如何做一名最具影響力的汽車銷售管理系統(tǒng)人員？

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對企業(yè)而言，最大的成本不是廣告宣傳和推廣費用，而是沒經過訓練的員工，每天你的員工都在得罪企業(yè)的客戶。對汽車銷售管理系統(tǒng)代表來說，汽車銷售管理系統(tǒng)學知識無疑是必須掌握的，沒有學問作為根基的汽車銷售管理系統(tǒng)，只能視為投機，無法真正體驗汽車銷售管理系統(tǒng)的妙趣。

而時代光華認為教育不等于訓練，教育告訴你什么是對，訓練才能讓你把事情“做”對。教育可改變觀念，訓練改變行為。所以我們的企業(yè)必須對汽車銷售管理系統(tǒng)人員進行培訓，只有培訓，才能真正落地汽車銷售管理系統(tǒng)，讓汽車銷售管理系統(tǒng)人員去影響客戶，去促進成交。

國家企業(yè)培訓師導師朱小明老師的《影響力汽車銷售管理系統(tǒng)》課程中，采用朱老師獨創(chuàng)的“情境教練技術”，課程中穿插了汽車銷售管理系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬游戲，從游戲中“體驗- 分享- 反思- 改變”汽車銷售管理系統(tǒng)員的精神與行為習慣。為企業(yè)解決實際汽車銷售管理系統(tǒng)問題，提升您團隊的汽車銷售管理系統(tǒng)業(yè)績的可持續(xù)性。

許多專業(yè)汽車銷售管理系統(tǒng)人員感覺到自己在實際汽車銷售管理系統(tǒng)中面對的最大的、最令人頭痛的、最難應付的問題就是價格問題。課程將深刻詮釋汽車銷售管理系統(tǒng)行為的核心本質，掌握簡單易行并行之有效的汽車銷售管理系統(tǒng)實戰(zhàn)技巧，讓自己成為一個值得信賴的具有影響力的汽車銷售管理系統(tǒng)人員，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！讓汽車銷售管理系統(tǒng)人員更加自信，脫胎換骨！幫助汽車銷售管理系統(tǒng)人員走向成功。

第一：黃金心態(tài)。汽車銷售管理系統(tǒng)人員你必須站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)之間的、企業(yè)與商家之間的、企業(yè)和消費者之間的關系。你不能為了自身的利益去損壞企業(yè)的利益。

沒有大家哪有小家？企業(yè)首先是一個利潤中心，企業(yè)都沒有了利益，你也肯定沒有利益。同樣，我們也不能破壞企業(yè)與商家之間的雙贏規(guī)則，只要某一方失去了利益，必定就會放棄這樣的合作。消費者滿足自己的需求，而企業(yè)實現自己的產品價值，這同樣也是一個雙贏，任何一方的利益受到損壞都會付出代價。

第二，專業(yè)至上?？蛻粝嘈拍惝a品或服務的理由是詳細你，讓客戶詳細你的前提是，你對你的產品或服務是非常熟悉的，非常專業(yè)的。如何讓客戶相信你的專業(yè)，沒有其他辦法：專業(yè)的語言。

此外，提高客戶的信任度不能單純靠汽車銷售管理系統(tǒng)人員去說，還要會問，要想客戶真誠的請教。讓你的客戶得到足夠的心里認同感的同時他也會對你產生認同，從而提高客戶對你的信任度。

第三，溝通原則。不要打斷你的客戶，當你打斷了你客戶的滔滔不絕時。并提出自己的不同意見的時候，電話的另一端會有很大的挫折感。并會降低對你的信任，客戶會認為你在溝通的開始就不尊重他的想法，如果深入合作，恐怕問題會更多。所以，要耐心的聆聽，但在聽的過程中，不是一聲不吭，而是要不斷的發(fā)出一些類似這樣的詞語：是的，對，我想也是，明白，我理解......表示你對他發(fā)言的認同。

電話汽車銷售管理系統(tǒng)這種方式本身有他在溝通上的局限性，所以在語言表達上一定要簡捷。讓客戶從簡捷的語言上感受到你公司處理問題的簡捷，增強對你的好感。更不要在電話中哼哼嘰嘰，長時間的停頓，對不清楚的問題故意繞開，言不達意等，都會造成客戶對你的信任度降低。

第四，忠誠客戶的培養(yǎng)。客戶和汽車銷售管理系統(tǒng)人員不能成為真正的朋友，但不代表你不可以表示一下朋友式的關心。不是朋友，但能感受到朋友式的關懷。這樣客戶就會增加對你的信任度。沒有人會拒絕善意的關心。但在表示這些關心的同時，也不要給客戶造成曖昧的感覺，尤其是男客戶和女汽車銷售管理系統(tǒng)之間。一旦讓客戶產生這樣的誤會，你的訂單99%會飛掉。這是真理。

此外，，實力和能力的打拼將越加激烈。誰不去學習，誰就不能提高，誰就不會去創(chuàng)新，誰的武器就會落后。同事是老師；上級是老師；客戶是老師；競爭對手是老師。學習不但是一種心態(tài)，更應該是我們的一種生活方式。二十一世紀，誰會學習，誰就會成功，學習成為了自己的競爭力，也成為了企業(yè)的競爭力。
 

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