績效管理為什么說是人力資源最重要的模塊

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現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)超越了過去人事科或勞資科的范疇，主要有六大方面工作，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、餐飲管理系統(tǒng)下載和勞動關(guān)系，本人從事該工作兩年，現(xiàn)將工作要點與各位分享，以利于新手上路。由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，主要關(guān)系如下：

1、績效管理與餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理中工作分析的關(guān)系。

工作分析是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說明書是進行工作評價確定薪酬等級的依據(jù)，餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理中績效管理工作評價信息大都來自崗位說明書的內(nèi)容。即使在新的技能工資體系中，工作分析仍然具有重要的意義，因為評價餐飲管理系統(tǒng)下載所具備的技能，仍然要以他們從事的工作為基礎(chǔ)來進行。

2、績效管理與餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理規(guī)劃的關(guān)系。

薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面，薪酬政策的變動是改變內(nèi)部人力資源供給的重要手段，例如提高加班工資的額度，可以促使餐飲管理系統(tǒng)下載增加加班時間，從而增加人力資源供給量，當(dāng)然這需要對正常工作時間的工作嚴(yán)格加以控制。

3、績效管理與餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理中招聘錄用的關(guān)系。

薪酬管理對招聘錄用工作有著重要的影響，薪酬是餐飲管理系統(tǒng)下載選擇工作時考慮的重要因素之一，較高的薪酬水平有利于吸引大量應(yīng)聘者，從而提高招聘的效果。此外，招聘錄用也會對薪酬管理產(chǎn)生影響，錄用人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)是決定組織薪酬總額增加的主要因素。

4、績效管理與餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理中績效管理的關(guān)系。

薪酬管理和績效管理之間是一種互動的關(guān)系。一方面，績效管理是薪酬管理的基礎(chǔ)之一，激勵薪酬的實施需要對餐飲管理系統(tǒng)下載的績效做出準(zhǔn)確的評價;另一方面，針對餐飲管理系統(tǒng)下載的績效表現(xiàn)及時地給予不同的激勵薪酬，也有助于增強激勵的效果，確?？冃Ч芾淼募s束性。

5、績效管理與餐飲管理系統(tǒng) 下載人力資源管理中餐飲管理系統(tǒng)下載關(guān)系管理的關(guān)系。

在組織的勞動關(guān)系中，薪酬是最主要的問題之一，勞動爭議也往往是由薪酬問題引起的，因此，有效的薪酬管理能夠減少勞動糾紛，建立和諧的勞動關(guān)系。此外，薪酬管理也有助于塑造良好的餐飲管理系統(tǒng) 下載文化，維護穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

總而言之，績效管理是人力資源管理的核心工作?？冃Э己宿k法每年必須修訂，必須有餐飲管理系統(tǒng)下載評價考核，部門考核結(jié)果兌現(xiàn)到部門績效，餐飲管理系統(tǒng)下載評價結(jié)果兌現(xiàn)餐飲管理系統(tǒng)下載等級，獎懲?？冃Э己宿k法每季度進行評估，及時改進執(zhí)行細(xì)則，績效管理的核心是通過考核、評估、績效面談，達到提高績效結(jié)果的目的。如果結(jié)合目標(biāo)管理工作就更加到位。

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