一次性成功通過PMP考試的備考經(jīng)驗(yàn)交流

一、選擇學(xué)習(xí)的方式
在短暫緊張的應(yīng)考時(shí)間里，如何順利通過PMP的考試？這就要在考試前做好充分的考前時(shí)間安排，做好應(yīng)試的學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)計(jì)劃。最好的應(yīng)試策略就是組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組，我們稱之為應(yīng)試項(xiàng)目小組。這樣可以保障最佳的學(xué)習(xí)效果，同時(shí)也最大程度上避免了純記憶形的學(xué)習(xí)方法，使得小組成員在學(xué)習(xí)和交流討論的過程中得到最佳的理解，項(xiàng)目知識(shí)的學(xué)習(xí)最為扎實(shí)。成為應(yīng)試項(xiàng)目小組來組織學(xué)習(xí)的這種方式最大的好處在于，小組內(nèi)只要有一個(gè)人通過，往住就是全組人員都通過了。
用項(xiàng)目管理的方式來組織PMP考試的學(xué)習(xí)，不但能保障學(xué)習(xí)的效果，同時(shí)也保持了學(xué)習(xí)的興趣。組員間互相討論問題時(shí)可以達(dá)到充分、深入，能真正理解。這是這種學(xué)習(xí)方式給組員們帶來的最實(shí)惠的收獲，學(xué)到了真正的知識(shí)，而不僅是應(yīng)試。

二、學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排
選擇PMP考試的決定和參加學(xué)習(xí)的報(bào)名決定通常都是在短時(shí)間內(nèi)作出來的，往往是離考試的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)，一般都在三個(gè)月左右。如何能在這么短的時(shí)間里保證學(xué)習(xí)的最佳效果，增加通過考試的機(jī)會(huì)呢？這跟做項(xiàng)目管理的方法是一樣的。保證項(xiàng)目成功的最關(guān)鍵事項(xiàng)是什么？就是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃！做好了一個(gè)好的、適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，項(xiàng)目就已成功了一半了。對(duì)一些比較簡單的項(xiàng)目而言，甚至是已經(jīng)成功了80%。
對(duì)一個(gè)時(shí)間資源要求緊迫的項(xiàng)目，最關(guān)鍵的就是做好一個(gè)類似于應(yīng)急計(jì)劃性質(zhì)的計(jì)劃，并在項(xiàng)目時(shí)間要求內(nèi)嚴(yán)格的執(zhí)行、監(jiān)控，并做好項(xiàng)目的質(zhì)量控制，保障項(xiàng)目的進(jìn)度按計(jì)劃表的要求嚴(yán)格推進(jìn)。對(duì)自己和小組成員的學(xué)習(xí)如有激勵(lì)和懲罰措施的話，那就更佳了。成為學(xué)習(xí)項(xiàng)目組的，請(qǐng)一定選好有追蹤力和推動(dòng)力的組長做為這個(gè)應(yīng)試學(xué)習(xí)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。他將為這個(gè)項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)。呵呵！有壓力了吧？如果全體通過，組員們可一定要出血表彰喔。失敗？那就大家看著辦吧。順便說一句：這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要有較好的時(shí)間資源。這個(gè)項(xiàng)目一定是你非常具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，成功的成就感不亞于做好一個(gè)大項(xiàng)目的成就感。你最大的挑戰(zhàn)就是如何讓你的組員在有限有支配時(shí)間中保障學(xué)習(xí)時(shí)間的支出和項(xiàng)目組活動(dòng)時(shí)間的支出（每周至少要有一次集體的活動(dòng)來保障學(xué)習(xí)討論（不僅限于此）的安排）。
選擇PMP考試說明你已經(jīng)具有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，你已經(jīng)懂得做項(xiàng)目計(jì)劃的重要性了。如果在這么短的時(shí)間里不能保障每個(gè)人都有充足的時(shí)間全盤掌握這12章的知識(shí)學(xué)習(xí)，那怎么辦？項(xiàng)目組內(nèi)進(jìn)行分工,讓不同角色的成員根據(jù)其不同的經(jīng)驗(yàn)背景分配不同的知識(shí)領(lǐng)域，要求其在負(fù)責(zé)的領(lǐng)域中充當(dāng)專家的角色。在每個(gè)專題的學(xué)習(xí)中，由不同的人來主導(dǎo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法和解疑。大家都不能解決的問題，由該負(fù)責(zé)人尋求小組外的資源來解決。學(xué)習(xí)計(jì)劃一定要保障每個(gè)人對(duì)全書的學(xué)習(xí)至少過了2到3遍，對(duì)自己負(fù)責(zé)的專題，我認(rèn)為一定要過5遍以上，并至組織大家做過1次全面的討論。
我沒有講計(jì)劃的具體安排，但關(guān)鍵點(diǎn)已經(jīng)說明了。每個(gè)組員至少要負(fù)責(zé)1個(gè)（不限于）專題。根據(jù)不同組員的不同時(shí)間資源，做好適當(dāng)?shù)姆止ぁ?br>
三、學(xué)習(xí)時(shí)間的保障
我在備考時(shí)間了剛好是有三個(gè)月，中間跨了元旦、春節(jié)，有幸多了幾天節(jié)假日。但又恰逢年低各個(gè)項(xiàng)目均需收尾，年初各個(gè)新項(xiàng)目要啟動(dòng)。所以工作時(shí)間里是無法擠出時(shí)間來看書了。所有的時(shí)間資源基本依賴于晚上和節(jié)假日的充分利用。不管幾點(diǎn)下班，我一定是要保障3-4小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。有時(shí)是晚上9點(diǎn)才回來，那就是1點(diǎn)才能睡了（還好更晚的基本就沒有了）！嚴(yán)格的執(zhí)行計(jì)劃，是在做好計(jì)劃后最難保障的事了。呵呵！應(yīng)急計(jì)劃的特點(diǎn)就是執(zhí)行難度特別高。而成功與否卻正好在于計(jì)劃的執(zhí)行是否到位。俺們也不是神仙，自然也有時(shí)難免無法完成當(dāng)日或當(dāng)階段的任務(wù)（如何都一定能保持的，說明這個(gè)計(jì)劃不緊急^_^）。怎么辦?自然就是執(zhí)行計(jì)劃未完成的補(bǔ)救計(jì)劃和措施了。什么補(bǔ)救計(jì)劃和措施呢？加班加點(diǎn)，懲罰性的工作任務(wù)??！同時(shí)也要實(shí)行嚴(yán)格的既定的懲罰措施（不因主客觀原因而減免，主動(dòng)承擔(dān)失敗的責(zé)任）。并記注：現(xiàn)在三個(gè)月內(nèi)，這才是最緊迫的項(xiàng)目任務(wù)，其他事情均在該項(xiàng)目的時(shí)間安排之外執(zhí)行。

小結(jié)：這樣做，保障了我在第一次學(xué)習(xí)中順利通過了PMP考試。希望也能幫助各位有志通過PMP認(rèn)證的朋友找到學(xué)習(xí)的訣竅和順利通過考試的利器。該方式可幫助PMP考試（而不僅限于PMP考試）的成功。在此再次感謝強(qiáng)茂山教授的教授。項(xiàng)目小組式的應(yīng)試法是強(qiáng)教授的原創(chuàng)。

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