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分享汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司尋找客戶(hù)的6大技巧
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當(dāng)下對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司人員來(lái)說(shuō),最難的也是最重要的一點(diǎn)莫過(guò)于客戶(hù)了,而找客戶(hù)信息更是讓很多人頭疼的事情。針對(duì)這些有效客戶(hù)資料,大家可以參考以下幾點(diǎn)來(lái)精確自己的意向客戶(hù)。
1、汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司:以中小客戶(hù)為基礎(chǔ)。
這樣做能給你一張穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng),即便失去大客戶(hù),你還能繼續(xù)生存下去。擁有穩(wěn)定的中小客戶(hù)群,你進(jìn)可攻、退可守,更有信心發(fā)展大客戶(hù)。
2、汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司:找到潛在大客戶(hù)的決策層。
找出你心目中的大客戶(hù)中最高層的管理者,盡最大努力去了解該公司的歷史和目標(biāo),弄清楚你能通過(guò)何種方式幫助他們提升汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng),然后直接與其CEO或者總裁對(duì)話(huà)。這種方法能讓你更清楚地了解一家企業(yè)及其決策者、領(lǐng)導(dǎo)層。假如一家公司的CEO對(duì)副總裁說(shuō):“蘇珊,請(qǐng)關(guān)注一下巴里的創(chuàng)意,這會(huì)對(duì)我們?cè)趦和a(chǎn)品這一新領(lǐng)域的拓展有所幫助。”能達(dá)到這種效果,你肯定就成功了!還有什么比CEO的引薦更有力度?
3、汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司:不斷擴(kuò)大客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
我經(jīng)常會(huì)與業(yè)內(nèi)某些公司的精英人士打交道,發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)互相交織的人際關(guān)系網(wǎng),小到前臺(tái)接待員、辦公室經(jīng)理,大到總裁,他們之間往往都有業(yè)務(wù)往來(lái)。很多時(shí)候,這種關(guān)系能夠進(jìn)一步強(qiáng)化,或者延續(xù)到其他地方。比如,他們需要你的服務(wù)或?qū)⒛阋]給公司里的其他人。所以,千萬(wàn)不要低估人脈網(wǎng)絡(luò)的作用。
4、汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
問(wèn)題就意味著機(jī)遇。問(wèn)題產(chǎn)生后,你往往會(huì)更專(zhuān)注于提供有價(jià)值的創(chuàng)意和方案,而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許僅僅滿(mǎn)足于推銷(xiāo)汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司的產(chǎn)品。瀏覽這些大公司的網(wǎng)站,與他們的汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)交流,了解顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的緣由。如果你發(fā)現(xiàn)了某個(gè)問(wèn)題,或許就能夠提供行之有效的解決方案。
5、汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司:想客戶(hù)之所想。
站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,并弄清楚他們的運(yùn)作方式。這個(gè)大客戶(hù)的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)?有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?成長(zhǎng)和成功的障礙是什么?弄清楚這些問(wèn)題,將有助于強(qiáng)化你自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6、汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)公司:堅(jiān)持就是勝利。
最重要的一點(diǎn):如果你選擇了正確的道路,千萬(wàn)不要停下腳步。大部分人離成功僅一步之遙,渾然不知自己離大客戶(hù)竟然如此之近。如果你能給客戶(hù)帶來(lái)利益,那么就堅(jiān)持下去;反之,就趁早放棄吧。這是汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)員很重要的職業(yè)心態(tài)。
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