當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 軟件下載 > 開源項目管理系統(tǒng)下載
開源項目管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)應(yīng)該重“道”而輕“術(shù)”
因為不擅長開源項目管理軟件下載,對開源項目管理軟件下載也沒有什么特別研究和沉淀,自出道以來一直做的就是企業(yè)管理方面的咨詢和培訓(xùn),所以,在新優(yōu)道的核心業(yè)務(wù)里我從來都不打“開源項目管理軟件下載培訓(xùn)”這張牌,只要有人請我講授管理課程,我?guī)缀跏菫跸壱娧粯拥呐d奮,不用任何講稿就能給你講上一整天,而且還絕對能夠保證你聽得滋滋有味不忍離場,客戶提出的任何問題我都能當(dāng)場給出一個最簡單最專業(yè)但也最系統(tǒng)的解決方法,讓你絕對的滿意。
可是,在最近兩年的管理咨詢實踐中,卻有著大量的開源項目管理軟件下載培訓(xùn)訂單找上門來的,這可真讓我有點意外。當(dāng)我?guī)е@種疑問回復(fù)客戶,并建議客戶去找市場上那些專做開源項目管理軟件下載策劃的機構(gòu)時,客戶說出的話更是讓我大吃一驚,客戶幾乎都表達了同樣的意思,大意是說:那些開源項目管理軟件下載策劃機構(gòu)只會教一些亂七八糟的方法,課堂搞得花里胡哨,但卻無法從根本上解決問題,而且,這些方法網(wǎng)上多的是,在現(xiàn)實中根本用不上。
受人之托忠人之事,看來我也只能勉為其難了。在接下的培訓(xùn)診斷中,我們就發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:這些找上門來要求搞開源項目管理軟件下載培訓(xùn)的客戶企業(yè)里,面臨的大多是業(yè)績很差、錯漏較多、團隊混亂、開源項目管理軟件下載人員流失嚴重等問題,而造成這些問題的原因是:包括老板在內(nèi)的開源項目管理軟件下載主管們壟斷了幾乎所有的客戶資源,整天忙于拜訪約見客戶,根本就不去對團隊進行規(guī)劃和管理所致,這就導(dǎo)致內(nèi)部跟單流程、出貨流程等混亂不堪,業(yè)務(wù)員在外胡亂承諾,經(jīng)常引發(fā)客戶投訴和索賠,而且部門與部門之間、下屬與上司之間均矛盾重重;因為缺乏激勵和考核,新來的人員半年都出不了單,最后不是被公司淘汰就是炒公司的魷魚,這些問題都是管理上的問題,根本就不是什么開源項目管理軟件下載技巧和方法的問題,而且,因為管理混亂,原本開源項目管理軟件下載技能很不錯的開源項目管理軟件下載骨干和經(jīng)理們也深受其害,根本沒法把時間精力都投入到市場行為中去。也就是說,造成這種開源項目管理軟件下載問題的根源根本就不是開源項目管理軟件下載技巧的缺乏而恰恰是對開源項目管理軟件下載管理的落后。幾乎所有的軟裝培訓(xùn)的真正需求不是“術(shù)”而是“道”。
在新優(yōu)道的文化邏輯中,對“道”與“術(shù)”的定義分別是:機制、思想、文化、流程為“道”,而方法、技巧、經(jīng)驗策略為“術(shù)”,“道”是“術(shù)”的基礎(chǔ),任何“術(shù)”都必須是道的發(fā)揮和延伸。要是沒有“道”,任何“術(shù)”可能也都是徒勞;而且,道一定要“正”,術(shù)才可以“詭”。在一個開源項目管理軟件下載團隊或組織中,有了“道”才能促進“術(shù)”的發(fā)揮和創(chuàng)新,要是“道不正”的話,“術(shù)”就有可能成為傷害自己的利器。
在這里,這種“道”指的其實就是凝聚團隊成員的企業(yè)文化,是激勵團隊奮發(fā)向上的管理機制,是約束團隊行為的制度和業(yè)務(wù)流程,更是保證企業(yè)經(jīng)營成功的一種保證。這些“道”是靠開源項目管理軟件下載高層去規(guī)劃并建立的,但恰恰相反的是,很多企業(yè)那些所謂的開源項目管理軟件下載管理高層們,卻都只會壟斷企業(yè)現(xiàn)有的開源項目管理軟件下載資源,僅僅只能是運用個體的開源項目管理軟件下載技巧之“術(shù)”去開拓業(yè)績,根本無法建立“開源項目管理軟件下載之道”去統(tǒng)率整個開源項目管理軟件下載團隊,這才是一切問題的根源。
真正的開源項目管理軟件下載高手都知道,開源項目管理軟件下載其實沒有方法,尤其沒有固定的一成不變的方法,同樣的方法在一個人身上使用兩次就只能說明你弱智。任何“術(shù)”也都只能在特定的環(huán)境里、特定的對象身上才會有用。世界上任何一種“術(shù)”都是在“道”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,在這個意義上而言,開源項目管理軟件下載培訓(xùn)就應(yīng)該重“道”而輕“術(shù)”,否則就是頭疼醫(yī)頭。那些只立足在一個狹隘的點上的,只會講自己或者他人開源項目管理軟件下載方法技巧的“術(shù)”的開源項目管理軟件下載培訓(xùn)基本可以中止了。
一直擅長開源項目管理軟件下載的董明珠女士說過一句話,管理比開源項目管理軟件下載更重要!這就說明她已經(jīng)掌握了開源項目管理軟件下載之道就是管理之道,管理之道才是發(fā)展之道,所以,格力發(fā)展一直較為穩(wěn)健。而相對而言,美的也一直是以市場能力開源項目管理軟件下載手段而見長,但是,現(xiàn)在,這種曾經(jīng)的強項——開源項目管理軟件下載之術(shù)卻成為一種傷害自己的利器,這是因為美的對經(jīng)營之道還沒有悟透,還沒辦法建立自己的真正的“道”!在這個層面而言,“道”絕對比“術(shù)”更重要,開源項目管理軟件下載培訓(xùn)也應(yīng)該重“道”而輕“術(shù)”!
相關(guān)推薦
開源項目管理軟件下載戰(zhàn)略--程紹珊
開源項目管理軟件下載全程策劃與組織
企業(yè)贏利新策略--從浙企看低成本另類開源項目管理軟件下載法則
- 1堅持自己的原則的強勢談判技巧
- 2一個故事,啟發(fā)一段開源項目管理系統(tǒng)下載手段!
- 3小米奇跡的背后
- 4戴爾轉(zhuǎn)型路:切入企業(yè)級市場 不買大公司
- 5商家贏銷:搶占市場的八大攻略
- 6蘋果的開源項目管理系統(tǒng)下載哲學(xué)
- 7謀Q3國產(chǎn)挖掘中國市場潛力 奧迪再斗寶馬
- 84招擊退大牌來襲
- 9開源項目管理系統(tǒng)下載人:一半是海水,一半是火焰
- 10成功舉行開源項目管理系統(tǒng)下載會議的10個步驟
- 11成功數(shù)字開源項目管理系統(tǒng)下載的四個特點
- 12做大單,不放空炮
- 13奧迪的隱憂:品牌約束
- 14沃爾瑪:零售王國奪得全球之冠的三大秘訣(下)
- 15社交開源項目管理系統(tǒng)下載的十大誤區(qū)
- 16工資計算軟件下載的14個約訪技巧
- 17由“輕”而“重”的微博開源項目管理系統(tǒng)下載
- 18騰訊視頻發(fā)力2012
- 19姚明牌紅酒意味著什么?
- 20你加價開源項目管理系統(tǒng)下載我鎮(zhèn)壓有術(shù)!
- 21品牌的秘密:從產(chǎn)品到商品的5階段
- 22開源項目管理系統(tǒng)下載就是談戀愛
- 23向《孫子兵法》學(xué)開源項目管理系統(tǒng)下載管理
- 24溝通中的“尊”與“真”
- 25美特斯邦威:品牌年輕態(tài)之困
- 26談判中拒絕對方的4個方法
- 27星巴克成功開源項目管理系統(tǒng)下載的六脈神劍
- 28“水果忍者”為何這樣紅?
- 29沃爾瑪:零售王國奪得全球之冠的三大秘訣(上)
- 30開源項目管理系統(tǒng)下載員失去客戶關(guān)系的10種陷阱
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓