培訓人不可錯過的20本專業(yè)好書

　　1、《培訓革命》

　　推薦理由：培訓這么貴，效果這么差，培訓行業(yè)這么浮躁，顧客當面敬重培訓師，背后罵培訓師，是時候改革了。

　　2、《成就卓越的培訓經(jīng)理》

　　推薦理由：權威的企業(yè)學習理論,方法和工具幫助企業(yè)培訓經(jīng)理明晰思路、高效工作。

　　3、《破局》(許峰著作)

　　推薦理由：利用各種工具和案例表格，在故事中將培訓到績效過程，打造完成一整套人才供應鏈，使得從人力其他模塊到企業(yè)人才發(fā)展一整套完整切合從業(yè)門檻低、專業(yè)性差

　　4、《一群賣思想的人》

　　推薦理由：從咨詢的角度看培訓需求和方法為其一，拓展相鄰知識領域有利于個人發(fā)展為其二。

　　5、《九種個性與團隊建設》。

　　推薦理由，詳細介紹九種個性特點。

　　6、《金字塔的原理》

　　推薦理由：鍛煉邏輯能力和語言組織能力，尤其是幫助大家培訓項目計劃書和報告書。

　　7、《人力資源開發(fā)閱讀地圖》(作者:康至軍)

　　推薦理由：這本書從概念上解決了培訓管理者的知識普及，并提供了一系列的閱讀指引。不論是培訓剛入門的新手，還是培訓界的高手，都能從中得到共鳴。

　　8、《培訓師成長手冊》

　　推薦理由：書中的“問題樹課程開發(fā)模型”、“魚骨圖”等，都比較實用。

　　9、《上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓就該這樣搞》

　　推薦理由：書中告訴我們培訓不該怎樣搞，為什么要這樣搞，如何才能做到上接戰(zhàn)略，下接績效。值得一讀。

　　10、《交互式培訓》

　　推薦理由：書中介紹了很多互動性與實踐性兼?zhèn)涞呐嘤柗椒?，容易掌握，非常實用?/p>

　　11、《培訓學習手冊：全球500強廣為推崇的快速學習法》

　　推薦理由：書中大量的理論和方法，可使公司的培訓及其他的學習過程中更富有創(chuàng)造性。

　　12、 《這樣讀書就夠了》

　　推薦理由：這本書提供了很好的一套方法，幫助職場人快速轉變學習思想，強調(diào)學以致用。

　　13、《CEO期望的公司培訓》

　　推薦理由：從事企業(yè)培訓的人總是將自己定位于培訓師、培訓提供者、培訓協(xié)調(diào)人。他們關注于組織了多少培訓，有多少人接受了培訓、講了多少課，很少思考培訓應該如何與公司的業(yè)績提升結合在一起以及公司的領導層如何看待培訓的作用。在很多企業(yè)，培訓變成了“食之無味、棄之可惜”的雞肋。

　　14、《培訓師21項技能修煉》

　　推薦理由：本書的每一個項都是按照”PRM“的結構來設計的。P：現(xiàn)象呈現(xiàn);R：原因和原理分析闡述;M：解決方案(傳道、授業(yè)、解惑)

　　15、《管理的實踐》

　　推薦理由：背景是以制造業(yè)為主要競爭力的美國，所以特別適合于制造企業(yè)的學習與借鑒。

　　16、《演說之禪》

　　推薦理由：書中有很多設計思想頗為精妙，如“Less is more”的思想，在教學設計中就十分重要。

　　17、《員工崗位培訓手冊》

　　推薦理由：本書介紹了如何計劃性、結構化地將“師帶徒”的行為管理起來，以最低成本幫助員工成長。不管是成熟的企業(yè)還是發(fā)展中的企業(yè)，結構化在崗培訓都是非常有效的人才發(fā)展手段。

　　18、《這是你的船》

　　推薦理由：這是一本非常好的管理學啟悟之書，它通過輕松的語言分享了阿伯拉肖夫艦長成功的領導經(jīng)驗和管理技巧。

　　19、《用圖表說話》

　　推薦理由：掌握準確的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)手法是培訓人士的必需品。這本書教你如何正確使用并呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。

　　20、《項目管理七杯茶》

　　推薦理由：培訓管理者的典型任務大多是以項目的方式開展，因此，項目管理的思想是每一位培訓管理者必備的技能。

　　來源：培訓人社區(qū)