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武漢OA信息化成熟度模型——實(shí)施武漢OA信息化的診斷器
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AMTeam.org知識(shí)管理成熟度模型——實(shí)施知識(shí)管理的診斷器
BY AMT 夏敬華編譯
目前,具有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)對(duì)知識(shí)管理越來(lái)越重視,但人們對(duì)什么是真正意義上的知識(shí)管理仍然未形成共識(shí),有從技術(shù)觀點(diǎn)出發(fā),有從文化角度認(rèn)識(shí)。事實(shí)上,知識(shí)管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)人、業(yè)務(wù)以及知識(shí)的有效集成,既在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,將恰當(dāng)?shù)闹R(shí),傳送給恰當(dāng)?shù)娜?。這并不是單單技術(shù)所能解決的問(wèn)題,我們應(yīng)該賦予知識(shí)管理以更寬廣的圖景。
目前,很多軟件廠商推出了所謂的知識(shí)管理軟件,也有咨詢公司提出了The
Knowledge
Journey。但實(shí)施知識(shí)管理首要的問(wèn)題,應(yīng)該是對(duì)企業(yè)的“知識(shí)管理”現(xiàn)狀進(jìn)行診斷、分析,分析其強(qiáng)勢(shì)、弱點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),并進(jìn)而設(shè)計(jì)相應(yīng)的知識(shí)管理策略,這才是最重要的。
如何診斷現(xiàn)狀呢?借鑒軟件能力成熟度模型CMM思想,建立知識(shí)管理成熟度模型,是一種可行的解決方案。知識(shí)管理成熟度模型不僅可以成為具體KM實(shí)施項(xiàng)目的切入工具,也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)KM持續(xù)改進(jìn)的有效的診斷器。即知識(shí)管理成熟度模型,作為一種概念模型,應(yīng)該可以用以作為:組織當(dāng)前KM成熟度的評(píng)估工具;一種提升組織KM成熟度等級(jí)的機(jī)制。
參考CMM的等級(jí)劃分,知識(shí)管理成熟度模型如圖所示:
每個(gè)等級(jí)都有組織應(yīng)該具備的一些前提條件,表現(xiàn)為:每個(gè)特定的成熟度等級(jí)都代表了特定的組織能力;每個(gè)成熟度等級(jí)都是根據(jù)知識(shí)生命周期過(guò)程的效率來(lái)界定的,包括知識(shí)獲取、知識(shí)分發(fā)以及知識(shí)再利用。不同等級(jí)的表現(xiàn)及其關(guān)鍵域如圖所示。
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