張彥峰：建筑行業(yè)如同古代行軍打仗牽一發(fā)動全身

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中國建筑一局綠博項(xiàng)目部 張彥峰

1月15日在河南省中牟縣西隅，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在壓力面前，他們無所畏懼，奮勇向前;在困難面前，他們齊心協(xié)力，勇于挑戰(zhàn);在榮譽(yù)面前，他們低調(diào)謙虛，一笑而過。他們是中國建筑的先鋒，是南征北戰(zhàn)的鐵軍，他們滿載著榮譽(yù)，他們承載著夢想，他們有一種共同的精神……他們是中國建筑一局(集團(tuán))有限公司中牟綠博文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠博安置區(qū)項(xiàng)目部(以下簡稱綠博項(xiàng)目部)。

數(shù)九寒天，隆冬季節(jié)。綠博項(xiàng)目部塔吊林立、機(jī)器轟隆、人頭攢動，工人們干的是熱火朝天;一臺臺塔吊高聳入云，一座座樓房如雨后春筍般拔地而起，眼前一派壯觀景象。

走近綠博項(xiàng)目大門，兩側(cè)品牌墻展示著中建的優(yōu)質(zhì)工程，記錄著這支“工業(yè)建筑先鋒，南征北戰(zhàn)鐵軍”每一步的輝煌，彰顯著一家世界500強(qiáng)企業(yè)開拓、創(chuàng)新的進(jìn)取精神，奉獻(xiàn)社會、造福人類的信心，打造過程精品、提供優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識，服務(wù)跨越五洲、業(yè)主至上的服務(wù)理念，“品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀。大海一樣的深邃藍(lán)，展示了中國建筑的寬廣胸懷，描繪出充滿希望與活力的美好未來……

在綠博安置區(qū)項(xiàng)目施工平面圖前，中國建筑一局(集團(tuán))有限公司中牟綠博文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠博安置區(qū)項(xiàng)目總指揮張彥峰詳細(xì)介紹起了綠博安置區(qū)項(xiàng)目的基本概況。他表示，綠博項(xiàng)目是中牟縣百姓安置房工程。項(xiàng)目建設(shè)有住宅以及醫(yī)院、學(xué)校、大型超市等配套設(shè)施建設(shè)，占地面積2600多畝，建筑面積348萬多平方米，工程總造價(jià)為82.8億元，是河南省中牟縣和綠博園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程，也是中建一局的七大重點(diǎn)項(xiàng)目之一。綠博安置區(qū)項(xiàng)目共分為綠博1#、2#、3#三個(gè)安置區(qū)。

“百姓安居，才能樂業(yè)。綠博安置區(qū)是民生工程，更是良心工程。”張彥峰說，綠博項(xiàng)目是中建一局集團(tuán)在中原地區(qū)承接的最大的項(xiàng)目工程。作為承建單位，中建一局將秉承“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，履行“拓展幸?？臻g”的企業(yè)使命，貫徹落實(shí)“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持中牟縣政府“選址第一、設(shè)計(jì)第一、河南第一”的宗旨，嚴(yán)格按照中建標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求，絕不偷工減料，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，用“中建人”的智慧和承諾把綠博安置區(qū)項(xiàng)目打造成全國一流，河南第一的民生工程、觀摩樣板工程，用中建人的雙手雕塑出時(shí)代的藝術(shù)精品，給中牟縣人民政府、中牟縣人民交上一份滿意的答卷，為中原崛起、河南振興奉獻(xiàn)力量!

“建筑行業(yè)與古代行軍打仗有異曲同工之處。兵馬未動，糧草先行。”張彥峰介紹說，項(xiàng)目施工伊始，現(xiàn)場是一片狼藉、荒草叢生，許多地方是被拆遷后留下的垃圾。沒有水，沒有電，項(xiàng)目臨建設(shè)施沒有搭建，更沒有指揮部、項(xiàng)目部的辦公場地。項(xiàng)目部僅有的幾位管理人員吃、住、辦公都在出租屋里。“臨時(shí)的綠博項(xiàng)目部就是在那樣的條件下組建起來的，綠博項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作就在出租屋里響起了集結(jié)的號角。”張彥峰說。

提到困難，張彥峰深有感觸，“困難是彈簧，你弱它就強(qiáng)。面對困難，只有迎難而上，才會取得成績。”

“348萬多平方米的綠博安置區(qū)項(xiàng)目，3個(gè)地塊同時(shí)開工建設(shè)，項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)人員嚴(yán)重不足，人員年輕，有的還是剛剛從事本專業(yè)工作，有的工作兩年，項(xiàng)目一線施工經(jīng)驗(yàn)少，再加上今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，項(xiàng)目部壓力很大，面臨的困難紛繁復(fù)雜。為確保項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度穩(wěn)步進(jìn)行，項(xiàng)目部及現(xiàn)場施工管理人員一人身兼多職，項(xiàng)目指揮部要求大家各司其職，責(zé)任到人。嚴(yán)格要求各部門、各個(gè)安置區(qū)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。”綠博項(xiàng)目部2#安置區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理徐愛勤表示自己的看法。

“牽一發(fā)而動全身。龐大的施工現(xiàn)場，復(fù)雜的項(xiàng)目管理，各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)等工作。任何一個(gè)微小的決策失誤，都有可能牽扯到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和成本的增加及損失。”徐愛勤說，在張彥峰總指揮的帶領(lǐng)下，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子以技術(shù)牽頭，綜合考慮每一項(xiàng)決策，每一個(gè)合約、合同的簽訂的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)施性等方面全盤考慮，全面比較，慎重決策。“綠博項(xiàng)目錯綜復(fù)雜的施工難度，項(xiàng)目部背負(fù)著太大的壓力，來這里不為錢，不為名，為中建，為張彥峰這份中建情。”綠博項(xiàng)目書記李向陽豪邁地說。