常用的物業(yè)管理系統(tǒng)有什么？

　　業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代居住小區(qū)不可缺少的一部分。一個好的物業(yè)管理系統(tǒng)可以提升小區(qū)的管理水平，使小區(qū)的日常管理更加方便。將計算機的強大功能與現(xiàn)代的管理思想相結合，建立現(xiàn)代的智能小區(qū)是物業(yè)管理發(fā)展的方向。重視現(xiàn)代化的管理，重視細致周到的服務是小區(qū)工作的宗旨。以提高物業(yè)管理的經(jīng)濟效益、管理水平，確保取得最大經(jīng)濟效益為目標。

　　一、物業(yè)管理現(xiàn)存的問題：

　　1. 物管公司與業(yè)主糾紛不斷。

　　物業(yè)管理區(qū)域劃分不明確，部分小區(qū)沒有物業(yè)服務用房、業(yè)主委員會議事用房，小區(qū)內的停車位、游泳池、運動場等公共設施的經(jīng)營收益大多為開發(fā)商或物管公司所有，業(yè)主與開發(fā)商爭利現(xiàn)象突出;專業(yè)經(jīng)營設施移交不規(guī)范，供水、供電、供氣等專業(yè)經(jīng)營設施移交不規(guī)范導致其維修、養(yǎng)護、更新和管理的責任主體不明確，建設單位、專業(yè)經(jīng)營單位與業(yè)主相互推責。小區(qū)規(guī)劃及房屋設計變更不公開透明，部分小區(qū)的業(yè)主購房時的規(guī)劃設計與入住后的實際狀況不符，導致業(yè)主與開發(fā)商的矛盾。

　　2. 業(yè)委會難以發(fā)揮作用。

　　項目開啟籌備難，由于業(yè)委會人員素質參差不齊、代表多元，由其制定的《管理規(guī)約》等文書資料往往不具有可操作性，不符合法律法規(guī)，且在工作上難以形成一致意見;二是運行難。業(yè)委會只是一個無法人地位的自治性組織，主體地位不明確，難以獨立承擔民事責任。運行機制欠缺，業(yè)委會會議難以實現(xiàn)參會面積和人數(shù)“雙過半”。

　　3. 物管公司工作不力導致業(yè)主拒繳物管費。

　　物業(yè)管理服務質量不高，小區(qū)內安全排查不到位、衛(wèi)生清潔不到位、設施設備維護不到位、綠化亮化不到位等。物業(yè)對業(yè)主糾紛解決不力，小區(qū)內業(yè)主車輛受損、財物丟失、公用設施傷人、個別業(yè)主亂搭亂建等問題難以得到解決。物業(yè)方面收費不合理，物管公司收費透明度較低，收費標準高低不等，且大部分物管公司沒有相關收費依據(jù)。

　　二、泛普物業(yè)管理系統(tǒng)的特點：

　　1、業(yè)務采用B/S架構，無需本地安裝客戶端，只要有能上網(wǎng)的電腦即可使用，且不限制用戶數(shù)。

　　2、系統(tǒng)提供多種管控模型，全方面多角度對物業(yè)收入及支出進行嚴格把控，降低風險，提升利潤。

　　3、頁面簡潔，操作簡單，運行速度快，能極大的減少人力成本，降低錯誤率。

泛普物業(yè)管理系統(tǒng)特點

4、利用云存儲資源，提供超大空間的數(shù)據(jù)存儲，以及3年以上超長時間歷史記錄查詢服務。

5、有強大的研發(fā)團隊以及售后支撐團隊，在不斷提升產(chǎn)品的同時，保證用戶的使用體驗。

　　企業(yè)需要通過合適的物業(yè)管理系統(tǒng)來不斷提升服務品質，物業(yè)公司要充分尊重業(yè)主，建立透明的物業(yè)管理收費制度，公開服務內容、等級和收費標準，定期公布財務收支狀況，接受業(yè)主和政府部門的監(jiān)督。通過泛普物業(yè)管理系統(tǒng)可以建立暢通的聯(lián)絡渠道，實行定期回訪制度，不斷改進物業(yè)服務工作的質量和水平。

發(fā)布：2022-07-22 09:08 編輯：泛普軟件 · zhuli [打印此頁] [關閉]

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