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制訂物料需求與供應計劃

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制訂物料需求與供應計劃包括物料需求計劃的目標、構(gòu)成和制訂步驟，以及制訂物料供應計劃的流程。

一、物料需求計劃
物料需求計劃根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個訂單所需物料為計劃對象，以交貨期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別下達物料計劃的先后順序。

1、物料需求計劃的目標
>及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，并按時供貨。
>盡可能降低庫存量。
>計劃生產(chǎn)與采購活動，確保零部件、外購件與裝配在時間和數(shù)量上準確銜接。

2、物料需求計劃的構(gòu)成
物料需求計劃的構(gòu)成，如下圖所示。


①主生產(chǎn)計劃(MPS)
確定產(chǎn)品在具體時間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量的計劃。
②物料清單(BOM)
物料清單表明產(chǎn)品所需零部件、原材料的數(shù)量及時間，如下表所示。

③庫存報告
反映每種物料的現(xiàn)有庫存量和計劃接受量的實際狀態(tài)。

3、制訂物料需求計劃的步驟
制訂物料需求計劃的步驟，如下圖所示。

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發(fā)布：2007-03-24 10:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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