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樣品單與小批量訂單的處理措施
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樣品單與小批量訂單的特點(diǎn)是數(shù)量少、交貨時(shí)間緊、質(zhì)量要求較高。樣品單與小批量訂單的處理措施有: 一、成立生產(chǎn)小組 生產(chǎn)小組的成員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)和生產(chǎn)車間的有關(guān)人員。小組成員應(yīng)是各部門的精英,負(fù)責(zé)制訂、實(shí)施樣品生產(chǎn)計(jì)劃,研究和解決樣品生產(chǎn)和訂單生產(chǎn)中的問(wèn)題。 二、確定生產(chǎn)地點(diǎn) 樣品單與小批量訂單生產(chǎn)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,其批量小,質(zhì)量要求高。因此,應(yīng)確定合適的生產(chǎn)地點(diǎn),確保既不影響大批量生產(chǎn),又不影響產(chǎn)品質(zhì)量。確定生產(chǎn)地點(diǎn)的方法有:
1.建立專門的生產(chǎn)車間 為確保樣品單及小批量訂單的質(zhì)量,應(yīng)建立專門的生產(chǎn)車間,由相關(guān)部門各選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的人員加入,實(shí)行封閉式管理,直接對(duì)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.指定專門的生產(chǎn)設(shè)備 有些企業(yè)雖在大生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),但會(huì)指定專門的生產(chǎn)設(shè)備和人員進(jìn)行生產(chǎn)。 三、滿足物資條件 企業(yè)應(yīng)滿足樣品及小批量訂單生產(chǎn)的物資條件,包括材料、加工設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備和環(huán)境等。 四、把握生產(chǎn)時(shí)間 >樣品單。無(wú)論是驗(yàn)證開發(fā)與設(shè)計(jì)工作,還是確認(rèn)樣品,都必須按計(jì)劃時(shí)間完成。 >小批量訂單。小批量訂單交貨時(shí)間一般較急,企業(yè)必須制訂詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排人力、物力,保證按期完成。 五、外包生產(chǎn) 企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)較多,客戶要求交貨時(shí)間緊急的情況下,可尋找合適的外協(xié)廠商,將樣品單與小批量訂單外包出去,但應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤外協(xié)廠商的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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