江蘇工程設(shè)計oa建設(shè)管理軟件

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　　建筑工程設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)乎到整個的工程的之后，所以需要高度重視。將業(yè)化設(shè)計隊伍組件起來，以系統(tǒng)化管理方法為技術(shù)設(shè)計建筑工程項目，并實施綜合協(xié)調(diào)管理。全面提升建筑設(shè)計水平，使工程工作質(zhì)量大大提高，而且工程項目的資金投入也會大大降低，由此促使工程建設(shè)項目建設(shè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，并實現(xiàn)良好的社會效益。

　　一、工程設(shè)計建設(shè)管理中存在的問題

　　1、缺乏設(shè)計意識，從目前建筑企業(yè)的管理情況來看，一些管理者仍然把工作重點放在施工環(huán)節(jié)，而沒有考慮到設(shè)計的重要性。當(dāng)設(shè)計與施工不匹配時，就會出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，必然需要增加資金量，導(dǎo)致成本增加。建筑設(shè)計管理做得不好，工程質(zhì)量就難以保證，經(jīng)濟(jì)效益也會受到影響。如果不改變這種管理模式，將會有越來越多的設(shè)計師不重視建筑設(shè)計的成果，不能深入研究各種建筑材料，不能有效應(yīng)用施工技術(shù)，這將對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，也會導(dǎo)致施工成本的降低。

　　2、缺乏市場競爭，有些施工企業(yè)自己不承擔(dān)設(shè)計工作，而是由其他設(shè)計單位承擔(dān)，這將使其在設(shè)計領(lǐng)域和行業(yè)中缺乏競爭力。企業(yè)里也有設(shè)計師，但是專業(yè)能力不夠，設(shè)計經(jīng)驗不夠，缺乏競爭意識，沒有樹立設(shè)計發(fā)展的理念。設(shè)計的圖紙不能對施工起到有效的指導(dǎo)作用，會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。一些管理人員不重視圖紙的設(shè)計內(nèi)容，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題，沒有做好設(shè)計階段的監(jiān)督工作，不能控制成本，導(dǎo)致項目建設(shè)中整體成本增加。

　　3、落后的技術(shù)設(shè)計，一些建筑設(shè)計師仍然采用傳統(tǒng)的設(shè)計理念，設(shè)計方法沒有更新，會導(dǎo)致設(shè)計工作質(zhì)量下降，對項目的后續(xù)建設(shè)非常不利。在設(shè)計中，一些數(shù)據(jù)沒有集中標(biāo)注，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計比較混亂，不能起到有效的指導(dǎo)作用。導(dǎo)致后續(xù)施工部門無法理解設(shè)計師的設(shè)計意圖，甚至在施工中出現(xiàn)交叉和碰撞。

　　二、工程設(shè)計建設(shè)管理的策略

　　1、重視設(shè)計管理

　　設(shè)計管理是當(dāng)前施工企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，對提高全面成本控制具有重要作用，有助于提高施工質(zhì)量。項目經(jīng)理要樹立管理意識，尤其是設(shè)計環(huán)節(jié)的管理，從而進(jìn)一步優(yōu)化建筑設(shè)計，保證建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。建筑設(shè)計不僅僅是簡單的設(shè)計圖紙，還需要在設(shè)計中控制成本，以及材料的合理選用?？紤]到建筑結(jié)構(gòu)的功能性，設(shè)計師應(yīng)具備綜合素質(zhì)并能有效協(xié)調(diào)各方面的工作，這就要求設(shè)計師具有較高的專業(yè)技術(shù)水平以及管理能力。相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)具備根據(jù)各種要求開展設(shè)計工作的能力，對建筑所用材料進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。

　　2、完善競爭機(jī)制

　　建筑施工前，需要建立招投標(biāo)機(jī)制，并根據(jù)實際需要不斷完善。對設(shè)計部門的招投標(biāo)行為進(jìn)行集中控制和管理，嚴(yán)厲打擊違反相關(guān)規(guī)定的行為。如發(fā)現(xiàn)類似問題，應(yīng)取消投標(biāo)資格，并采取必要的處罰措施?？梢栽鰪?qiáng)威懾力，也可以對其他投標(biāo)單位起到警示作用，使招標(biāo)工作在公平公正的環(huán)境下進(jìn)行，公開實施。一個建設(shè)項目需要滿足多種需求，就要進(jìn)行相應(yīng)的招投標(biāo)活動，維護(hù)市場發(fā)展秩序，優(yōu)化市場競爭機(jī)制。

　　3、提高技術(shù)水平

　　規(guī)劃堅持以人為本，因地制宜，樹立統(tǒng)一的設(shè)計理念，以景觀資源的最大享受為原則。配合周邊中庭的空間形式，可以最大限度的滿足各個住宅的景觀需求。同時利用景觀軸線將各個地塊的社區(qū)串聯(lián)起來，同時形成一個并不順暢的公共空間。確定地塊內(nèi)標(biāo)高變化，根據(jù)周邊定點坐標(biāo)和標(biāo)高確定與外圍市政道路的連接，并適當(dāng)利用景觀設(shè)計與各建筑連接。合理設(shè)計場地豎向，便于地下室的整體設(shè)計和施工，充分結(jié)合地形，減少土方開挖，合理有效控制工程造價。

　　三、泛普軟件-oa建設(shè)管理軟件的作用有哪些

　　1、為員工提供幫助

　　oa建設(shè)管理軟件應(yīng)該作為部門除了生產(chǎn)控制外的信息處理與管理的集合，對于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說，辦公自動化系統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)，oa建設(shè)管理軟件能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)，高層決策不再是不了解情況.缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下進(jìn)行，而是以數(shù)據(jù)和真相為依據(jù)做出的科學(xué)的決策。

　　2、協(xié)同工作

　　這里所說的群體協(xié)同工作，可以包括在地理上分布的很廣，甚至分布在全球上的各個地方，以至于工作時間都不一樣的一群工作人員。oa建設(shè)管理軟件辦公自動化不僅兼顧個人辦公效率的提高，更重要的是可以實現(xiàn)群體協(xié)同工作。oa建設(shè)管理軟件協(xié)同工作意味著要進(jìn)行信息的交流，工作的協(xié)調(diào)與合作。

　　3、提升管理效率

　　最重要的一項功能就是工作流,將日常審批電子化后，可方便協(xié)調(diào)總部與分企業(yè)兩者之間，總部與外地營銷公司兩者之間的工作，降低溝通的成本、提升工作的效率。還可對流程效率進(jìn)行統(tǒng)計分析,將大大提高企業(yè)的工作效率和響應(yīng)的速度。

　　通過以上研究，可以明確建筑工程的施工是嚴(yán)格按照建筑設(shè)計圖紙進(jìn)行的，相關(guān)設(shè)計方案起到指導(dǎo)作用。要把各項設(shè)計工作做到位，這樣可以有效避免建設(shè)過程中的混亂，保證建設(shè)平穩(wěn)有序發(fā)展。在設(shè)計圖紙的指導(dǎo)下，建筑施工如火如荼，保證了工程質(zhì)量，提高了施工效益。