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OA軟件為XX集團帶來了工作效率和集團效益的有效提升

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廈門OA辦公軟件實施策略
1、外部網(wǎng)站實施流程：
網(wǎng)站頁面設(shè)計、欄目設(shè)計、程序設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、測試運行、正式運行
2、泛普OA軟件協(xié)同管理平臺采用分階段、分區(qū)域?qū)嵤?br /> 實施區(qū)域：集團總部
實施模塊：XX集團知識管理模塊、XX集團日常辦公流程、XX集團人力資源管理模塊
廈門泛普OA系統(tǒng)具體實施步驟：
1、 實施準備階段：系統(tǒng)環(huán)境準備、對XX項目人員進行系統(tǒng)使用、系統(tǒng)事實、系統(tǒng)設(shè)置的培訓(xùn)
2、 資料收集：XX集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、人力資源、知識文檔等
3、 OA辦公系統(tǒng)試用站點搭建及初步運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)偏差分析
4、 根據(jù)偏差調(diào)整系統(tǒng)，確認各部門需求再次調(diào)整
5、 搭建正式系統(tǒng)
6、 系統(tǒng)培訓(xùn)和考核
7、 系統(tǒng)正式上線
8、 系統(tǒng)推廣及維護

廈門OA實施成果與效果
目前XX內(nèi)外網(wǎng)一體化方案已經(jīng)初步實施完成并正式上線運行，通過半年多的平臺使用和運行為XX集團帶來了工作效率和集團效益的有效提升，具體體現(xiàn)在：
提高了事務(wù)處理的工作效率
廈門OA軟件提高了經(jīng)營管理決策的客觀性和實時性
對產(chǎn)品生產(chǎn)進度進行了有效監(jiān)控
有效的加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)控及預(yù)算管理
實現(xiàn)企業(yè)知識管理的規(guī)范性、統(tǒng)一性管理
電子化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)各種業(yè)務(wù)的透明管理
改變了企業(yè)的人力資源管理模式，幫助企業(yè)組織管理的進一步提升

發(fā)布：2006-04-30 13:50    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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