互聯(lián)網(wǎng)營銷方案容易改變你對營銷的眼界

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對于傳統(tǒng)企業(yè)營銷者和新創(chuàng)業(yè)者來說，常常會被來自于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維和營銷模式所吸引。從市場營銷開拓思維的角度來講，這種來自于互聯(lián)網(wǎng)的思維和理念肯定有利于拓展創(chuàng)新思路，然而，恰恰相反，一些傳統(tǒng)企業(yè)營銷者和創(chuàng)業(yè)者癡迷于互聯(lián)網(wǎng)思維和理念，經(jīng)常會被互聯(lián)網(wǎng)左右了市場營銷格局。傳統(tǒng)企業(yè)或者行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的成功常常被渲染成為神奇的成功，常常會使人們將目光盯在某一個點上，這常常會使其他營銷者陷入較小的營銷格局當中不能自拔。

互聯(lián)網(wǎng)營銷方案成功故事使營銷者格局變小

互聯(lián)網(wǎng)上幾乎每天都會看到不同的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這些互聯(lián)網(wǎng)營銷方案奇跡常常會讓傳統(tǒng)營銷者和新創(chuàng)業(yè)者心馳神往，模仿常常成為這些人的首選，結果毫無疑問基本上是失敗。為什么會出現(xiàn)如此境況呢?分明寫著別人是通過這些取得的成功，為什么自己做就毫無效果?

讓我們先看看幾個著名的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案成功案例吧。恐怕最?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷方案成功案例非小米莫屬了吧，套用時下比較時髦的網(wǎng)絡用語——“互聯(lián)網(wǎng)營銷方案哪家強，小米參與感營銷黎萬強”。人們從小米成功當中體會到了自媒體粉絲的營銷效用，于是有營銷者張口閉口微博微信，更有人專門教別人如何做微博微信營銷。筆者可以斷言，僅憑微博微信營銷取得的成功幾乎沒有。還要就是像禇橙、黃太吉煎餅、雕爺牛腩等互聯(lián)網(wǎng)營銷方案典案例，其成功也不是像網(wǎng)絡上炒作的那樣簡單，否則成功也就不足為奇了。

其實，當我們從互聯(lián)網(wǎng)上看到類似于介紹互聯(lián)網(wǎng)營銷方案成功經(jīng)驗的文章、文案、書籍、微博、微信等內(nèi)容，常常會被蒙蔽并麻痹了頭腦，獲得營銷者或者創(chuàng)業(yè)者的跟風恰恰是這些互聯(lián)網(wǎng)營銷方案成功企業(yè)的營銷策略之一。當我們看到小米手機在雙11的瘋狂價格時，就知道價格戰(zhàn)同樣也是小米營銷成功的關鍵要素之一;當我們看到小米手機在大街小巷的手機店里與各種山寨為伍時，就知道小米手機營銷既未超凡亦未脫俗。

然而，一些傳統(tǒng)營銷者和創(chuàng)業(yè)者看到互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的“神奇”之后，便丟棄市場營銷的基本思想、理念和方法，一頭扎進互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的漩渦當中，這使得他們的市場營銷格局變小。

市場營銷是一個在特定環(huán)境下圍繞著特定的目標消費群造勢的過程，只有產(chǎn)生了營銷熱能，才能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的汽車銷售管理系統(tǒng)額，無論什么樣的模式，最終的汽車銷售管理系統(tǒng)額才是根本。馬云曾經(jīng)說不關心天貓雙11的數(shù)據(jù)，如果放在當下，他肯定不關心，放在前兩年，他要不關心那才怪了呢。所以，市場營銷策劃是一個有格局的事情，互聯(lián)網(wǎng)營銷方案卻常常讓一些跟隨模仿者失去了格局，失敗那一定是必然的。

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