房地產(chǎn)項目管理軟件
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質(zhì)量管理一般規(guī)定
項目質(zhì)量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。
項目質(zhì)量控制應堅持 "質(zhì)量第一，預防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
項目質(zhì)量控制應滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求。
項目質(zhì)量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)保。
項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。
項目經(jīng)理部應建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。
分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。
承包人應對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質(zhì)量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責任。
分包人應接受承包人的質(zhì)量管理。
質(zhì)量控制應按下列程序實施:
1 確定項目質(zhì)量目標。
2 編制項目質(zhì)量計劃。
3 實施項目質(zhì)量計劃:
1) 施工準備階段質(zhì)量控制。
2) 施工階段質(zhì)量控制。
3) 竣工驗收階段質(zhì)量控制。
項目質(zhì)量控制應堅持 "質(zhì)量第一，預防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
項目質(zhì)量控制應滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求。
項目質(zhì)量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)保。
項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。
項目經(jīng)理部應建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。
分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。
承包人應對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質(zhì)量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責任。
分包人應接受承包人的質(zhì)量管理。
質(zhì)量控制應按下列程序實施:
1 確定項目質(zhì)量目標。
2 編制項目質(zhì)量計劃。
3 實施項目質(zhì)量計劃:
1) 施工準備階段質(zhì)量控制。
2) 施工階段質(zhì)量控制。
3) 竣工驗收階段質(zhì)量控制。
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