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職場:獵頭調查前同事,并詢問我
問題
我最近接到了一個獵頭的電話,讓我介紹一下以前的一位職員。這個人在我這里表現(xiàn)很好,所以我當然應該積極推薦他。但我曾聽說,他因為欺詐而被新老板開除了。不過,這只是聽說。我需要瞬間做出決定,因為獵頭會把遲疑理解為負面信號。我決定只說我自己知道的,給他一個肯定的推薦。我做對了嗎?
經理,男性,55歲
露西的回答
你當然做對了。獵頭想知道的是這個人在為你工作時,你對他的看法,而你告訴了他。他不想知道你之后聽到過哪些有關他的傳言。搜索這些傳言,并且調查是否確有其事,是獵頭的工作。他是否勝任是另外一回事。
當你提供信息時,你對兩個人負有要保持公正的責任:一個是未來的雇主,一個是以前的雇員。你對任何一方不公正,都會卷入法律糾紛。你不公正地給出貶低的評價可能會引來前任雇員的起訴;而向別人推薦在你這里表現(xiàn)極差的人同樣也可能會讓你吃官司。因此,許多雇主提供的信息僅局限于一些乏味而毫無幫助的細節(jié),比如名字、職位和日期。
在我看來,這是一種極大的浪費。如果你本著誠信的態(tài)度,就不太可能會有人起訴你。而這些緘默的反饋最終對誰都不公平:好雇員沒有得到他們應得的推薦,而未來的雇主比之前更加糊涂了。如果你的員工在你這兒表現(xiàn)很好,他應該獲得你的推薦。
即使如此,我還是能明白為何你會隱隱地感到不安。如果這個人最終成了另一個羅伯特•馬克斯韋爾(Robert Maxwell,犯下欺詐罪行的媒體大亨),你可能感覺自己在他未來的欺詐生涯中發(fā)揮了一定的作用。事實上,你沒有。你只是說出了你所看到的事實。
但我猜,你會覺得焦慮,還因為流言動搖了你自己的判斷,你不知道那個給你留下好印象的人是否已經變壞了。你也不應對這點感到擔心。因為辦公室生活一個無可爭辯的事實就是:你可以跟一個人共事多年,卻幾乎不了解他的真正為人。
讀者建議
你做得對
你永遠只應該從職業(yè)關系出發(fā)來提供信息——而不是道聽途說。一個有能力的獵頭會從許多地方獲取有關該雇員的信息,當然也包括最近的一位雇主。如果的確存在欺詐行為,則應該由當事雇主自己決定是否揭露此事。
獵頭,男性,30多歲
推薦要簡短
我從來都只提供職位、日期、表現(xiàn)、處分這些信息。我會克制自己不去回答這個人是否適合另一個機構的某份工作。這不應該由我來說。
匿名,男性
說出你的疑慮
你選擇了縱容一個潛在的騙子,讓他繼續(xù)職業(yè)生涯。你本該說,他和你共事時相處得不錯,但你不知道他和他的下一任雇主相處得怎樣。你本該說,你曾聽說過關于他的負面?zhèn)髀劇?/p>
匿名
他是一個騙子嗎?
你確定他在為你工作時沒有欺騙你嗎?
匿名
要守法
好獵頭不會無緣無故地打電話調查背景,好的推薦人不會不了解情況或未獲得明確許可就談論他們的“朋友”。要想表示支持,你應該了解一些前因后果。
你應該保持沉默還有一個理由。欺詐罪不是件小事,在你拿自己的名譽冒險之前,至少應該聽一聽故事中的另一方是怎么說的。你本應該要求獵頭重新安排時間打電話給你,然后先跟你的前任雇員通話,并且在征得他的許可之前不能透露任何信息。
副總裁,男性,56歲
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