監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

解讀市場營銷策劃破局產(chǎn)品選擇要點(diǎn)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

所謂的破局產(chǎn)品指的是用來率先實(shí)現(xiàn)市場突破的產(chǎn)品或產(chǎn)品組合。對于一個(gè)區(qū)域市場而言,實(shí)現(xiàn)成功破局的根本途徑還在于如何選準(zhǔn)針對區(qū)域市場營銷策劃的重點(diǎn)破局產(chǎn)品。在實(shí)際的市場市場營銷策劃過程中,選擇破局產(chǎn)品的主要參考要素究竟是什么呢?經(jīng)過系統(tǒng)的研究分析,認(rèn)為有以下八個(gè)要素至關(guān)重要!

區(qū)域市場市場營銷策劃產(chǎn)品選擇八大要素:

一、所選產(chǎn)品是否符合市場及消費(fèi)者變化的趨勢

產(chǎn)品最終要通過消費(fèi)者購買才能實(shí)現(xiàn)真正的汽車銷售管理系統(tǒng)。一個(gè)產(chǎn)品能否最終取得成功不在于打了多少廣告,渠道上做了多少促銷推廣的動(dòng)作(當(dāng)然廣告和促銷推廣也很重要),而在于該產(chǎn)品是否能夠真正滿足了消費(fèi)者的某種獨(dú)特需求市場營銷策劃,一個(gè)企業(yè)會(huì)有很多產(chǎn)品類別,但不是每個(gè)產(chǎn)品都能取得成功。因此,區(qū)域市場選擇什么樣的產(chǎn)品作為重點(diǎn)破局產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)率先突破,首先要選擇在企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品類別中能夠符合市場及消費(fèi)者變化趨勢的產(chǎn)品。

二、所選產(chǎn)品是否符合公司整體產(chǎn)品市場營銷

任何企業(yè),不論大小都會(huì)對公司的整體產(chǎn)品線做系統(tǒng)性的戰(zhàn)略性規(guī)劃,從而確定哪些產(chǎn)品類別是公司重點(diǎn)主推的產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品類別是非重點(diǎn)產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品類別是即將淘汰的產(chǎn)品,因此,破局產(chǎn)品的選擇要和公司整體產(chǎn)品戰(zhàn)略市場營銷策劃規(guī)劃高度吻合,這樣才能在后期的產(chǎn)品推廣中得到公司總部更多的資源支持。實(shí)際的市場市場營銷策劃過程中不乏這樣的情況,即個(gè)別區(qū)域市場營銷策劃銷量占比很大的產(chǎn)品卻是公司整體產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷策劃非重點(diǎn)產(chǎn)品甚至是即將淘汰的產(chǎn)品,隨著公司整體產(chǎn)品戰(zhàn)略的推進(jìn),區(qū)域市場不得不“痛苦”的做出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、所選產(chǎn)品與競爭對手的比較市場營銷策劃優(yōu)勢是否明顯

市場總是伴隨著競爭,沒有競爭的市場是不存在的。因此,區(qū)域市場破局產(chǎn)品的選擇要充分研究競爭對手的情況。所選產(chǎn)品在任何層面都比競爭對手有優(yōu)勢是不可能的。在這里,總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)為您分享一個(gè)比較優(yōu)勢也叫綜合優(yōu)勢的概念,即所選的破局產(chǎn)品在各種要素(包裝、價(jià)格、規(guī)格、渠道利潤率等)的組合優(yōu)勢方面強(qiáng)于競爭對手,這樣成功的可能性才會(huì)大大增加。

四、所選產(chǎn)品是否有良好的市場營銷策劃歷史表現(xiàn)

選擇破局產(chǎn)品的一個(gè)重要依據(jù)就是要參考備選產(chǎn)品的歷史表現(xiàn)情況,主要是往年汽車銷售管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標(biāo),通過數(shù)據(jù)分析該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段,是否具備快速成長的基礎(chǔ),同時(shí)還要分析所選產(chǎn)品的渠道表現(xiàn)情況,主要是現(xiàn)有鋪市率、鋪貨率如何,各級渠道成員接受程度如何。

五、所選產(chǎn)品是否有足夠支持市場營銷策劃需求的毛利空間

產(chǎn)品的成功很大程度上依賴于渠道的暢通,對于快速消費(fèi)品而言更是如此。能讓渠道積極推廣的唯一要素就是各級渠道成員要有足夠的利潤,因此對于備選的破局產(chǎn)品要充分研究制定合理的價(jià)格體系,要保證相對競爭對手而言,破局產(chǎn)品能對各級渠道成員有足夠的利潤吸引力。

六、所選產(chǎn)品是否與主流渠道高度匹配

產(chǎn)品決定渠道!反過來也可以說渠道決定產(chǎn)品選擇。對于快速消費(fèi)品而言,能在KA渠道汽車銷售管理系統(tǒng)的產(chǎn)品往往在食雜店則不能汽車銷售管理系統(tǒng),比如散裝食品,在KA系統(tǒng)可以通過散柜實(shí)現(xiàn)汽車銷售管理系統(tǒng),在食雜店則沒有散柜提供。因此,破局產(chǎn)品的選擇還要考慮到當(dāng)?shù)厥袌龅闹髁髑捞攸c(diǎn),比如區(qū)域市場主流的汽車銷售管理系統(tǒng)渠道是KA系統(tǒng),那么選擇破局產(chǎn)品的時(shí)候就要重點(diǎn)選擇適合在KA系統(tǒng)汽車銷售管理系統(tǒng)的產(chǎn)品,要保證所選產(chǎn)品與主流渠道高度匹配,才能實(shí)現(xiàn)汽車銷售管理系統(tǒng)效率的最大化。

七、所選產(chǎn)品是否實(shí)現(xiàn)了市場營銷策劃的最佳組合

此條要素強(qiáng)調(diào)的是破局產(chǎn)品的選擇要注重產(chǎn)品類別的優(yōu)化組合或單一產(chǎn)品類別中的條碼、規(guī)格等優(yōu)化組合。具體來說,針對區(qū)域市場,可能采取不同的幾只產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)突破,如有的產(chǎn)品是品牌型產(chǎn)品,注重品牌形象的打造,有的產(chǎn)品是利潤型產(chǎn)品,注重汽車銷售管理系統(tǒng)利潤的獲取,有的產(chǎn)品是銷量型產(chǎn)品,注重市場策劃份額的獲取與競爭策略的需要。如果只選擇一只單品作為重點(diǎn)破局產(chǎn)品則要注重產(chǎn)品規(guī)格的組合運(yùn)用,如散裝系列或量販包系列用來突破KA系統(tǒng),定量裝系列用來突破中小終端門店等。

八、所選產(chǎn)品是否考慮了當(dāng)?shù)厥袌鰻I銷策劃的獨(dú)特性

區(qū)域破局產(chǎn)品的選擇還應(yīng)考慮的一個(gè)要素是區(qū)域市場的獨(dú)特性。中國市場的主要特點(diǎn)之一就是不同地區(qū)之間市場的差異性很大,如上海和新疆相比,市場特點(diǎn)則會(huì)明顯不同,同時(shí)由于中國少數(shù)民族眾多,很多少數(shù)民族聚居的地方則形成了獨(dú)特的消費(fèi)習(xí)慣,比如回族聚居的市場營銷策劃對清真食品的需求量很大等等,因此,能否正確把握區(qū)域市場的獨(dú)特性在很大程度上決定了重點(diǎn)破局產(chǎn)品的正確選擇。

 

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

實(shí)戰(zhàn)營銷管理操作班》培訓(xùn)講師:臧其超

深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)講師:江廣營

 

小編推薦:

綜合來看大客戶營銷策略的重點(diǎn)是什么

營銷技巧需要怎樣歷練才能成熟



發(fā)布:2007-04-17 13:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
銷售管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普汽車銷售管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)