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產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查
產(chǎn)品圖紙是指導產(chǎn)品加工和裝備的依據(jù)。對產(chǎn)品設(shè)計進行工藝性分析和審查,指的是從工藝角度檢查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性、可加工性,以便使所設(shè)計的產(chǎn)品符合本企業(yè)的制造條件,并力求達到最好的經(jīng)濟效益。因此,在設(shè)計過程中,要考慮生產(chǎn)過程中的工藝性。
工藝分析和審查的目的是為了提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性,其主要內(nèi)容有:
1、圖紙標示的精度、光潔度及技術(shù)要求的經(jīng)濟合理性;
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標準化、規(guī)格化程度;
3、選用材料的加工性和經(jīng)濟性;
4、工藝基準面的選擇;
5、產(chǎn)品是否便于制造和裝配;
6、現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)條件可否利用。
- 1勞動定員工作的作用和任務(wù)
- 2現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征
- 3如何布置設(shè)施
- 4生產(chǎn)接單管理的五大要素
- 5制訂車間作業(yè)計劃
- 6一次部署,管理無憂!高效生產(chǎn)軟件,助您輕松解決管理難題,業(yè)績飆升
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- 8生產(chǎn)總監(jiān)所需的運作能力
- 9JIT生產(chǎn)追求完美的境界
- 10生產(chǎn)訂單落實的程序與要求
- 11JIT生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計劃
- 12選址原則
- 13插單與緊急訂單的類型與產(chǎn)生的原因
- 14生產(chǎn)實務(wù)之途程擬訂
- 15準時生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點及基本思想
- 16外協(xié)廠商的生產(chǎn)工藝評審
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- 18MES系統(tǒng)包括哪些功能?
- 19產(chǎn)品定位策略
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- 21生產(chǎn)能力的核定因素
- 22流水線生產(chǎn)的特征、形式和組織生產(chǎn)條件
- 23生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品特點:
- 24如何計算標準工時
- 25工作設(shè)計的概述
- 26生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)管理的工作內(nèi)容
- 27生產(chǎn)總監(jiān)的崗位目標
- 28MES上線在即,準備工作不可少!全面籌備,提升生產(chǎn)效率
- 29企業(yè)建設(shè)MES系統(tǒng)的原因分析
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