當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 深圳OA系統(tǒng) > 深圳OA快博
SOA評(píng)論分析:成功實(shí)施SOA三步走
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件試想你如果問(wèn)一位CEO他是否知道自己公司所有的企業(yè)應(yīng)用都部署在哪里,它們的安全性如何,它們是否得到了適當(dāng)?shù)墓芾淼冗@些問(wèn)題時(shí),他的反應(yīng)如何。
結(jié)果可想而知,他一定會(huì)認(rèn)為你精神不正常。同樣令人感到吃驚地是,許多SOA解決方案供應(yīng)商的銷售人員在向用戶推銷自己的產(chǎn)品時(shí),也沒(méi)有能夠正確回答上述三個(gè)問(wèn)題。
事實(shí)是,盡管SOA承諾可以實(shí)現(xiàn)很多優(yōu)點(diǎn),但是,它作為一種環(huán)境,從本質(zhì)上就比其“前輩”更難控制:
◆基于主機(jī)的計(jì)算:這種方式集中所有的邏輯和數(shù)據(jù),由主機(jī)統(tǒng)一處理,因而易于管理和監(jiān)控,安全性較高。
◆客戶機(jī)---服務(wù)器計(jì)算:這種方式將邏輯、數(shù)據(jù)和用戶界面分離開(kāi)來(lái),在某種程度上帶來(lái)了一些混亂和失控的費(fèi)用,雖然有一些補(bǔ)救措施,但都沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。這種方式的一個(gè)關(guān)鍵因素是失去了中心控制。它成為過(guò)去15年來(lái)主要德計(jì)算方式。
◆面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA):SOA承諾給能我們帶來(lái)應(yīng)用的敏捷性、靈活性、可擴(kuò)展性、更高的投資回報(bào)等等。SOA的一個(gè)缺點(diǎn)就是它可以無(wú)限擴(kuò)展(分布式),正是因?yàn)檫@個(gè)原因,使得SOA是所有架構(gòu)中最難控制的一種架構(gòu),除非有合適的配套基礎(chǔ)設(shè)施。
隨著企業(yè)越來(lái)越多地利用廣泛分布的體系架構(gòu),并且一方面,他們還需要訪問(wèn)第三方廠商提供的服務(wù),另一方面,還要暴露自己的應(yīng)用程序作為Web服務(wù),所以,他們需要能夠明確地回答處這些問(wèn)題:我清楚我們擁有哪些應(yīng)用嗎?我知道它們部署在哪里嗎?它們的性能如何?我的管理方法正確嗎?這些應(yīng)用安全嗎?一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)是,許多公司正在沿著SOA的道路“義無(wú)反顧”地走下去,但是,卻不能明確回答上述問(wèn)題。但是,在傳統(tǒng)的計(jì)算范例下,這種情況是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)的。
如果沒(méi)有能力保護(hù)、管理和監(jiān)控服務(wù),公司不應(yīng)該考慮部署SOA:
◆安全:IT需要解決“中間人(man-in-the-middle)”和“遠(yuǎn)程(last-mile)”的脆弱性。除非被正確治理,否則SOA可以允許任何人在任何時(shí)候任何地點(diǎn)激活、調(diào)用、部署、調(diào)試Web服務(wù)。這種服務(wù)有可能成千上萬(wàn)的駐留在一起,使得應(yīng)用的安全風(fēng)險(xiǎn)呈指數(shù)倍增加。此外,在這種情況下,欺詐服務(wù)也有可能會(huì)通過(guò)合法的節(jié)點(diǎn),并破壞SOA所承諾的信任方程。通過(guò)實(shí)施治理運(yùn)行時(shí),IT部門可以通過(guò)服務(wù)發(fā)現(xiàn)和自動(dòng)執(zhí)行政策減少風(fēng)險(xiǎn)。
◆監(jiān)測(cè):除非你可以實(shí)時(shí)看到運(yùn)行的服務(wù)或者它們“附近”到底發(fā)生了什么事情,否則你就不能說(shuō)你沒(méi)有義務(wù)實(shí)施SOA治理。SOA治理最理想的情況是業(yè)務(wù)流程的可見(jiàn)性,從而使你能夠從業(yè)務(wù)流程的角度來(lái)管理自己的SOA應(yīng)用系統(tǒng)。
◆企業(yè)級(jí)的管理:與其它一切形式的系統(tǒng)管理方式類似,在異構(gòu)SOA環(huán)境中,實(shí)時(shí)并且集中的查看、管理和控制所有的服務(wù)是很根本的要求。 SOA治理不僅要求管理能力,還要求具備一整套工具,從規(guī)劃到設(shè)計(jì),從開(kāi)發(fā)到部署,從運(yùn)行到優(yōu)化等等。最后,這種能力可以讓用戶根據(jù)業(yè)務(wù)和IT規(guī)范對(duì)應(yīng)用定義、分類、排序,并管理服務(wù)水平協(xié)議。
SOA承諾給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來(lái)極大的好處;如同之前大多的IT范例,SOA已經(jīng)被吹噓過(guò)度,甚至有些夸張的成分了,使得人們對(duì)它得期望超越了現(xiàn)實(shí)。
為了使得人們對(duì)SOA的炒作更加接近實(shí)際真相,并且防止更多的用戶對(duì)它失望,早期的SOA使用者必須確保他們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),可以讓他們就像幾十年前那樣方便地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制。否則SOA也不過(guò)是曇花一現(xiàn)。(eNet硅谷動(dòng)力)
- 1重慶OA快博
- 2南京OA快博
- 3昆明OA快博
- 4杭州OA快博
- 5鄭州OA快博
- 6濟(jì)南OA快博
- 7石家莊OA快博
- 8天津OA快博
- 9沈陽(yáng)OA快博
- 10長(zhǎng)春OA快博
- 11哈爾濱OA快博
- 12福州OA快博
- 1如何讓深圳OA成為企業(yè)成本控制的利器
- 2淺析深圳OA可有效解決企業(yè)哪五大問(wèn)題
- 3深圳OA辦公軟件誰(shuí)給我推薦一家?
- 4IT運(yùn)維管理四大技巧 切實(shí)降低管理工作量
- 5OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在企業(yè)管理中的三個(gè)最核心的管理需求
- 6又遇金融危機(jī) 中小企業(yè)能走多遠(yuǎn)
- 7廠商惡性競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)的傷害
- 8項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn) 在矛盾和沖突中改造客戶
- 9SOA廠商的誤區(qū) 偏重集成忽略架構(gòu)
- 10OA為整個(gè)資產(chǎn)OA系統(tǒng)的實(shí)施推進(jìn)起到了關(guān)鍵作用
- 11企業(yè)應(yīng)該如何做好信息化監(jiān)理工作
- 12水土不服是個(gè)問(wèn)題 深圳OA的中國(guó)式再造運(yùn)動(dòng)
- 13SaaS廠商深圳OA方案進(jìn)入大型企業(yè)仍有待時(shí)日
- 14企業(yè)內(nèi)部深圳OA人才易流失的深層原因
- 15如何理解平臺(tái) 企業(yè)深圳OA軟件的三種模式分析
- 16分析BPM與深圳OA、OA系統(tǒng)的區(qū)別和關(guān)系
- 17離散性企業(yè)深圳OA實(shí)施能力研究與分析(下)
- 18企業(yè)因“適”而生 通信因“變”而通
- 19IBM成功實(shí)施SOA的經(jīng)驗(yàn) 五個(gè)事項(xiàng)優(yōu)先考慮
- 20IT外包暗藏隱形炸彈 CIO規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有門道
- 21OA軟件使員工在這個(gè)系統(tǒng)體驗(yàn)溫馨如家的感覺(jué)
- 22兩個(gè)場(chǎng)景解析什么是資源端的SOA化
- 23評(píng)述中小企業(yè)信息化管理實(shí)施架構(gòu)
- 24如何合理地分配深圳OA項(xiàng)目小組人員?
- 25企業(yè)用戶選擇SaaS產(chǎn)品和服務(wù)需要五步走
- 26深圳OA項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析及其七大預(yù)防措施
- 27IT與業(yè)務(wù)完美的結(jié)合將推動(dòng)SOA的發(fā)展
- 28時(shí)間,如何左右企業(yè)的信息化項(xiàng)目計(jì)劃?
- 29深圳OA哪家的比較好?哪家OA做得比較完善?
- 30軟件服務(wù)SaaS的10大預(yù)測(cè) 軟件將沒(méi)有國(guó)度
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓