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幕墻行業(yè)管理的難點與解決方案
裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變，因為項目都是分散的，只能依附人員進駐現(xiàn)場管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類也很多。所以，這一類企業(yè)選擇項目管理系統(tǒng)，要有針對性。系統(tǒng)提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性，另一方面，系統(tǒng)要有很強的適應性，能滿足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。紅圈借助互聯(lián)網、云計算、移動大數(shù)據等技術，基于自主研發(fā)的泛普軟件裝飾工程項目管理系統(tǒng)，針對性的滿足裝飾工程企業(yè)的管理需求，適用于公裝工程、幕墻工程、鋼結構、弱電工程、防腐保溫等行業(yè)企業(yè)。
一、幕墻行業(yè)管理的難點
隨著建筑幕墻在我國的建筑裝修中的廣泛應用，相關部門對建筑幕墻工程施工管理中的作用也越來越重視幕墻行業(yè)管理的難點：
1、地區(qū)性和流動性的原因導致管理不方便，各部門之間信息不能及時共享，有的分布在其他城市、有的分布在省外，溝通不順暢、信息反饋滯后、企業(yè)難以對項目實時監(jiān)管成了企業(yè)管理的難題
2、施工過程安全風險高，需定期進行安全教育以及對安全檢查整改
3、施工過程管控不到位，包括對材料采購的管控、工序多、施工難度大
二、泛普軟件裝飾工程行業(yè)解決方案
1、精細化過程管理
加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環(huán)管理;精細化項目成本管理，提升企業(yè)核心競爭力;
2、成本預控預警
各項成本在預算控制中，實際發(fā)生超出預算時，軟件進行預警機制顏色警示;管理者進行及時采用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力;
3、項目實時管控
徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式，而進行實時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升透明度;
4、數(shù)據化決策支撐
詳實可靠的項目信息分析，為團隊戰(zhàn)略提供可視化數(shù)據支撐。
三、泛普幕墻工程管理系統(tǒng)功能
1、數(shù)據決策
泛普軟件裝飾工程項目管理系統(tǒng)通過多樣化報表為企業(yè)管理層提供詳實可靠的項目信息分析，為團隊戰(zhàn)略提供可視化數(shù)據支撐
2、合同管理
一旦銷售跟客戶達成了成單意向，就進入了合同環(huán)節(jié)。包括合同的起草、審批以及圍繞合同的關聯(lián)訂單的管理;泛普軟件 裝飾工程項目管理系統(tǒng)可以滿足多種合同類型，比如新購合同、復購合同、服務合同、外采合同等，可以根據實際的業(yè)務，定義合同模板，并可把合同關聯(lián)到商機或客戶界面。
3、成本預算管理
裝飾工程企業(yè)由于不能實時掌握成本發(fā)生，導致項目竣工結案經常有費用超標情況，而且超支的責任不明。泛普軟件 裝飾工程項目管理系統(tǒng)可以詳實記錄預算方案、設計方案、預算分包及相關執(zhí)行情況過程，保證全程清晰可見透明，讓費用實時狀況清晰可見、項目利潤可控;
4、進度管控
裝飾工程項目施工周期長，施工現(xiàn)場情況難于實時把控。而且施工過程中產值核算不及時，資料收集困難，影響回款周期。由于項目進度不明，經常造成項目處于失控狀態(tài)。紅圈 CRM 裝飾工程項目管理系統(tǒng)讓企業(yè)老板可以一目了然實時掌握項目精準進度，通過標準化工程量核算流程顯著提升內部核算效率，并且可以通過核對施工進度與回款進度是否一致，有效控制項目風險。
為了進一步促進建筑工程不規(guī)則幕墻施工能夠取得良好效果，需要采取合適的不規(guī)則幕墻施工技術展開施工，選擇泛普軟件從而為建筑不規(guī)則幕墻工程質量的提升打下堅實基礎。
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