遼寧工程設(shè)計oa管理軟件

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 　　建筑工程施工組織設(shè)計是一個建筑工程投標(biāo)和建設(shè)的最基本的指導(dǎo)性文件，它是施工過程中成本計劃、人員調(diào)配、統(tǒng)籌安排等問題的必要文件。它是整個建筑工程施工的靈魂。因此，建筑工程施工組織設(shè)計可以說是指導(dǎo)技術(shù)管理與現(xiàn)場施工的全面性的技術(shù)文件，是建筑工程實現(xiàn)科學(xué)施工、科學(xué)管理、科學(xué)預(yù)算的重要手段。

　　一、工程設(shè)計管理存在的問題

　　1、目前所積累的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足、不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

　　2、有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工的作用。

　　3、施工設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，做了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。

　　4、現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而不注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以致在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標(biāo)。

　　二、工程設(shè)計管理的措施

　　1、創(chuàng)新施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境之下，施工組織設(shè)計是建筑工程承包合同的重要組成部分。因此，該設(shè)計方案在充分體現(xiàn)施工技術(shù)的特殊要求的同時，需要更加注意履行合同時的實際需求，綜合考慮后，編制一份將技術(shù)、經(jīng)濟、管理、合同完美融合的施工組織設(shè)計方案，用來指導(dǎo)項目管理、項目規(guī)劃、施工指導(dǎo)以及程款項的結(jié)算與索賠等。

　　2、實現(xiàn)施工組織設(shè)計的現(xiàn)代化

　　充分運用系統(tǒng)的觀念與方法，構(gòu)建和完善施工組織設(shè)計的編制工作標(biāo)準(zhǔn)。建議行業(yè)管理部門或者相關(guān)部門收集、整理、分析以及歸納典型施工組織設(shè)計方案，并發(fā)布給各個施工單位引用借鑒，可以充分發(fā)揮先進的施工組織設(shè)計方案的重要功效，提升工程的經(jīng)濟效益，確保施工技術(shù)，提升施工質(zhì)量，保證施工安全，提高方案的先進性與可操作性，允許合理引用來降低編制人員的重復(fù)勞作，最終提高方案的先進經(jīng)驗。

　　3、提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，強化責(zé)任感

　　對施工組織設(shè)計人員進行培訓(xùn)，借此提高這些人員的綜合素質(zhì);通過職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)的教育，有效提高他們的工作責(zé)任感。導(dǎo)致的設(shè)計失誤和設(shè)計錯誤。強化基本技術(shù)理論的教育、并通過參加各種施工活動豐富其施工經(jīng)驗，杜絕設(shè)計中發(fā)生照抄技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象;在進行施工組織設(shè)計時，利用相關(guān)知識和經(jīng)驗，在充分考慮建筑工程實際情況的基礎(chǔ)上，強化施工組織設(shè)計的針對性，借此適應(yīng)不同工程的不同施工特點。

　　三、泛普軟件- OA管理軟件的作用有哪些

　　1、為員工提供幫助

　　oa管理軟件應(yīng)該作為部門除了生產(chǎn)控制外的信息處理與管理的集合，對于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說，辦公自動化系統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)，高層決策不再是不了解情況.缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下進行，而是以數(shù)據(jù)和真相為依據(jù)做出的科學(xué)的決策。

　　2、提升辦公效率

　　很多管理制度的確立，到底員工是否關(guān)心、執(zhí)行沒有、執(zhí)行花費多長時間并沒有得到有效反饋，也就沒有辦法改進和提升，所以就會造成管理層的政令很難有效地進行執(zhí)行。oa管理軟件可以有效提升企業(yè)執(zhí)行力的管理。

　　3、實行群體協(xié)同工作

　　這里所說的群體協(xié)同工作，可以包括在地理上分布的很廣，甚至分布在全球上的各個地方，以至于工作時間都不一樣的一群工作人員。辦公自動化不僅兼顧個人辦公效率的提高，更重要的是可以實現(xiàn)群體協(xié)同工作。OA管理軟件協(xié)同工作意味著要進行信息的交流，工作的協(xié)調(diào)與合作。

　　4、提升管理效率

　　最重要的一項功能就是工作流,將日常審批電子化后，可方便協(xié)調(diào)總部與分企業(yè)兩者之間，總部與外地營銷公司兩者之間的工作，降低溝通的成本、提升工作的效率。oa管理軟件還可對流程效率進行統(tǒng)計分析,將大大提高企業(yè)的工作效率和響應(yīng)的速度。

　　綜上，施工設(shè)計不僅是施工企業(yè)投標(biāo)和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)，更是項目管理的總體規(guī)劃。它要順應(yīng)時代的潮流，真正做到與時俱進。施工組織設(shè)計不僅具有理論意義，更具有實踐意義。編好施工組織設(shè)計是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑，也是提高企業(yè)社會效益的重要手段。