǔ)上的一層軟件平臺,沒有網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)將不能構(gòu)成合理的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,因其穩(wěn)定并與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)配合緊密。
綜上所述,收費(fèi)是醫(yī)院管理的重要組成部分,雜亂無章的費(fèi)用讓工作人員無處下手,也是醫(yī)院管理的痛點(diǎn)。醫(yī)院收費(fèi)管理系統(tǒng)幫助醫(yī)院解決人工處理賬單的麻煩。
- 1應(yīng)用正確的方法才是醫(yī)院品牌建設(shè)的關(guān)鍵
- 2住院收費(fèi)管理系統(tǒng)包括以下幾大功能模塊
- 3醫(yī)院設(shè)備科在日常管理過程中的難題
- 4積分制管理可提升醫(yī)院文化
- 5如果醫(yī)院環(huán)境都這樣 患者還煩等嗎?
- 6淺談未來醫(yī)院的服務(wù)模式
- 7住院收費(fèi)管理系統(tǒng)(單機(jī)版)
- 8醫(yī)院管理工作注重搞好“七個有機(jī)結(jié)合”
- 9患者最在乎的不是價格是風(fēng)險
- 10日本醫(yī)院人性化管理給我們的啟示
- 11醫(yī)院管理與信息化可實(shí)現(xiàn)雙向促動
- 12如何塑造良好的醫(yī)院形象?
- 13民營醫(yī)院人才為何留不???
- 14四川某醫(yī)院啟動“私人定制”健康管理
- 15某醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)的具體措施
- 16民營醫(yī)院進(jìn)行企業(yè)化的管理方式
- 17顧客滿意戰(zhàn)略在醫(yī)院后勤管理中的應(yīng)用
- 18加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)財務(wù)管理對策
- 19民營醫(yī)院如何揚(yáng)長避短追求發(fā)展?
- 20醫(yī)院管理人員職業(yè)化的必要性及可行性研究
- 21醫(yī)院管理人員如何管理
- 22世界頂尖醫(yī)院如何留住人才
- 23醫(yī)院管理的體系與范圍
- 24“磁性醫(yī)院”是如何吸引護(hù)士化解離職風(fēng)險的?
- 25醫(yī)院急診護(hù)理的安全管理與對策
- 26醫(yī)院人力資源應(yīng)如何管理
- 27對醫(yī)院環(huán)境建設(shè)的幾點(diǎn)思考
- 28如何選用適宜的醫(yī)院管理實(shí)踐過程評價工具
- 29淺談民營醫(yī)院的戰(zhàn)略管理
- 30淺談醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)踐與體會
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓