當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 銷售管理軟件 > 服裝銷售管理軟件
頂尖銷售員的六大境界
要想成為一名頂尖的銷售員,不但要具有良好的心理素質、較高的文化修養(yǎng),還要具有心懷銷售事業(yè)的胸襟和魄力。具體來講,要成為一名頂尖銷售員,需要具有以下六大境界。
境界一:把銷售作為人生的一種目標來追求
人的一生有很多次可供選擇的機會。能否選擇到適合自己的目標,事關人生的前途與命運,事關人生的沉浮與幸福。既然在人生的某一階段選擇了做銷售員這個行當,就要把銷售員這個行當做好、做出成績。做成這個行業(yè)的拔尖人。這就須要每一個銷售人員要把銷售作為一項事業(yè)來經(jīng)營。腳踏實地,不畏強手。樹立“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的精神,敢于拼博,敢于爭先,敢于挑戰(zhàn)極限。不斷否定自我,不斷塑造自我,在破中立,在立中成長,在成長中成熟,在成熟中成功。只有在銷售實踐中不斷完善自我,充實自己。在工作中,謙虛謹慎,步步為營。就一定能把銷售工作做好。
境界二:把銷售作為人生的樂事來尋求
作為社會中的一員,每一個人對事物的認識都有他的立場、觀點。當然,這些與其所處的環(huán)境、社會背景有關。但更多的與他的處事態(tài)度有密切的聯(lián)系。作為銷售人員在工作和生活中要培養(yǎng)良好的心態(tài),把銷售工作作為一件樂事來做。而不是把其作為一項上級派下的任務來完,完不成就變成了心里負擔,久而久之,就身陷畏難境地,甚至卸任。其實,在我們身邊,每一天都會發(fā)生許多令我們興奮的事情。如:當客戶駕駛著在你手上購得的愛車暢游在燈光迤旎的夜景中與你不期而遇,對你說一聲‘謝謝’的時候。當你的大作被編輯采用,世人競相朗讀的時候;當你嘹亮的歌聲被一陣高過一陣的掌聲、歡鬧聲打斷時,你能抑制內心莫名的激動?而你之所以能贏得人們對你的尊重和對你取得的成績的肯定。是因為你熱愛此項事業(yè),把其作為一種精神寄托去尋求、去追求。并把所有的不愉快拋之腦后,全身心的投入這項工作中來。銷售工作莫不如此,只有具備了積極的心態(tài),有了奉獻事業(yè)的決心,雖苦猶甜,其樂無窮,還懼工作之難?
境界三:視銷售為生命對自己嚴要求
銷售工作沒有固定的模式可尋。世界上許多著名企業(yè)就銷售的模式各不相同。各自都有自己的銷售模式。都是在具體的實踐中總結出符合本單位實際的銷售網(wǎng)絡。作為銷售網(wǎng)絡中的一個環(huán)結,銷售人員不僅要熟悉所代理產(chǎn)品的性能、特點、性價比、以及與競爭產(chǎn)品的優(yōu)劣點、競賣點等,更要了解所銷售的產(chǎn)品在服務過程中的難點。要找出相對的應對辦法。要虛心向售后的技術人員學習維修理論,掌握一定的維修知識。不斷豐富自身的銷售技能,開闊自身的銷售視野。在日常工作中要養(yǎng)成積累銷售經(jīng)驗的好習慣,要善于分析與總結工作中的突出問題與案例。嚴格要求自己,不放過一個可能銷費的顧客,努力使其成為自己忠實用戶。日積月累,形成適合自己性格的銷售風格。
境界四:銷售人員必須有敏銳的市場洞察力和判斷力
隨著信息時代的迅猛發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,市場更是瞬息萬變。給銷售工作帶來了巨大影響。如何在銷售環(huán)節(jié)中使自己銷售的產(chǎn)品有更廣闊市場空間和利潤空間。對銷售行業(yè)來說,既使挑戰(zhàn),又是機遇。因此,銷售人員必須具有敏銳的市場洞察利和正確的判斷力。要善于捕捉市場中細微變化,對市場信息收集反映要快、要及時、要準確、要有分析、有論證。判斷要準確、科學。不盲目、不排己、不唯我、不唯上。要緊緊結合市場變化的實際,有針對的改變銷售策略,調整銷售方式。轉變銷售理念。市場手段要靈活、獨到、可行。目標要清晰、明了。
境界五:銷售人員推銷的不僅是產(chǎn)品,還應包括服務
現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡更注重服務品質的較量。同一起跑線的產(chǎn)品,售前、售中、售后的服務背后隱藏著更多的殺機,稍不留神就可能陷入對方的陷阱。因此,服務也要勝人一籌,棋高一招。每一次成功推銷都是一次服務的較量,拼的就是服務的品質和人員素質。
境界六:要有背水一戰(zhàn)的超前意識
商場如戰(zhàn)場,來不得半點水份。在固有的銷費群體中,你占的比例大,對方占的比例就小。反之,你占的比例小,對方占的比例就大。在爭奪市場的戰(zhàn)略上,要敢打敢拼,背水一戰(zhàn),不能給自己留余地,更不能給對手留退路。身置險境而后生,要將全部精力用在市場的博擊上,擯棄愚腐的思想和懦弱的行為,來贏得市場上的勝利。
要成為一名頂尖的銷售員,不但要熱愛銷售事業(yè),還要具有較高的境界。
標簽:銷售 管理
相關課程:《頂尖銷售六部曲》、《銷售實戰(zhàn)全面解析》、《九型人格與深度銷售工作坊》
- 1應對營銷人員流失的兩大策略(一)
- 2營銷人員領悟力的培養(yǎng)與提升
- 3 EPR泛普服裝軟件:動態(tài)的“管理者”
- 4如何攻克銷售談判(二)
- 5使用服裝銷售管理系統(tǒng)有哪些風險
- 6服裝營銷技巧
- 7營銷:講師應該如何培訓銷售人員
- 8市場營銷:制定差異化的市場策略
- 9銷售員應具有的基本功
- 10CRM系統(tǒng)有沒有在線試用?要下載安裝到自己服務器?
- 11營銷修煉:新人的路
- 12 品牌店經(jīng)營管理存在的問題
- 13大客戶:如何進行銷售
- 14人員直銷:經(jīng)久不衰的銷售神話(一)
- 15銷售:企業(yè)如何應對“老油條”銷售員
- 16電商環(huán)境下的CRM的優(yōu)勢在哪里
- 17門點銷售:銷售一定要懂顧客心理
- 18 泛普告訴您服裝銷售管理軟件剖析制約中國女裝發(fā)展的原因
- 19營銷軟文的境界
- 20 泛普(原宇創(chuàng))軟件—代理品牌服裝店的思路
- 21銷售:孫子兵法的應用
- 22百度創(chuàng)新搜索營銷新方式
- 23市場營銷成敗在于戰(zhàn)略管理水平的到低
- 24“最牛銷售員”是如何煉成的?
- 25容易被忽略的電話營銷細節(jié)
- 26哪個服裝管理軟件比較好用?
- 27電話銷售技巧之溝通過程中的禁忌
- 28銷售管理的4個弊端
- 29品牌營銷:不談過去應該要看未來
- 30營銷管理:如何讓營銷員服從你的管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓