2014年我國供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融發(fā)展與需求

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深圳發(fā)展銀行最早在2001年開始試點“動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)”。之后，從試點到全系統(tǒng)推廣，從自償性貿(mào)易融資、“1+N”供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資到系統(tǒng)提出供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)，該行于2006年在國內(nèi)銀行業(yè)率先推出“供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融”品牌。2007年后，國內(nèi)主要的股份制銀行和國有控股商業(yè)銀行都紛紛推出了供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)產(chǎn)品，并完善信貸制度、風(fēng)險管理、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等。從國內(nèi)主要商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行公開的產(chǎn)品營銷信息看，工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行等國有控股商業(yè)銀行均推出供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)產(chǎn)品，以及股份制商業(yè)銀行的招商銀行、深圳發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行也都有專門的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品，民生銀行和華夏銀行根據(jù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融模式推出了進口貿(mào)易鏈融資解決方案和共應(yīng)鏈產(chǎn)品。

國內(nèi)主要商業(yè)銀行供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)特點

（1）國內(nèi)主要商業(yè)銀行——包括國有控股商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行大部分都已推出了供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融專項服務(wù)方案或產(chǎn)品系列，供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融成為商業(yè)銀行客戶和業(yè)務(wù)競爭的一塊新領(lǐng)地。

（2）從國內(nèi)各主要商業(yè)銀行推出的服務(wù)方案看，國內(nèi)商業(yè)銀行對供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的認識和發(fā)展不平穩(wěn)，大部分銀行主要是針對供應(yīng)商管理系統(tǒng)上企業(yè)的融資需求推出了各種形式的融資方案，包括產(chǎn)、銷和產(chǎn)品終端使用者的融資方案。深圳發(fā)展銀行、工商銀行等開發(fā)的網(wǎng)上供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)可為客戶提供信息管理、結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。交通銀行、浦發(fā)銀行等也推出了不同行業(yè)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)方案。

（3）國內(nèi)商業(yè)銀行的供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)基本歸屬于貿(mào)易融資服務(wù)，大部分國內(nèi)銀行供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)以融資性服務(wù)為主。

（4）中小商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融成為拓展大型集團性核心客戶的營銷手段，大型商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)成為穩(wěn)定客戶關(guān)系、了解客戶信息和防范客戶風(fēng)險的重要工具。

我國供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融發(fā)展過程中現(xiàn)存主要問題

盡管取得了一定的發(fā)展，但我國供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融還存在一些問題，簡而言之，都是信息流發(fā)育不足帶來的協(xié)作難以實現(xiàn)、信用難以積累放大等問題。也就是說，這給我國信息通信業(yè)和信息服務(wù)部門將業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)商管理系統(tǒng)延伸提出了更新更高的要求。

（1）完整信用體系的缺位

在供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的融資模式下，銀行淡化了授信企業(yè)的財務(wù)分析。對中小企業(yè)信用評級方式的改變，必然要求商業(yè)銀行重新建立一套信用評級體系，用于供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)中對中小企業(yè)進行信用評估。目前，我國社會信用征集系統(tǒng)、信用中介機構(gòu)的建設(shè)還處于起步階段，中小企業(yè)的信息得不到有效歸依和準確評估，這將在很大程度上影響商業(yè)銀行進行供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)拓展和信用風(fēng)險管理。

（2）信息不對稱問題

在供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的融資模式下，供應(yīng)商管理系統(tǒng)中存在的信息流以及掌握中小企業(yè)經(jīng)營銷售信息的第三方物流公司的參與，使得銀行能夠較容易地獲取授信企業(yè)的相關(guān)信息，在一定程度上緩解銀企之間信息不對稱的矛盾。然而，銀企之間的信息不對稱問題并未因此得以解決。由于信息不對稱，銀行無法對企業(yè)市場前景作出判斷，也無法利用自身的專業(yè)優(yōu)勢幫助企業(yè)作出判斷；此外，中小企業(yè)在融資、結(jié)算、財務(wù)等方面的信息隱藏行為也使得銀行無法根據(jù)中小企業(yè)的決策進行有效的風(fēng)險控制。

（3）供應(yīng)商管理系統(tǒng)自身的風(fēng)險