當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 銷售管理軟件 > 服裝銷售管理軟件
銷售:業(yè)務代表如何保持“德”
現實中,很多業(yè)務代表不是為了做業(yè)務代表才加入這個行列的,很多都是在人才市場中,被搜羅來的,一不留心成了業(yè)務代表。
其次,說明你在看到這篇文章之前的教育經歷中,就沒有一個老師把你教明白了,什么是“德”?“德”能給你的一輩子帶來什么樣的利益?
那么,我敲出這堆字的目的就兩個,第一:作個業(yè)務代表能為你這輩子,歷練出什么有價值的東西;第二:“德”是什么?能給你帶來什么樣的利益?
我們先來補補課,說說“德”是什么?
我們看這個小篆“德”字,為什么讓你看秦始皇年代的“德”字呢?這是因為我沒有找到甲骨文的“德”字,據專家說小篆更接近甲骨,所以就挑了這個。之所以讓大家識這個字,是想讓大家了解中華先賢,造這個“德”字,是想表示什么意思的呢?
“德”的左邊是“彳”(chì)字,意思是指行為、行動,通俗的說就是做事情的意思。
“德”的右上邊是“直”字,“直”在甲骨文里是“目”字上面加一豎,什么意思呢?那一豎代表外在世界的內在客觀規(guī)律,古代也稱之為“道”,就是發(fā)現外在世界的內在客觀規(guī)律。
那么為什么要在下面在加個“心”呢?
要發(fā)現存在于本質世界中的內在規(guī)律,用肉眼是無法看見,需要用“心”去洞察,所以,我們的先賢在“德”字中加了“心”字
從以上的“德”字分析來看,我們已經能很清楚的知道中華先賢造“德”字的用意了。
“德”是指人的某一類行為的總稱,那是哪一類行為呢?
就是能發(fā)現事物的內在規(guī)律,并按事物的內在規(guī)律去做事的行為,統(tǒng)稱為“德”,通俗的說“德”就是洞察力
明白了“德”的內涵,我們也就能更好的理解,很多帶“德”的詞語的意思了。
什么叫“道德”?
這個世界存在著現象面與本質面,我們要洞察本質面中存在的“道”(內在規(guī)律),并按這種“道”(內在規(guī)律)去辦事,這就叫道德。
有道德的人,就是有大智慧的人
什么是德育?
就是智慧教育,洞察力訓練。
為什么要以德抱怨
就是用正確的行為(德)去對待錯誤的行為(怨),如果用錯誤的行為去對待錯誤的行為,那是愚蠢的行為
“男子有德便是才,女子無才便是德”如何理解呢?
男子在男權的世界中,你的才能、技能再好、再多,也不如有洞察力,能發(fā)現事物的本質,按事物的本質去做事的能力。
從這個角度去看中國古代很多詩人、文豪為什么很多仕途失意,郁郁不得志呢?就是這些人文才很好,充滿了理想主義,缺乏洞察事物的能力。這些人在他們的上級(皇帝)的眼里就是有才無德。
女子無才便是德是什么意思呢?
這里的“才”是指男人的才能,斷文識字、詩詞歌賦,意思是說女人如果學會了男人的技能,就會荒廢女人在女人世界里的發(fā)現事物本質,并事物本質去做事的能力,所以說女子沒有男人的才能就有可能獲得女人世界的才能(德)。
說了這些,大家應該明白了“德”的真正內涵了吧?
你這輩子想要有錢,當然你肯定知道,錢不會從天上掉下來的,你得有弄錢的智慧,而這個智慧就是洞察力,就是“德”,這下你有點想當個有“德”的業(yè)務代表了吧?
聰明的業(yè)務代表說了,我要是有了洞察力,就是你說的那個“德”,我還當什么業(yè)務代表啊,干什么不好啊,
你知道這個業(yè)務代表有多苦嗎?冬天大雪、大風天的還得在街上跑,主管還說越是大風、大雪、大雨天,終端老板才有空,可他自己怎么不去跑???夏天都曬得像奧巴馬一樣。
這還不算,還得熱臉去貼終端老板的冷屁股,更受不了的是,銷量都壓在我們的頭上,什么保障也沒有,咱還不是正式員工,有的是掛在經銷商頭上,有的掛的是勞務公司。但凡有點出路的,誰干這個苦差事?。坑辛硕床炝?,更不干這個了。
咱業(yè)務代表就是真實!贊一個、頂兩個!
那么,我們下面就來說第二個問題,做個業(yè)務代表能為你這輩子帶來什么有價值的東西?
做個業(yè)務代表,當然你不能帶著抱怨、混日子的心態(tài)去做,你得懷著一種自我歷練的心態(tài)去做,那么,你就能歷練出-----德(洞察力),對市場的洞察力。
為什么這么說呢?
比如說,你給一個來當地開拓市場的啤酒品牌當了業(yè)務代表了,這個品牌可能會和所有搞深度分銷的品牌一樣,給你一張拜訪路線圖,一堆海報,一份開店協(xié)議之類的東西以及銷量計劃,就讓你去拜訪了,之后再派一個監(jiān)督的,這樣的人一般都是正式員工,來檢查你們的工作。
你會遇到什么問題呢?你走一天,回來給主管說了一大堆的困難:消費者習慣了當地產品;終端已經被對手買斷了;經銷商的能力太差了;終端利潤不如對手的高;對手的業(yè)務員太霸道,今天要不是跑到快了,可能就躺醫(yī)院里了……
之后每天都去拜訪,每天都是遇到這些問題……,這樣做一個新市場的業(yè)務代表真是在受煎熬啊……
那么一個有洞察力的業(yè)務代表,她會如何做呢?首先你遇到的問題,他都會遇到,但是她與你不同的是,她能看到這個市場背后的實質?通過一段時間的拜訪,她能洞察、分析這么幾個方面情況:
她所拜訪的區(qū)域中,有多少終端?這些終端的類型是什么樣的?這些終端的背后都有著什么樣的消費人群?這些終端的老板都是一些什么樣的人?他們的性格是什么樣?
競爭對手的經銷網絡的送貨特點是什么?終端對經銷商的服務滿意度如何?那些終端對經銷商是不滿的?
競爭對手的業(yè)務員是如何工作呢?這個人的工作水平如何?終端對他的印象如何?他們之間客情關系如何?
有哪些終端是讓對手買斷了,或者是簽了協(xié)議了?他們之后的終端維護水平如何?
有了這些分析以后,一個有洞察力的業(yè)務代表,馬上就可以有一份十分具有針對性的開店計劃,利用消費者的特點,利用對方經銷商的弱點,利用對方業(yè)務員工作的不到位,來打開市場,并且,根據市場的發(fā)展及時向主要申請市場投入。
其實不管是什么樣的市場,對于一個有洞察力的業(yè)務代表來說,到處都是有空間的,都是有機會的。
沒有洞察力做業(yè)務代表,是很痛苦的一件工作,有了洞察力,業(yè)務代表是一個很能歷練人的平臺。
反過來,你如果成了一家當地啤酒品牌的業(yè)務代表,道理也一樣。
你同樣要了解,你區(qū)域中終端的特點,終端老板的特點,經銷商的特點,對手業(yè)務員的特點,洞察這其中你自己存在的問題與漏洞,制定你的市場防護計劃。
曾經有個業(yè)務代表告訴我們一個對付對手的有效辦法。她說很簡單,她摸清了對手業(yè)務代表的每日工作路線計劃,她就走同樣的路線,只是與他隔開個3—4個店,對手前邊才做完工作,她就去消除影響,對手貼的海報立馬就清除了,如果有訂單,就替老板打個電話給取消了,再給老板訴訴苦,說那家伙是在搶她的飯碗,讓老板很同情她,
對方的業(yè)務員是個年輕外地小伙子,工作有熱情很規(guī)范,就說說政策、簽個協(xié)議完了就走,這種工作方式應該說是經過培訓的,很到位的,但是,遇上這邊是個當地女孩子,還能在終端老板面前裝可憐……
這招在實戰(zhàn)中很有效,后來我們向她取經時,她說這叫發(fā)揮自己客情優(yōu)勢,不管怎么說,自己是當地人,現在工作不好找,銷量壓力大,終端老板也是知道的,拉下臉讓終端老板幫幫忙,人家總是愿意幫的,如果對手的業(yè)務員一旦與終端老板建立了客情關系了,再去說那就晚了,所以就得踏著對手的點去工作。聽了她的話真的長了見識……
這其實是一個平時工作不怎么到位的業(yè)務員,但是她洞察到了自己與終端老板在客情關系上的時間優(yōu)勢,自己當地人的優(yōu)勢,及時的發(fā)揮了這一優(yōu)勢,結果,很有效的守住了自己的區(qū)域。
我想大家看到這里,一定明白了“德”的作用以及做個業(yè)務代表能為你帶來什么了吧?可能對如何才能練出自己的“德”(洞察力)更為關心吧。
沒錯,我這里和你講了幾個需要思考的問題,但這是很有局限的。一個業(yè)務代表,在實際的工作中會遇到各種各樣的、很多問題,單憑這幾個問題是遠遠不夠,全部列出來呢,首先不一定能保證全,其次篇幅也未必夠,那么有什么辦法呢?
我們從1998年開始就在業(yè)務員培訓中推廣了一種幫助洞察力思維的思考框架。
“現象—問題—對策”
我們平時所說的問題,其實那些都不是真正的問題,而是現象。真正問題是蘊含在現象背后的,一個人如果洞察到了問題所在,那么辦法、對策也有了。
一個業(yè)務代表最大的歷練就是,在工作你會遇到很多問題,遇到這些問題你不要回避、也不要痛苦,而是要冷靜的面對、理性的思考,洞察其中蘊含的問題是什么?這個現象背后的問題是什么呢?
當業(yè)務代表是一個很好的洞察力訓練平臺,開始的時候你可能很不習慣,因為就像長期不運動你沒有體能,一運動就渾身的酸痛一樣。你從來不做洞察力的思考你缺乏腦能,一讓你洞察一個什么事,你就頭暈,不過沒有關系,只要你開始思考了,就在慢慢的積累你的腦能,慢慢的你會有洞察力,也就是我說的“德”了,你會感受到“德”給你帶來的快樂,更大的快樂是你會看到自己的進步、提升,職位提升,錢錢變多了。這一切都是“德”會帶給你的。
現在愿意做個有“德”的業(yè)務代表了嗎?
- 1成功銷售必有的四大觀念
- 2現代企業(yè)營銷的黃金法則(一)
- 3企業(yè)使用服裝銷售管理軟件勢在必行
- 4案例:市場營銷找經銷商,請做好營銷方案
- 5完美營銷的10個環(huán)節(jié)
- 6市場營銷:王老吉進軍礦泉水市場
- 7應對銷售拜訪焦慮癥的五大方法
- 8營銷:家電企業(yè)在農村應該如何做廣告?
- 9提升銷售利潤的五大途徑
- 10市場營銷案例:從無名到第一
- 11服裝店管理軟件哪個好?服裝銷售管理軟件選哪個?
- 12銷售員如何練就出色的口才
- 13電話營銷的七大利器
- 14銷售技巧之談判讓步法則
- 15中國企業(yè)的弱勢營銷手段(二)
- 16 O2O模式系列討論一:O2O,只有淘寶、騰訊和鐵道部可以玩!
- 17銷售就如談戀愛
- 18跟蹤記錄在實際工作中的應用
- 19營銷:感性消費時代
- 20誰有免費服裝銷售管理系統(tǒng)
- 21電話銷售開場白秘訣
- 22泛普ERP助服裝企業(yè)確定經營目標
- 23漫談捆綁銷售
- 24 泛普服裝銷售管理軟件_教各位老板如何用微信做營銷
- 25市場營銷之品類營銷
- 26推薦銷售的潛在價值
- 27換季服裝應該如何促銷?
- 28營銷中不良的十種心態(tài)
- 29 2014年體育品牌“戶外”混戰(zhàn) 究竟應該劍指何方
- 30本土營銷心態(tài)的解析(1)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓