培訓(xùn)機(jī)構(gòu)erp管理系統(tǒng)

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　　一、ERP的有關(guān)基本概念

　　1、物料編碼

　　物料編碼有時也叫物料代碼，是計算機(jī)系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼。

　　物料編碼文件：物料技術(shù)資料信息、物料的庫存信息、物料計劃管理信息、物料的采購管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。

　　2、物料清單

　　物料清單(BOM—Bill Of Materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。

　　物料清單——虛擬件

　　在實際裝配時并不出現(xiàn)的組裝件

　　設(shè)計 BOM 上出現(xiàn)

　　通常是非庫存物料

　　若定為庫存物料，批量規(guī)則為按需定量

　　通常為無提前期的制造件

　　一組通用的成套零件

　　3、工作中心

　　工作中心(Working Center,簡稱WC)是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項加工任務(wù)時同時也發(fā)生了加工成本。它是由一臺或幾臺功能相同的設(shè)備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成，甚至一個實際的車間也可作為一個工作中心，在這種情況下大大簡化了管理流程。

　　提前期是指某一工作的工作的時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期是從生產(chǎn)計劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成(可以投入生產(chǎn))。

　　采購提前期是采購定單下達(dá)到物料完工入庫的全部時間。

　　生產(chǎn)加工提前期生產(chǎn)加工投入開始(生產(chǎn)準(zhǔn)備完成)至生產(chǎn)完工入庫的全部時間。

　　4、工藝路線

　　工藝路線(Routing)

　　主要說明物料實際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項時間定額(如：準(zhǔn)備時間、加工時間和傳送時間，傳送時間包括排隊時間與等待時間)，及外協(xié)工序的時間和費用。

　　5、工作日歷

　　工作日歷也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行MPS與MRP的運算時會避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因為生產(chǎn)任務(wù)不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會設(shè)置不同的工作日歷。

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　　二、ERP功能

　　1、銷售管理

　　生產(chǎn)類型的劃分

　　按產(chǎn)品使用性能：通用生產(chǎn)、專用生產(chǎn)

　　按生產(chǎn)工藝特點：流程型、加工組裝型

　　按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復(fù)性：大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)

　　按產(chǎn)品需求特性：訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)

　　2、主生產(chǎn)計劃

　　主生產(chǎn)計劃(Master Production Schedule，簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時也可能是組件的MPS計劃，然后再下達(dá)最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。

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