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有些員工就是不能縱容

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9月12日一門員工聚眾鬧事,鬧事原因經(jīng)查已經(jīng)證實:1、招聘過程中因為考慮到安保人員招聘難度(本身安保工資不高,當(dāng)?shù)啬惺烤蜆I(yè)較快,招聘壓力很大),沒有試用期工資。2、鬧事人員為一幫收銀員15人,要求不能有試用期工資(因為i安保人員沒有試用期工資) 3、無理要求:收銀員要有試用期工資我們就集體辭職。
    這個客服收銀組一片混亂,直接領(lǐng)導(dǎo),千言萬語進(jìn)行解釋,希望這些人留下來。最后這個的防線直接領(lǐng)導(dǎo)撐不住了,直接將野火導(dǎo)向人力資源部。15個員工做了人力資源部一個滿滿當(dāng)當(dāng),員工義憤填膺,我只是說了一句話,怎么了,有什么事情?然后員工的話門就打開了,很快一個小時就過去了。我發(fā)現(xiàn)里邊有些問題有兩個人是主導(dǎo)其他人是附和的人,我突然停止了他們的談話,你們說半天我明白怎么回事了,(擒賊先擒王)你們意思是不答應(yīng)你們你們就辭職是吧,公司給你這么好的上班機會你們不好好珍惜,總和其他崗位進(jìn)行對比,這樣你們的要求我同意了,給你們辦辭職,你,你,(剛才說的最歡的兩個人)你們先填寫辭職申請單吧,我馬上給你們批復(fù)。五分鐘過去了沒有一個人簽字。十分鐘過去了還是沒有簽字,我給他們一個臺階下,這個事情我知道怎么回事了 不會再員工面前提及,回去好好上班吧。但是下不為例,員工很不情愿的走了。后期我又找兩個帶頭鬧事的人好好的溝通一下 此時算是平息
    此件事情很簡單:1、不能縱容員工的無理要求。 2、處理事情要抓住重點和本質(zhì),找到問題的重點和關(guān)鍵人物   3、凡事以和為貴,不要逼得“狗急上墻”(后期給臺階)4、要了解人的本性,中國人愛看熱鬧的多(這些人 屬于游動的人),稍加引導(dǎo)還是好同志。5、同時整個人資系統(tǒng)也要反思,為什么政令傳達(dá)之后,一些人執(zhí)行不到位,沒有將信息傳達(dá)下去(執(zhí)行力為題)。

 

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發(fā)布:2007-06-25 15:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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