采購管理系統(tǒng)
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采購程序的主要步驟
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采購程序的主要步驟有以下8點(diǎn)：
1、物料控制部門根據(jù)物料分析表計(jì)算出物料需求量。
2、物料控制部門開出請(qǐng)購單交給采購部門。
3、尋找合適的購買時(shí)機(jī)。
4、收集供應(yīng)商資料。
5、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)確定適當(dāng)價(jià)格，選擇供應(yīng)商。
6、與供應(yīng)商簽定采購合約并開具訂購單。
7、監(jiān)督供應(yīng)商按期按量交貨。
8．根據(jù)進(jìn)貨驗(yàn)收單或品質(zhì)數(shù)量檢驗(yàn)報(bào)告，核對(duì)供應(yīng)商交貨狀況，井對(duì)不良品設(shè)法加以處理。
相關(guān)欄目：
- 1采購管理系統(tǒng)下載
- 2采購管理
- 3采購申請(qǐng)
- 4采購合同
- 5采購申請(qǐng)單列表
- 6采購訂單列表
- 7新建采購到貨單
- 8采購?fù)素泦瘟斜?/a>
- 9新建采購入庫單
- 10采購詢價(jià)
- 11采購訂單
- 12采購計(jì)劃
相關(guān)文章：
- 1采購成本
- 2采購的詢價(jià)
- 3采購管理系統(tǒng)有沒有供應(yīng)商管理平臺(tái)的？
- 4采購員的工作流程
- 5備品、配件、五金材料采購管理制度
- 6合同的相對(duì)性不得擅自突破
- 7采購的定義及采購物品分類
- 8節(jié)約60%成本的方法之戰(zhàn)略采購
- 9采購管理系統(tǒng)采用“憑證式”的錄入界面
- 10采購應(yīng)該有訂單后再去采購
- 11采購員職業(yè)生涯處境
- 12采購前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購須知
- 13采購管理軟件作用？
- 14訂單訂購流程
- 15物料采購記錄表
- 16物料請(qǐng)購單
- 17采購解決爭端規(guī)定的主要內(nèi)容
- 18飛利浦與供應(yīng)商的關(guān)系
- 19采購部在公司組織的位置
- 20加強(qiáng)企業(yè)采購管理探討
- 21采購文員的工作職責(zé)有哪些？
- 22生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 23高級(jí)采購需要的是全才
- 24采購管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么？
- 25怎樣有效提高項(xiàng)目采購的績效
- 26供應(yīng)商資料表
- 27采購杠桿原理
- 28采購管理制度的含義
- 29班組長崗位職責(zé)
- 30影響采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
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