訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定

單件小批生產(chǎn)是典型的訂貨型生產(chǎn)，其特點是按用戶訂單的要求，生產(chǎn)規(guī)格、質(zhì)量、價格和交貨期不同的專用產(chǎn)品。

單件小批生產(chǎn)方式與大量大批生產(chǎn)方式都是典型的生產(chǎn)方式。大量大批生產(chǎn)以其低成本、高效率與高質(zhì)量取得的優(yōu)勢，使得一般中等批量生產(chǎn)難以與之競爭。但是，單件小批生產(chǎn)卻以其產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨特性，在市場中牢牢地站穩(wěn)腳跟。其原因主要有三個：

1、大量大批生產(chǎn)中使用的各種機械設(shè)備是專用設(shè)備，專用設(shè)備是以單件小批生產(chǎn)方式制造的。

2、隨著技術(shù)的飛速進步和競爭的日益加劇，產(chǎn)品生命周期越來越短，大量研制新產(chǎn)品成了企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。新產(chǎn)品即使是要進行大量大批生產(chǎn)，但在研究與試制階段，其結(jié)構(gòu)、性能和規(guī)格還要作各種改進。

3、單件小批生產(chǎn)制造的產(chǎn)品大多為生產(chǎn)資料，如大型船舶、電站鍋爐、化工煉油設(shè)備和汽車廠的流水線生產(chǎn)設(shè)備等，它們是為新的生產(chǎn)活動提供手段。

對于單件小批生產(chǎn)，由于訂單到達具有隨機性，產(chǎn)品往往又是一次性需求，無法事先對計劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作總體安排，也就不能應(yīng)用線性規(guī)劃進行品種和產(chǎn)量組合上的優(yōu)化。但是，單件小批生產(chǎn)仍需要編制生產(chǎn)計劃大綱。生產(chǎn)計劃大綱可以對計劃年度內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和接受訂貨決策進行指導(dǎo)。一般來講，編制大綱時，已有部分確定的訂貨，企業(yè)還可根據(jù)歷年的情況和市場行情，預(yù)測計劃年度的任務(wù)，然后根據(jù)資源的限制進行優(yōu)化。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃大綱只能是指導(dǎo)性的，產(chǎn)品出產(chǎn)計劃是按訂單作出的。因此，對單件小批生產(chǎn)企業(yè)，接受訂貨決策十分重要。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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