受爭議的分紅權(quán)激勵

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分紅權(quán)文檔管理軟件下載激勵獎的是增量，創(chuàng)造出價值才給予獎勵。分紅權(quán)不是簡單獎勵個人，獎勵的是崗位上的相關(guān)骨干

2010年11月23日，國務(wù)院國資委宣布在13家中央文檔管理系統(tǒng)下載開展分紅權(quán)激勵試點(diǎn)，將部分利潤獎勵給科研管理骨干。試點(diǎn)對象是部分中央文檔管理系統(tǒng)下載位于中關(guān)村[8.24 10.01%]國家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)高新技術(shù)和院所轉(zhuǎn)制文檔管理系統(tǒng)下載，但上市公司及已實施股權(quán)激勵文檔管理系統(tǒng)下載暫不參與試點(diǎn)。此舉意味著央企激勵機(jī)制改革取得一定突破。

分紅權(quán)激勵的是價值創(chuàng)造

科研骨干的激勵機(jī)制，對于大型國企而言，一直是一個難題。以往，技術(shù)入股、股權(quán)激勵等措施，在民營文檔管理系統(tǒng)下載大放異彩，但在央企和大型地方國企里面還沒破題；前幾年強(qiáng)調(diào)的落實職務(wù)發(fā)明獎酬也“打了水漂”，“文檔管理系統(tǒng)下載吃肉，發(fā)明人喝湯”的不合理現(xiàn)象依然存在。此次國資委試點(diǎn)實施的分紅權(quán)激勵，解決了這一尷尬。變存量激勵為增量激勵，這在國企激勵體制改革進(jìn)程中尚屬首次。相對于以往象征性的做法，國資委的這個文件要實在得多，更加具有操作性。

天強(qiáng)管理顧問副總經(jīng)理李淵告訴本刊記者：首先，分紅權(quán)激勵著眼于激勵科技創(chuàng)新能力提升。相比于86號文主要著眼于吸引和穩(wěn)定骨干人才隊伍，分紅權(quán)激勵更加注重提升文檔管理系統(tǒng)下載科技創(chuàng)新能力，突出了科技創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的導(dǎo)向要求。

其次，預(yù)示著未來國資委在對以人力資本為主要價值創(chuàng)造要素的智力型文檔管理系統(tǒng)下載的工資總額管理上將采取與其他一般國企不同的政策。通知從理念和實踐層面均承認(rèn)和體現(xiàn)了技術(shù)、管理要素與資本要素一樣，擁有參與文檔管理系統(tǒng)下載收益（利潤）分配的權(quán)利。換一個角度來說，承認(rèn)了人力資本的價值，提供了人力資本與貨幣資本一起參與價值分配的操作渠道和空間。這對于過去許多苦于傳統(tǒng)國企工資總額控制、而股權(quán)激勵又受制于諸多政策法規(guī)限制難以開展的國有科研設(shè)計文檔管理系統(tǒng)下載而言，無疑是一個福音。

根據(jù)新修訂的《公司法》第三十五條，公司可以不按出資比例進(jìn)行分紅，且分紅權(quán)的比例可以隨意約定。這就意味著，文檔管理系統(tǒng)下載可以讓現(xiàn)有股東拿出一部分分紅實行激勵，而激勵對象也可以不是公司股東。

“分紅權(quán)激勵可以看做是廣義的股權(quán)激勵的一種，目的是解決國企對于人才的文檔管理系統(tǒng)激勵。”北京鴻著中金資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理李明宇認(rèn)為，分紅權(quán)激勵跟發(fā)年終獎是一樣的，“跟股權(quán)激勵最大的一個區(qū)別在于，股權(quán)激勵是長期激勵，而分紅權(quán)是短期的。股權(quán)激勵來自于未來股權(quán)的增值，獎的是存量；分紅權(quán)激勵獎的是增量，創(chuàng)造出價值才給予獎勵。分紅權(quán)不是簡單獎勵個人，獎勵的是在崗位上的相關(guān)骨干。”

多重門檻防止激勵走樣

正略鈞策管理咨詢合伙人李必峰接受本刊記者采訪時指出，國資委推出此次分紅權(quán)激勵的根本目的在于，充分調(diào)動央企中高新技術(shù)文檔管理系統(tǒng)下載及其他科技創(chuàng)新型文檔管理系統(tǒng)下載中的科技和管理骨干的積極性，將職工利益與文檔管理系統(tǒng)下載利益更緊密地結(jié)合起來，促進(jìn)文檔管理系統(tǒng)下載科技創(chuàng)新能力不斷提高，進(jìn)一步強(qiáng)化中央文檔管理系統(tǒng)下載的核心競爭力。

一是明確了分紅權(quán)激勵試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載的基本條件。試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載應(yīng)為注冊于中關(guān)村[8.24 10.01%]國家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)中央文檔管理系統(tǒng)下載所屬高新技術(shù)文檔管理系統(tǒng)下載、院所轉(zhuǎn)制文檔管理系統(tǒng)下載及其他科技創(chuàng)新型文檔管理系統(tǒng)下載。實施崗位分紅權(quán)的試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載近3年研發(fā)費(fèi)用占文檔管理系統(tǒng)下載年銷售收入比例均在2%（含）以上，且研發(fā)人員人數(shù)不低于在崗職工總數(shù)的10%.

二是強(qiáng)調(diào)將激勵力度與業(yè)績持續(xù)增長掛鉤。要求文檔管理系統(tǒng)下載近3年稅后利潤形成的凈資產(chǎn)增值額應(yīng)不低于文檔管理系統(tǒng)下載近3年年初凈資產(chǎn)總額的10%，實施當(dāng)年年初未分配利潤沒有赤字，防止文檔管理系統(tǒng)下載為獎勵提前“套現(xiàn)”。

三是嚴(yán)控獎勵范圍。崗位分紅權(quán)激勵對象原則上限于在科技創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)揮重要作用的文檔管理系統(tǒng)下載核心科研、技術(shù)人員和管理骨干。激勵對象應(yīng)當(dāng)在該崗位上連續(xù)工作1年以上。要求試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載不得面向全體文檔管理軟件下載實施分紅權(quán)激勵，央企負(fù)責(zé)人、文檔管理系統(tǒng)下載監(jiān)事、獨(dú)立董事、文檔管理系統(tǒng)下載控股股東單位的經(jīng)營管理人員不得參與試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載的分紅權(quán)激勵。

四是防止重復(fù)激勵，上市公司及已實施股權(quán)激勵的文檔管理系統(tǒng)下載暫不參與分紅權(quán)激勵試點(diǎn)；文檔管理系統(tǒng)下載在崗位分紅權(quán)激勵或者項目收益分紅激勵文檔管理系統(tǒng)下載只能選擇一種方式，文檔管理系統(tǒng)下載同一激勵對象不得就同一職務(wù)科技成果或者產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行重復(fù)激勵。

五是最高限額。國資委的文件還要求，參與崗位分紅權(quán)激勵的激勵對象，原則上不超過本文檔管理系統(tǒng)下載在崗職工總數(shù)的30%，文檔管理系統(tǒng)下載年度崗位分紅權(quán)激勵總額不得高于當(dāng)年稅后利潤的15%，激勵對象個人崗位分紅權(quán)所得不得高于其文檔管理系統(tǒng)水平與崗位分紅之和的40%.項目收益分紅激勵對象個人所獲激勵原則上不超過激勵總額的30%.

六是監(jiān)督考核。激勵方案不僅要通過職工大會、職代會或者其他形式充分聽取職工意見，經(jīng)文檔管理系統(tǒng)下載總經(jīng)理辦公會或者董事會討論通過，還要報送國資委審批。

通知規(guī)定試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載必須建立對激勵對象的考核評價辦法，激勵對象未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)取消該激勵對象當(dāng)年分紅權(quán)。這客觀上對試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載考核制度體系的建立與完善提出了更高要求。

仍帶來一系列爭議

對于文檔管理系統(tǒng)下載來說，面對全球化競爭，如何留住核心技術(shù)和關(guān)鍵管理人才是一個愈發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，跟上市場變化、具有競爭力的激勵和回報機(jī)制必不可少。對于文檔管理系統(tǒng)下載而言，通過分紅激勵來吸引和留住人才、鼓勵創(chuàng)新無可非議，類似的激勵手段早已被廣泛運(yùn)用，有章可循。不過，分紅權(quán)激勵機(jī)制推出后，仍有不少爭議。具體爭議體現(xiàn)為三點(diǎn)。

一、收入分配的爭議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，央企有特殊背景，文檔管理系統(tǒng)下載業(yè)績更多是依靠國家的資源，此前大家就已經(jīng)在質(zhì)疑央企福利高、文檔管理系統(tǒng)高。尤其是在社會熱議的收入分配改革方案迄今仍在“只聞樓梯響”的階段，分紅權(quán)激勵只會加深大多數(shù)被排除在外的民眾對社會不公的感覺。事實上，由于央企高薪，不但沒有縮小反而擴(kuò)大了收入差距。

其擔(dān)憂體現(xiàn)為：在央企治理結(jié)構(gòu)、監(jiān)督與制約以及考核用人機(jī)制尚未健全的情況下，如何確保分紅權(quán)激勵機(jī)制的科學(xué)性，防止被扭曲成為擴(kuò)大央企文檔管理軟件下載高薪現(xiàn)象。

事實是：分紅權(quán)激勵有嚴(yán)格的實施條件及限定范圍，不是人人均沾。分紅權(quán)試點(diǎn)的實施同解決央企收入差距問題并不矛盾，因為央企的收入差距主要體現(xiàn)在部分資源性文檔管理系統(tǒng)下載同一般性社會文檔管理系統(tǒng)下載的差距，以及央企內(nèi)部主要領(lǐng)導(dǎo)與普通職工的差距，而分紅權(quán)激勵則主要針對技術(shù)創(chuàng)新骨干人員。和國外成熟文檔管理系統(tǒng)下載相比，中國對技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、鼓勵科技創(chuàng)新的爭議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，真拿出數(shù)以億計甚至更大數(shù)字的利潤用作科技骨干人員和管理人員分紅，激勵效果可想而知。更何況，身在央企本身就意味著穩(wěn)定的高收入、高福利?？梢哉f，這種激勵的力度是私人文檔管理系統(tǒng)下載遠(yuǎn)不能比的。同時，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過運(yùn)用科技成果創(chuàng)業(yè)致富帶來的吸引力。

其擔(dān)憂體現(xiàn)為：央企的慷慨分紅，必定會吸引科技人才大量回歸“體制”，這對整個社會的個性和創(chuàng)新精神有著巨大的殺傷力。試想，如果能進(jìn)入一家有穩(wěn)定收入和高福利的單位，并且可以獲得文檔管理系統(tǒng)下載可觀的分紅回報，人們還會選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)嗎？還會為了那些不知道什么時候兌現(xiàn)的股權(quán)激勵，去效力私人文檔管理系統(tǒng)下載嗎？

事實是：中央文檔管理系統(tǒng)下載是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的重要力量，在國家創(chuàng)新體系中發(fā)揮著重要作用。中央文檔管理系統(tǒng)下載的發(fā)展不僅不會削弱社會的創(chuàng)新能力，而且必然帶動相關(guān)文檔管理系統(tǒng)下載及整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正略鈞策管理咨詢合伙人李必峰告訴記者：在全球化競爭日益激烈的形勢下，中央文檔管理系統(tǒng)下載代表了整個國家的技術(shù)實力，必須有一批有代表性、有持續(xù)創(chuàng)新能力、有自主知識產(chǎn)權(quán)的央企走向國際，提升中國產(chǎn)品乃至中國的整體形象，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的偉大轉(zhuǎn)變。

三、13億股東誰來“激勵”的爭議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，10%的紅利最高上交比例及一少部分用于社保等公共支出，足以說明央企對13億股東很小氣，自我“激勵”卻很大方，甚至有央企文檔管理軟件下載自曝：單位為找不到發(fā)錢名目而發(fā)愁。

事實是：紅利上繳比例及用途，主要受《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》約束。國企的貢獻(xiàn)雖然與民眾的直觀感受有一定的距離，但國有資本收益、社?；疝D(zhuǎn)持國有股、國有文檔管理系統(tǒng)下載的發(fā)展從根本上促進(jìn)了社會公平和共同富裕。中央文檔管理系統(tǒng)下載是國民經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。國家已開始逐步調(diào)整國企紅利上繳比例，國企紅利支出將更多用于公共開支和民生保障。從長遠(yuǎn)來看，央企的發(fā)展符合社會及全體人民的利益。

正略鈞策管理咨詢合伙人李必峰在接受本刊記者采訪時指出：現(xiàn)在一提起央企，大家都會想起“壟斷”、“暴利”、“工作穩(wěn)定”、“高收入、高福利”等詞匯，只要涉及增加央企文檔管理軟件下載收入的新聞，總是容易引起爭議，所以社會上有這種質(zhì)疑也很正常。畢竟國有資產(chǎn)是全民所有的，特別是在目前存在的嚴(yán)重分配不公、就業(yè)環(huán)境惡劣、貧富差距越拉越大、國企上繳紅利偏少的呼聲頗為強(qiáng)烈的大環(huán)境下，國資委啟動了分紅權(quán)激勵試點(diǎn)，也必然會引起全社會的廣泛關(guān)注。

面對這些質(zhì)疑，國資委和央企在試點(diǎn)執(zhí)行過程中如何做到不走樣、不變形，避免變成“發(fā)錢新招”和新的“大鍋飯”福利，使實際激勵效果達(dá)到預(yù)期的鼓勵創(chuàng)新的目的，這是關(guān)鍵所在。同時，與上市公司股權(quán)激勵方案必須公報類似，國資委和央企也有責(zé)任定期公開發(fā)布試點(diǎn)實施方案和效果的相關(guān)信息，比如各文檔管理系統(tǒng)下載激勵總量、激勵對象清單、業(yè)績考核條件等，接受公眾的監(jiān)督，真正做到“公平公正公開”，這樣才能在某種程度上緩解公眾的質(zhì)疑。

激勵力度是否適當(dāng)

對于“稅后利潤15%”的最高可分紅比例，記者采訪的一些央企人士均表示并不算高；而外界卻質(zhì)疑分紅力度過大，擔(dān)心激勵制度在實施中走樣。

還有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬，在試點(diǎn)央企中，僅中國電子[0.96 2.13%]信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、機(jī)械科學(xué)研究總院、中國鋼研科技集團(tuán)公司、北京礦冶研究總院、電信科學(xué)技術(shù)研究院等6家央企2009年的利潤總額就達(dá)82億元，“全部13家央企可以拿出來給用作分紅激勵的利潤，究竟會是一個多大的數(shù)字？！”某專家甚為擔(dān)憂。

不過，對于包括試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載在內(nèi)的科技型央企來說，情況并不像外界想象的那樣。

某位不愿具名的央企研究院負(fù)責(zé)人表示：“不管是崗位分紅權(quán)還是項目收益分紅權(quán)，說得直白一點(diǎn)，實際上就是給科研骨干發(fā)了一次特別的年終獎。這樣做的主要目的是為了擺脫目前中央文檔管理系統(tǒng)下載實行的工資總額控制的限制。因為工資總額控制的緣故，一方面文檔管理系統(tǒng)下載在對科研人員的獎勵力度上捉襟見肘，另外一方面就是文檔管理系統(tǒng)下載想引進(jìn)新鮮血液加入困難重重。因為引入一位高薪的尖端技術(shù)人員的代價，通常需要犧牲上百人的工資基數(shù)才能滿足工資總額的要求。”該人士解釋說。

在崗位分紅權(quán)激勵政策上，文檔管理系統(tǒng)下載年度崗位分紅權(quán)激勵總額不得高于當(dāng)年稅后利潤的15%.外界可能認(rèn)為這個比例感覺有點(diǎn)高，其實科研院所相對于其他央企特別是社會上稱之為壟斷性文檔管理系統(tǒng)下載的央企來說，15%的稅后利潤總額絕對是“小不點(diǎn)”，可以用來分紅的總額不會太高。另外，對于項目收益權(quán)的激勵政策30%的上限，上述研究院人士也表示并不高，此前不少文檔管理系統(tǒng)下載也有針對項目的獎勵，獎勵幅度達(dá)到了30%-70%.

更重要的是，對于個人而言，“年度崗位分紅權(quán)所得不得高于其文檔管理系統(tǒng)水平與崗位分紅之和的40%”。細(xì)細(xì)一算，就是年度崗位分紅不能超過文檔管理系統(tǒng)水平的2/3，這對于真正的科技創(chuàng)新主要負(fù)責(zé)人或者說是領(lǐng)頭人而言，享受激勵的力度又受到限制了。

解決界定的公平問題

利用科技成果參與或創(chuàng)辦私人文檔管理系統(tǒng)下載，是可能獲得巨額收益的?？萍紕?chuàng)業(yè)的財富效應(yīng)激勵著一批批科技人才，源源不斷地投身到創(chuàng)業(yè)大潮之中。這種激勵本身就在推動社會的科技創(chuàng)新不斷前進(jìn)。

業(yè)內(nèi)專家表示：“分紅激勵對激發(fā)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極意義毋庸置疑，但如何在執(zhí)行中做到公平科學(xué)是關(guān)鍵。除此之外，在激勵實施條件的一些界定上應(yīng)該更嚴(yán)謹(jǐn)。”

首先，對于研發(fā)費(fèi)用的投入界定方面可能存在水分?！锻ㄖ芬?，實施崗位分紅權(quán)的試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載近3年研發(fā)費(fèi)用占文檔管理系統(tǒng)下載年銷售收入比例均在2%（含）以上。“那么，蓋一棟研發(fā)用的辦公大樓算不算研發(fā)投入？買幾臺設(shè)備算不算研發(fā)投入？這些都是需要界定的問題。”該專家指出，一些發(fā)達(dá)國家的科研投入中有80%用于人的直接投入，而在中國恰恰相反，用在科技人員方面的直接投入不足20%.

其次，激勵人群的界定也可能存在水分。因為按照通知辦法，激勵對象的確定，主要由文檔管理系統(tǒng)下載自身選擇和認(rèn)可，這就有些容易形成“分配不均”或者“吃大鍋飯”。畢竟，條例所規(guī)定的“文檔管理系統(tǒng)下載核心科研、技術(shù)人員和管理骨干”是一個大范疇，特別是“管理骨干”，也可以包含一些部門行政領(lǐng)導(dǎo)。

“一些技術(shù)人員往往在文檔管理系統(tǒng)下載的人緣并不是最好的，如何保證他們的權(quán)利非常重要。”對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共政策研究所首席研究員蘇培科建議央企的分紅權(quán)激勵措施可以學(xué)習(xí)股市的預(yù)披露制度，讓媒體和大眾有權(quán)監(jiān)督，讓媒體和大眾先看看、提意見甚至可以成立第三方機(jī)構(gòu)加以監(jiān)督以維護(hù)公平，防止有人變相套利。這樣，國資委在監(jiān)管之前就先有一道監(jiān)管程序。

用好分紅權(quán)激勵

天強(qiáng)管理顧問副總經(jīng)理李淵告訴本刊記者，分紅權(quán)激勵對于試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載而言是一把“雙刃劍”，用得好誠然可以達(dá)到調(diào)動文檔管理軟件下載積極性、促進(jìn)科技創(chuàng)新和成[0.00 0.00%]果產(chǎn)業(yè)化的目的，但用得不好很可能出現(xiàn)低效激勵甚至負(fù)效激勵的狀況。為此，要做好幾點(diǎn)工作。

1. 與特定的激勵目標(biāo)相結(jié)合。文件規(guī)定的激勵目標(biāo)比較原則和籠統(tǒng)，具體到每一家試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載，還需要結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)、關(guān)鍵的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)、激勵對象群體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和激勵水平現(xiàn)狀做具體分析，確定分紅權(quán)激勵的目標(biāo)和重點(diǎn)，切忌照套照搬或簡單生硬地理解和運(yùn)用政策。

比如說，一些文檔管理系統(tǒng)下載對于年輕后備骨干人才隊伍的激勵比較薄弱。這部分群體又最不穩(wěn)定，并將在很大程度上決定著文檔管理系統(tǒng)下載未來5-10年的競爭力。因此，分紅權(quán)激勵既要體現(xiàn)前瞻性視野，又要結(jié)合了文檔管理系統(tǒng)下載自身情況和特點(diǎn)，體現(xiàn)出“好鋼用在刀刃上”的思想。

2. 與完善崗位序列通道設(shè)置相結(jié)合。科研技術(shù)人員崗位序列的設(shè)計問題是最大的難點(diǎn)。大多文檔管理系統(tǒng)下載沒有對科研技術(shù)人員的層級劃分進(jìn)行定義，也缺失針對不同層級人員的能力素質(zhì)模型，在劃分人員層次時，不得不過多參考行政級別、職稱資歷等因素，在很大程度削弱了設(shè)計方案的科學(xué)性和公正性，也進(jìn)而弱化了方案應(yīng)有的激勵效果。

崗位分紅權(quán)的精髓在于“以崗定權(quán)（分紅權(quán)）、權(quán)隨崗走”。只有建立完善的崗位序列體系、明晰的崗位層級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和配套的動態(tài)流動管理程序，才能解決骨干認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性和合理性問題，也才能為未能納入激勵范圍的文檔管理軟件下載提供未來努力的方向和目標(biāo)，保護(hù)和調(diào)動全體文檔管理軟件下載的積極性。

3. 與科學(xué)的考核體系相結(jié)合。目前大多數(shù)國有科研設(shè)計文檔管理系統(tǒng)下載在考核方面存在的主要問題不是考核制度體系的缺失，而是考核指標(biāo)的細(xì)化和量化程度不夠，考核結(jié)果很難做到公平、公正、客觀，很大程度上制約了考核結(jié)果對于激勵獎懲的影響力度，導(dǎo)致激勵差距難以拉開。另外，很多科研設(shè)計文檔管理系統(tǒng)下載在考核導(dǎo)向上還存在著過于突出短期生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)向，對于科技創(chuàng)新體現(xiàn)的力度存在不足的問題。

上述問題的存在，對于搞好分紅權(quán)激勵無疑是巨大的制約和障礙。在考核導(dǎo)向上真正強(qiáng)化科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向，在具體工具方法上采用平衡記分卡，建立自上而下層層分解的KPI指標(biāo)體系，是解決上述問題的關(guān)鍵所在。

4. 與文檔管理系統(tǒng)下載現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系相結(jié)合。分紅權(quán)激勵僅僅是一塊增量的激勵資源，嚴(yán)格來講屬于文檔管理系統(tǒng)下載整體文檔管理系統(tǒng)激勵體系的一部分，其有效的使用必須與文檔管理系統(tǒng)下載現(xiàn)有的文檔管理系統(tǒng)體系相結(jié)合，進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)劃。因為現(xiàn)代意義上的文檔管理系統(tǒng)概念，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了傳統(tǒng)工資獎金的狹窄范疇，涵蓋了經(jīng)濟(jì)性文檔管理系統(tǒng)和非經(jīng)濟(jì)性文檔管理系統(tǒng)、短期文檔管理系統(tǒng)和中長期文檔管理系統(tǒng)等各個層次，文檔管理系統(tǒng)的功能也擴(kuò)展到保障性功能、激勵性功能和導(dǎo)向性功能等不同層面。

文檔管理系統(tǒng)下載在進(jìn)行分紅權(quán)激勵方案設(shè)計時，必須系統(tǒng)考慮分紅權(quán)激勵在文檔管理系統(tǒng)下載整體文檔管理系統(tǒng)體系中的角色和位置，結(jié)合對現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系的診斷分析，使分紅權(quán)激勵起到對現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系薄弱和不足環(huán)節(jié)的補(bǔ)充和完善作用，避免分紅權(quán)激勵對現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系好的方面的沖擊與破壞。

分紅權(quán)激勵是一項政策性強(qiáng)、探索性強(qiáng)的工作，需要在實踐中不斷總結(jié)、不斷完善。在國企的考核和用人機(jī)制遠(yuǎn)未市場化的情況下，激勵機(jī)制要取得效益，著實不易。而加快推動中央文檔管理系統(tǒng)下載科技創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化，使中央文檔管理系統(tǒng)下載逐步走上創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展軌道亦很艱辛。盡管前進(jìn)道路困難重重，仍然要在正確的道路上走下去。

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