當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 汽車銷售管理系統(tǒng)
做好汽車銷售管理系統(tǒng)的9種汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在汽車銷售管理系統(tǒng)過程中,最具價(jià)值的一項(xiàng)技能就是如何了解顧客的需求以及我們?nèi)绾吾槍?duì)顧客的疑慮進(jìn)行解說我們的產(chǎn)品。事實(shí)上這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)被很多的汽車銷售管理系統(tǒng)員所使用并驗(yàn)證成功,這就是如何提問題。只有在我們能夠了解顧客時(shí),我們才能進(jìn)行汽車銷售管理系統(tǒng)。因此,有效的提問將對(duì)我們能否成交起著決定性的作用。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧1.開放型的問題。
我問他的是“身體好?工作好?親戚好?女朋友好?收入好?還是感情好?”他不知道我到底問他哪一個(gè)好。他說“很好”,我當(dāng)然也不知道他哪里很好。“工作好?感情好?還是生活好?”這種問題就是開放式的問題,就是問的很廣泛。“最近怎么樣”諸如此類的問題通常得到的也是泛泛的信息,一般在還不太了解顧客情況下我們使用這種提問方式,在得到顧客的信息之后我們就可以提出相對(duì)有針對(duì)性的問題。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧2.特定型的問題。
昨天你與誰談的這個(gè)問題?”你在電話中可以問:“昨天你跟誰談到了這個(gè)問題?”特定型的問題就是必須有特定性答案的問題。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧3.選擇式的問題。
一個(gè)二選一的問題,或者說選擇式的問題,可以限定顧客的注意力,要求顧客在限定范圍內(nèi)做出選擇,讓自己而不是讓顧客掌握主動(dòng)權(quán)。“張三,你看是今天晚上我們?nèi)ゴ虮}g球,還是明天早上,或者下個(gè)禮拜去打保齡球?”我問了他一個(gè)三選一的問題。選擇式的問題,可以二選一,也可以三選一,甚至多選一。“禮拜一到禮拜五什么時(shí)候有空?”“禮拜四比較有空。”問問題的時(shí)候,不一定是二選一式的,但是你要問顧客可以做出選擇的問題。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧4.引導(dǎo)型的問題。
湯姆·霍普金斯問的許多問題大都是引導(dǎo)型的問題。“我想這樣非常好,那么你是否愿意一個(gè)月之后收到這些資料呢?”引導(dǎo)性的問題里面有一個(gè)技巧:“先陳述一個(gè)事實(shí),先用一種話術(shù),先做一個(gè)預(yù)先的框式。”預(yù)先的框式有什么作用呢?就是我用這個(gè)框把你框住引導(dǎo)顧客做出我想要的回答。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧5.推測(cè)型的問題。
什么叫推測(cè)型的問題?在電話行銷的過程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)遇到顧客的預(yù)測(cè)和有意向的推測(cè)或者說一種假想。比如:“你們有希望發(fā)出消息的話,那么你們是否可以同意我們的細(xì)節(jié)要求。”比如在電話行銷的過程中,我們有時(shí)候要做一些完整的建議,這些建議通常與我們的推測(cè)有關(guān),假如我跟張三通電話,知道張三是做ISO這種企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證服務(wù)。怎樣算是提問的汽車銷售管理系統(tǒng)技巧呢?“張三,我想作為一個(gè)專業(yè)的企業(yè)認(rèn)證的公司,你們公司一定在這方面做的比較好,是嗎?我也一直希望能把公司的管理啊,品質(zhì)啊,客戶服務(wù)啊,以及工作的流程啊,做得非常好。我不知道有沒有可能會(huì)得到你的幫助或者借用你的專業(yè)知識(shí),可不可以幫助人間遠(yuǎn)景在這個(gè)方面跨出一步呢?”我可能就會(huì)得到她肯定性的回答。我給了她一個(gè)推測(cè)型的問題,然后我再給她一個(gè)建議性的問題。你們會(huì)發(fā)現(xiàn)問話的力量比說話的力量更大,更有強(qiáng)勁的勢(shì)頭。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧6.反問型的問題。
反問型的問題是讓買方自己解釋反對(duì)性的理由。
“到目前為止,所有廠商的報(bào)價(jià)都太高了。”
“所有的報(bào)價(jià)都太高了嗎?”或者:“真的是這樣嗎?”
問一個(gè)可能已經(jīng)成為事實(shí),但是還沒有對(duì)對(duì)方產(chǎn)生影響力的問題,可以直接讓你們之間形成一種對(duì)話的局面。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧7.摘要型的問題。
摘要型的問題就是根據(jù)顧客所講的話,顧客所談的事情,以及顧客在整個(gè)電話過程中所談?wù)摰闹攸c(diǎn),從中摘出一段來做問話的方式。也就是將你聽到的內(nèi)容作一摘要,以證實(shí)你真的了解顧客真正的需求。“你是說你正在尋找一家信譽(yù)良好,而且認(rèn)真負(fù)責(zé)的供應(yīng)商來滿足您的需求,是嗎?”你們會(huì)發(fā)現(xiàn),摘要型的問題是在重復(fù)對(duì)方的講話,而且再次給他確認(rèn),并且跟他作回應(yīng)。摘要型的問題,一定要做到非常非常的準(zhǔn)確而且重點(diǎn),才能得到顧客的再次確認(rèn)。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧8.裝傻型的問題。
這是電話高手經(jīng)常用的一種問題。“喂,您說什么?”“喂,話筒不太清楚。”“喂,對(duì)對(duì),信號(hào)不太好。”有一次,顧客本來要拒絕我,我就說:“對(duì)不起,我剛才什么都沒聽清楚,信號(hào)不太好。要不你過兩天再打到我們公司。”其實(shí)我已經(jīng)知道他不想做了。為什么打電話?顧客是有目的的,他要把自己拒絕的信息通知給你,可是你假裝不知道,顧客會(huì)覺得很焦急,他下一次還會(huì)打電話給你。這樣你就給自己找到一次跟顧客恢復(fù)和談的機(jī)會(huì),如果你當(dāng)場(chǎng)給他回復(fù)了,他就會(huì)認(rèn)為已經(jīng)通告給你了,沒問題了。“你剛才說下個(gè)禮拜解決這個(gè)問題,現(xiàn)在又說要我等下去,我不知道為什么?”有時(shí)候,你可以使用一些裝傻型的問題,牽住顧客,按你的思路去走,而且越走越正確。
汽車銷售管理系統(tǒng)提問技巧9.離題型的問題。
離題型的問題就是跟他說一些不著邊際的問題。比如對(duì)方問了你許多問題,你突然說了一句:“你吃晚餐了沒有?”他突然被你打斷了,我們叫打斷思維連結(jié)。比如說有人跟你吵架,你突然說:“你丟東西了嗎?”給對(duì)方的感覺是突然打斷:“喂,你有沒有忘記鑰匙在那個(gè)車上?”“喂,你的車是不是被別人偷走了?”
這九種問題只是給了你們一些可以參照的系數(shù),給了你們一些問問題的參考模式。怎么去問?怎么結(jié)合你的工作去問,結(jié)合你的行業(yè)去問?你一定要好好思考一下。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《大客戶汽車銷售管理系統(tǒng)策略-客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策》培訓(xùn)講師:王鑒
《大客戶營(yíng)銷策略與技巧》培訓(xùn)講師:丁興良
小編推薦:
教你制定一份合理的汽車銷售管理系統(tǒng)方案
做一個(gè)好的汽車銷售管理系統(tǒng)員所需要的5個(gè)步驟
- 1多贏改變營(yíng)銷新格局
- 2市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理的具體內(nèi)容分析
- 3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案容易改變你對(duì)營(yíng)銷的眼界
- 4網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷需要怎樣進(jìn)行整合才能行的通
- 5雷軍曬小米2014年業(yè)績(jī):含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%
- 6汽車銷售管理系統(tǒng)中最容易成功的技巧
- 7電話營(yíng)銷工作流程中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)
- 8營(yíng)銷公司的團(tuán)隊(duì)人才選擇具有一定技巧
- 94種電話汽車銷售管理系統(tǒng)開場(chǎng)白幫您提升汽車銷售管理系統(tǒng)業(yè)績(jī)
- 10讓汽車銷售管理系統(tǒng)的抱怨見鬼去吧
- 11交叉汽車銷售管理系統(tǒng)對(duì)業(yè)績(jī)的作用
- 12業(yè)務(wù)員需具備的6個(gè)條件
- 13汽車銷售管理系統(tǒng)的特點(diǎn)有哪些?
- 14營(yíng)銷總監(jiān)需要完成的企業(yè)管理3大任務(wù)
- 15汽車銷售管理系統(tǒng)管理之談判目標(biāo)
- 16如何做一名最具影響力的汽車銷售管理系統(tǒng)人員?
- 17移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的新思考
- 18進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的基本步驟是什么
- 19營(yíng)銷的至高境界--神遇而牛解
- 20如何做一名“三氣”魅力的汽車銷售管理系統(tǒng)員
- 21電話汽車銷售管理系統(tǒng)流程要注意的幾點(diǎn)
- 22補(bǔ)缺營(yíng)銷究竟適合什么樣的企業(yè)來推廣
- 23汽車銷售管理系統(tǒng)員快速獲得新客戶的最佳汽車銷售管理系統(tǒng)渠道
- 24營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新理念和方法是客觀要求
- 25汽車銷售管理系統(tǒng)管理:如何對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類?
- 26信息營(yíng)銷模式的延伸與落實(shí)
- 27時(shí)下最常用的市場(chǎng)營(yíng)銷策略全網(wǎng)羅
- 28營(yíng)銷技巧的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要格外注意
- 29“雙十一”如何避開六大陷阱?
- 30“雙十一”電商大戰(zhàn)在即,營(yíng)銷和備貨成熱點(diǎn)話題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓