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沈博陽(yáng):LinkedIn不是一家招聘網(wǎng)站
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2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今日在浙江烏鎮(zhèn)召開。騰訊科技在現(xiàn)場(chǎng)專訪了LinkedIn中國(guó)區(qū)總裁沈博陽(yáng)。沈博陽(yáng)在采訪中重點(diǎn)談到了LinkedIn在中國(guó)的發(fā)展情況以及他對(duì)此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的感受。沈博陽(yáng)對(duì)騰訊科技表示,LinkedIn和目前中國(guó)的招聘網(wǎng)站有所不同。
具體的區(qū)別在于,第一,LinkedIn的服務(wù)更傾向于先職業(yè)社交,再招聘的順序。招聘只是LinkedIn業(yè)務(wù)的一部分,但對(duì)于其他招聘網(wǎng)站來(lái)說(shuō),招聘是它的全部;第二,LinkedIn的服務(wù)多來(lái)自于被動(dòng)求職,即所謂的“求職者”并不是主動(dòng)來(lái)找工作的,而是適時(shí)等待好的機(jī)會(huì)。而傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站服務(wù)于主動(dòng)求職者,多為失業(yè)或?qū)ΜF(xiàn)在工作不滿意的人。“總的來(lái)講,我們不是一家招聘網(wǎng)站。”沈博陽(yáng)說(shuō)。
對(duì)于LinkedIn來(lái)說(shuō),營(yíng)收并不是其所關(guān)注的重點(diǎn)。沈博陽(yáng)表示,LinkedIn在中國(guó)的發(fā)展還處于非常早期的階段,目前在團(tuán)隊(duì)搭建和產(chǎn)品本土化方面更為看重,比如推出一些本土化的產(chǎn)品,以此把用戶規(guī)模做得更大。
事實(shí)也證明,Linkedin注冊(cè)用戶增長(zhǎng)速度快,得益于其做了很多接地氣的工作,比如在本土化上與微信微博深度整合,并得到越來(lái)越多國(guó)內(nèi)用戶的認(rèn)可。
對(duì)于此次首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),沈博陽(yáng)認(rèn)為這是一個(gè)非常好的體驗(yàn)。在他看來(lái),此次會(huì)議的意義在于,這是第一個(gè)定義在世界范圍的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),而中國(guó)經(jīng)過20年的發(fā)展已經(jīng)變成互聯(lián)網(wǎng)打過,甚至在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面超過很多其他國(guó)家,“作為一個(gè)中國(guó)人我感覺非常驕傲。”
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