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讓crm管理系統(tǒng)下載愛上工作

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一、充分了解CRM軟件下載的crm管理系統(tǒng)下載

每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為crm軟件下載管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的crm管理系統(tǒng)下載不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的crm管理系統(tǒng)下載,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己crm管理系統(tǒng)下載的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。

了解crm管理系統(tǒng)下載,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段:

第一階段:了解crm管理系統(tǒng)下載的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解crm管理系統(tǒng)下載的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。

第二階段:當(dāng)手下crm管理系統(tǒng)下載遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰如其分的給crm管理系統(tǒng)下載雪里送炭,這就表明你對(duì)crm管理系統(tǒng)下載的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。

第三階段:知人善任。能使每個(gè)crm管理系統(tǒng)下載在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的crm管理系統(tǒng)下載足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

總之,管理者與crm管理系統(tǒng)下載彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小crm軟件下載管理者來說尤為重要。

二、聆聽crm管理系統(tǒng)下載的心聲

中小crm軟件下載的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會(huì)使管理人員一意孤行,聽不進(jìn)他人意見,導(dǎo)致決策失誤。

在crm軟件下載的管理中,聆聽crm管理系統(tǒng)下載的心聲,也是團(tuán)結(jié)crm管理系統(tǒng)下載,調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。一個(gè)crm管理系統(tǒng)下載的思想除了問題,會(huì)失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時(shí),作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結(jié),解決他的問題或耐心開導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后,才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,妥善處理。

三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新

管理crm管理系統(tǒng)下載就象開汽車,司機(jī)在開車時(shí)需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤,防止翻車撞人。管理crm管理系統(tǒng)下載也是如此,管理人員要讓其crm管理系統(tǒng)下載在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大crm軟件下載中,管理者要多注意crm管理系統(tǒng)下載的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對(duì)于活躍的中小crm軟件下載管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及crm軟件下載的藍(lán)圖。

管理者要不斷采用新的方法處理crm管理系統(tǒng)下載管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營思想日漸保守,公司業(yè)績步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開拓創(chuàng)新,激發(fā)了crm管理系統(tǒng)下載的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。

四、德才兼?zhèn)?,量才使?/h2>

“尺有所短,寸有所長”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),是個(gè)crm管理系統(tǒng)下載十個(gè)樣,有的工作起來利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。

在許多crm軟件下載的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評(píng)估項(xiàng)目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個(gè)管理者,不僅要看到人士考核表上的評(píng)分,更重要的是在實(shí)踐中觀察,結(jié)合每個(gè)crm管理系統(tǒng)下載的長處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ鳌T趶乃麄児ぷ鬟^程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的crm管理系統(tǒng)下載、使事業(yè)蒸蒸日上。

五、淡化權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)威

對(duì)crm管理系統(tǒng)下載的管理最終要落實(shí)到crm管理系統(tǒng)下載對(duì)管理者,或下屬對(duì)上司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或權(quán)威兩個(gè)方面。管理者地位高,權(quán)力大,誰不服從就會(huì)受到制裁,這種服從來自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等人格魅力,使crm管理系統(tǒng)下載資源服從其領(lǐng)導(dǎo),這種服從來自一個(gè)crm軟件下載的管理者要成功的管理自己的crm管理系統(tǒng)下載,特別是管理比自己更優(yōu)秀的crm管理系統(tǒng)下載,人格魅力形成的權(quán)威比行政權(quán)力更重要。

六、允許crm管理系統(tǒng)下載犯錯(cuò)誤

現(xiàn)實(shí)世界充滿了不確定性,在這樣的一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功,一個(gè)人能多做正確的事,少做錯(cuò)誤的事情,他就是一個(gè)優(yōu)秀的人。作為一個(gè)管理者,若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤,就會(huì)抑制冒險(xiǎn)精神,使之縮手縮腳,使去可能成功的商機(jī)。

冒險(xiǎn)精神是一種寶貴的crm軟件下載家職業(yè)素養(yǎng),冒險(xiǎn)需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中,靠著某種靈感去冒險(xiǎn),才可能有成功的機(jī)會(huì),但也有可能招致失敗。若管理者不允許crm管理系統(tǒng)下載失敗,冒險(xiǎn)失敗會(huì)受到上司的嚴(yán)懲,則crm管理系統(tǒng)下載就回報(bào)著不做不錯(cuò)的觀念,這樣crm軟件下載便是去賴以發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

因此,身為管理者,應(yīng)鼓勵(lì)crm管理系統(tǒng)下載理性的去冒險(xiǎn)、去創(chuàng)新、去抓住商機(jī),應(yīng)允許crm管理系統(tǒng)下載失敗。當(dāng)下屬冒險(xiǎn)犯了平常的小錯(cuò)時(shí),不應(yīng)過多職責(zé);當(dāng)冒險(xiǎn)成功時(shí),務(wù)必多加贊賞,并給予相應(yīng)的回報(bào)。

七、引導(dǎo)crm管理系統(tǒng)下載合理競爭

在中小型crm軟件下載中,crm管理系統(tǒng)下載之間也是存在競爭性的,競爭有正當(dāng)競爭和不正當(dāng)競爭的區(qū)別。正當(dāng)競爭就是采取正當(dāng)手段或積極方式正向攀比。不正當(dāng)競爭就是采取不正當(dāng)?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競爭對(duì)手。

作為一名crm軟件下載管理者,關(guān)注crm管理系統(tǒng)下載心理的變化,適時(shí)采取措施,防止不正當(dāng)競爭,促進(jìn)正當(dāng)競爭是其重要的職責(zé)。為此,人員管理有一套正確的業(yè)績?cè)u(píng)估機(jī)制,要以工作工作實(shí)績?cè)u(píng)估其能力,不要根據(jù)crm管理系統(tǒng)下載的意見或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偏好、人際關(guān)系來評(píng)價(jià)crm管理系統(tǒng)下載,從而使crm管理系統(tǒng)下載的考評(píng)盡可能公正客觀。同時(shí),crm軟件下載內(nèi)部應(yīng)建立正常的公開的信息渠道,、讓crm管理系統(tǒng)下載多接觸、多交流、有意見正面溝通。

 

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發(fā)布:2007-05-13 10:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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