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IPQC巡檢制程QC審核的目的
產(chǎn)品實現(xiàn)的過程是一個復(fù)雜的人機交互的系統(tǒng),由不同的工序構(gòu)成,在這個過程中,既有物流,又有信息流,要想使輸出滿足客戶要求,就必須做到如下幾個方面:
1.保證輸入質(zhì)量。如來料的穩(wěn)定,對來料狀態(tài)的判定。
2.機器設(shè)備穩(wěn)定,有充分的能力,人員嚴格按標(biāo)準作業(yè)。ISO質(zhì)量體系的運行。
3.與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)的各關(guān)鍵參數(shù)(CTQ)處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。機器受控狀態(tài)。
4.信息準確,完整,及時,能發(fā)揮指導(dǎo)作用。
5.有效的工序監(jiān)控機制,能及時發(fā)現(xiàn)過程的異常。
6.向前反饋機制使過程能及時對異常進行修正。
7.向后反饋機制能有效防止不良流失。
8.產(chǎn)品初未件審核,提供班次質(zhì)量保證。
9.工序接口順暢,防止資源浪費。
以上各方面的執(zhí)行有賴于IPQC的持續(xù)努力,而正是有了以上的支持,IPQC才能做得更好一些。
- 1QCC品管圈基礎(chǔ)知識
- 2QA檢驗記錄表
- 3過程檢驗規(guī)程示例
- 4如何制定品質(zhì)方針
- 5如何才能學(xué)好質(zhì)量管理體系5大工具?
- 6怎樣處理客戶的退貨要求及意見?
- 7質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識
- 8質(zhì)量技術(shù)與方法術(shù)語
- 9如何選擇品質(zhì)管理工具
- 10品質(zhì)管理的五大工具具體內(nèi)容是什么?
- 11品質(zhì)控制基本知識講義
- 12產(chǎn)品檢驗管理制度
- 13部門KPI指標(biāo)和績效考核
- 14外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定
- 15管理評審控制程序
- 16質(zhì)量管理體系文件要求
- 17計數(shù)值管制圖
- 18作業(yè)指導(dǎo)書
- 19檢驗報告缺點填寫(簡易英文句型)
- 20二極管進貨檢驗知識(二極管的應(yīng)用)
- 21建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制的工具和方法
- 22什么是計量值與計數(shù)值?
- 23不合格品管理辦法
- 24可疑材料的種類及管理方法
- 25企業(yè)如何進行產(chǎn)品質(zhì)量管理?
- 26PCB檢驗規(guī)范
- 27質(zhì)量的基本知識
- 28計量基礎(chǔ)知識大全
- 29采取糾正、預(yù)防措施的時機
- 30PMC部門與采購部門工作協(xié)調(diào)
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