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品質(zhì)管理規(guī)劃

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一、品管部組織架構(gòu)



二、職責(zé)范圍
1、進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）：按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)廠生產(chǎn)原料材進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，不讓不合格原材料進(jìn)入物料倉庫；
2、工序檢驗(yàn)（IPQC）：按照生產(chǎn)工藝、操作參數(shù)，使用查核表對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行巡回檢驗(yàn)，不讓本工藝過程的不合格品流入下一道工序；
3、線上檢驗(yàn)（FQC）：按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的成品、半成品進(jìn)行定點(diǎn)檢驗(yàn)，及時(shí)采取矯正措施，糾正不合格品的生產(chǎn)；
4、成品檢驗(yàn)（OQC）：按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)制成品進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)，不讓不合格品進(jìn)入成品倉庫；
5、品質(zhì)稽查（QA）：按照查核表，檢查生產(chǎn)過程是否有效地被控制，品質(zhì)管理制度是否確實(shí)在運(yùn)作，執(zhí)行人員是否確實(shí)在執(zhí)行，保障公司品質(zhì)管理體系正常運(yùn)作；
6、品質(zhì)工程（QE）：制訂品質(zhì)計(jì)劃、制訂檢驗(yàn)規(guī)范、設(shè)計(jì)檢驗(yàn)量具、過程解析、改善實(shí)驗(yàn)、處理品質(zhì)事故。

 

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 15:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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