半數(shù)中小企業(yè)“招工難” 61%跳槽者不滿待遇

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年終歲首，中小企業(yè)“用工荒”、“招工難”的現(xiàn)象尤為凸顯。招工難的原因何在?如何解決招工難?日前，“如何吸引新一代藍領(lǐng)”分析專題研討會在福州舉行，50多家企業(yè)人力資源管理者就如何破解招工難、如何留住人才展開討論。 
    據(jù)麥斯特人才機構(gòu)的調(diào)查顯示，全省50%企業(yè)存在招工難現(xiàn)象，只有12%企業(yè)招工較容易。在崗位薪酬方面，1000元至2500元間的崗位數(shù)量占總量的39%，49%的崗位為薪酬面議，3000元以上崗位占比僅為10%。求職者頻繁換工作的動因中，61%由于待遇不滿意，17%由于工作太辛苦，13%由于工作地點遠。
    求職者在求職時遇到什么困難呢?調(diào)查顯示，對企業(yè)環(huán)境、待遇和工作地點不滿意的占30%，認(rèn)為招聘信息少，無處獲取招聘信息的占24%。求職者最為關(guān)注的因素分別為：薪酬水平(40%)、發(fā)展空間(24%)、工作環(huán)境(14%)、崗位輕松度(8%)、企業(yè)知名度(7%)?？梢姡匠晁胶桶l(fā)展空間是企業(yè)招工順暢的兩大推動力。
    省人力資源協(xié)會副會長李妍菲認(rèn)為，造成“招工難”有三個主要原因，一是信息不對稱，二是招工與求職者能力結(jié)構(gòu)不符，三是求職者的期望與企業(yè)對人才的要求有差距。
    她表示，要破解“招工難”，企業(yè)應(yīng)確保社保、醫(yī)保等福利政策的推行，提高重點崗位及人才緊缺型崗位的整體薪酬水平，滿足求職者的求職期望，爭取以薪留人，提高人才就職穩(wěn)定性。其次，要加強企業(yè)文化建設(shè)，改善工作環(huán)境和生活環(huán)境，用人性化服務(wù)留住人才。此外，政府應(yīng)加大幫扶措施，開展職業(yè)技能培訓(xùn)等，尤其是農(nóng)民工等求職弱勢群體的就業(yè)幫扶措施，開展職業(yè)技能培訓(xùn)、職場心理輔導(dǎo)等課程，幫助求職者掌握職業(yè)技能，提高求職者就業(yè)能力。
    “從人力資源市場供需情況來看，雖然三季度求人倍率接近1.2，仍在相對動態(tài)平衡區(qū)間，但勞動力供給總量沒有明顯增加，外省輸入量與往年相比有一定減少，且用工結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象仍突出。”省人力資源和社會保障廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我省將深入開展“企業(yè)誠信用工承諾”活動，動員更多企業(yè)參與承諾活動，對獲得“誠信用工”稱號的企業(yè)予以授牌，各項就業(yè)服務(wù)工作向誠信用工企業(yè)傾斜。
 

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