采購管理系統(tǒng)
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供應商評估主要有哪些控制要點？
通常供應商評估的控制要點主要有以下幾個方面：
1．供應商的初選及選擇條件。
2．供應商的品質(zhì)保證能力的調(diào)查。
3．供應商的樣品品質(zhì)鑒定。
4．供應商評估內(nèi)容及步驟的確定。
5．供應商評估結論的審核與批準。
6．合格供應商的批準。
7．臺格供應商檔案的建立。
8．合格供應商的供貨情況定期監(jiān)督與考核。
9．根據(jù)供應商定期考核情況，進行優(yōu)勝劣汰或輔導。
10．監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題的處置。
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