什么是職場(chǎng)冷暴力

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在職場(chǎng)中，每個(gè)人都是需要完成自己的工作并且還要兼顧到職場(chǎng)中較為復(fù)雜的人際關(guān)系的。目前來(lái)說(shuō)對(duì)于職場(chǎng)人的要求較高，比如執(zhí)行力，學(xué)習(xí)能力，應(yīng)變能力等方面的要求。然而職場(chǎng)中的離職率也一直都居高不下。經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的相關(guān)研究，目前我們總結(jié)出了一些導(dǎo)致職場(chǎng)高離職率的因素之一——職場(chǎng)冷暴力。那么什么是職場(chǎng)冷暴力呢？下面我們簡(jiǎn)單介紹一下。

對(duì)于員工的離職，目前所廣泛認(rèn)為的幾個(gè)原因有薪水問(wèn)題，員工福利，個(gè)人發(fā)展等等因素，但是這些明顯因素的背后，也是有著諸多隱性因素的，比如職場(chǎng)人際關(guān)系等。經(jīng)過(guò)相關(guān)的分析，導(dǎo)致冷暴力的表現(xiàn)有下面幾種：

第一，職場(chǎng)中的人際關(guān)系惡化。在職場(chǎng)中工作，工作之外最令職場(chǎng)是費(fèi)心的就是職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理了。并且人際關(guān)系的狀態(tài)在很大程度上也能夠左右職場(chǎng)人的工作狀態(tài)。畢竟職場(chǎng)中的大多數(shù)工作都是需要團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同的。所以當(dāng)職場(chǎng)中的人際關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題，那么該員工的工作自然有很多是無(wú)法很好的完成的，這樣長(zhǎng)久下去，不僅不能夠在企業(yè)中得到重用和發(fā)展，而且對(duì)于一個(gè)在企業(yè)中已經(jīng)被孤立話(huà)的員工來(lái)說(shuō)，繼續(xù)留下來(lái)已經(jīng)沒(méi)有什么意義，而離職自然就成了最直接的方式。

第二，職場(chǎng)人的自我價(jià)值沒(méi)有得到充足的肯定。一個(gè)職場(chǎng)人的價(jià)值是要在工作中體現(xiàn)的，而肯定這種價(jià)值，就需要企業(yè)的管理者，職場(chǎng)中的同伴和企業(yè)的合作伙伴方面。得到肯定對(duì)于職場(chǎng)人的工作積極性是有著很大的激勵(lì)作用的，然而與之相反的，職場(chǎng)人的工作非但沒(méi)有得到肯定，反而被各種理由刁難，為企業(yè)帶來(lái)的貢獻(xiàn)也沒(méi)有使自己得到關(guān)注和重用，如此下去，員工自然會(huì)失去這種工作的積極性，進(jìn)而很多員工會(huì)選擇離開(kāi)的方式來(lái)結(jié)束這種現(xiàn)狀。

第三，員工的理念和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化格格不入。很多職場(chǎng)人在選擇工作時(shí)最為看重的就是薪資待遇方面，而往往忽略了企業(yè)文化方面的問(wèn)題，員工在看一個(gè)企業(yè)，只要有這較高的福利，并且在業(yè)界乃至世界上都是非常口碑，一般員工都會(huì)選擇這種企業(yè)。然而長(zhǎng)久下來(lái)，很多員工會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)等方面與自己存在著較大的差異，這種差異使員工無(wú)法融入企業(yè)中，也就自然無(wú)法保證員工長(zhǎng)期在職場(chǎng)中發(fā)展。

以上就是針對(duì)職場(chǎng)冷暴力進(jìn)行的一些方面的總結(jié)。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該注重避免職場(chǎng)冷暴力的出現(xiàn)，為員工營(yíng)造出一個(gè)有著歸屬感的企業(yè)，自然會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 

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