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倉庫管理系統(tǒng)實(shí)施的七個(gè)技巧,加速倉庫信息化管理
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倉庫管理中倉庫管理系統(tǒng)是為企業(yè)的采購、制造計(jì)劃、制造執(zhí)行、客戶服務(wù)系統(tǒng)與倉庫或配送中心提供的管理手段滿足企業(yè)對(duì)低成本和快速處理的要求,幫助不同行業(yè)的企業(yè)。解決復(fù)雜的配送問題并且降低訂單履行成本。通過對(duì)庫存實(shí)時(shí)可見性和倉庫作業(yè)流程的支持,倉庫管理系統(tǒng)能夠有效地組織人員、空間和設(shè)備進(jìn)行收貨、存儲(chǔ)、揀貨和運(yùn)輸:組織運(yùn)送原材料和部件到生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)送成品到批發(fā)商、分銷商和最終客戶手中。
現(xiàn)在擺在人們面前的是,有些倉庫管理系統(tǒng)(WMS)非常成功而有的效果很差,甚至把倉庫管理變成花錢和成本難以控制的地方。必須指出的是,所謂倉庫,其實(shí)是一家公司內(nèi)部各個(gè)部門的延伸。如果部門采購超量產(chǎn)品這個(gè)問題當(dāng)然輪到倉庫儲(chǔ)存保管來承擔(dān)后果。如果公司承諾第二天把產(chǎn)品交付訂貨的某客戶,具體經(jīng)辦這件交易的當(dāng)然也是倉庫。如果財(cái)務(wù)部門從賣方收到的發(fā)票與實(shí)際到貨數(shù)量、質(zhì)量或者品名不相吻合需要核對(duì)、補(bǔ)充和調(diào)整等,這時(shí)候又要輪到倉庫去辦理。因此.倉庫是公司不可分割的一個(gè)重要部門倉庫管理系統(tǒng)實(shí)際上就是公司管理系統(tǒng)的延伸。但是倉庫又是相對(duì)獨(dú)立于公司其他部門的,尤其有相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng)。因此,要想確保倉庫管理系統(tǒng)的成功運(yùn)行,以下的七步是關(guān)鍵:
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- 1倉庫工作紀(jì)律及處罰規(guī)定
- 2原材料倉庫存貨盤點(diǎn)辦法
- 3影響庫存積壓的原因
- 4制造業(yè)倉庫如何做到賬實(shí)相符
- 5危險(xiǎn)品倉庫管理規(guī)定
- 6半成品庫流程管理辦法
- 7五金倉庫管理制度
- 8倉管員績效考核制度
- 9貨物進(jìn)出庫管理制度
- 10倉儲(chǔ)部工作職責(zé)
- 11倉儲(chǔ)管理的基本概念
- 12倉庫管理員崗位說明書
- 13倉儲(chǔ)管理程序,貨物存儲(chǔ),物料交接,盤點(diǎn)管理方法
- 14化被動(dòng)為主動(dòng)的庫存管理
- 15倉庫管理的內(nèi)容
- 16倉庫管理流程
- 17倉管員必備知識(shí)
- 18倉庫現(xiàn)場5S管理
- 19料賬100%相符的做法
- 20冷庫庫房管理
- 21倉庫收發(fā)存制度
- 22條形碼出入庫管理系統(tǒng)
- 23倉庫工作制度
- 24倉管員工作技能測(cè)試題
- 25倉庫管理五大原則
- 26倉庫管理員崗位職責(zé)和工作規(guī)范
- 27庫存管理概述
- 28工具、模具、低值易耗品倉庫管理制度
- 29倉儲(chǔ)作業(yè)組織及流程
- 30倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)概述
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